【文章內(nèi)容簡介】 確，其水平允許誤差177。5mm。龍骨和吊桿的間距是根據(jù)按龍骨的斷面及其使用的荷載綜合確定的龍骨布置圖確定的。如果使用非標準龍骨及配件，那么龍骨的斷面及吊桿均應(yīng)經(jīng)過受力計算后方能確定。如果選用標準龍骨及配件，按具體設(shè)計要求施工即可。 固定吊桿按招標文件、設(shè)計要求及施工經(jīng)驗，吊桿一般都應(yīng)采用ф8以上的鋼筋或角鋼。主龍骨吊點間距，應(yīng)按廠家或設(shè)計推薦龍骨吊點圖布置，一般間距都在1m左右，吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，防止主龍骨下墜。當?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應(yīng)調(diào)整吊桿構(gòu)造或增設(shè)吊桿，以保證吊頂質(zhì)量。吊桿鋼筋的具體尺寸要根據(jù)具體工程的要求通過驗算而定。使用鋼筋做吊桿時，首先要對鋼筋進行冷拉，使其豎直，彎曲的鋼筋吊桿不得使用，以防止吊頂完工后，在飾面板的重力荷載作用下使其拉直而引起棚面變形，從而導致飾面板接縫處開裂。吊桿的固定通常用膨脹螺栓進行固定。采用膨脹螺栓固定吊桿時主要有以下幾個步驟：①: 安裝膨脹螺栓膨脹螺栓在頂棚的位置就是前面彈線所確定的吊桿的位置。如果吊桿與膨脹螺栓之間采用的是焊接的連接方法，則應(yīng)采用搭接焊而不應(yīng)采用對焊。這就要求螺栓的螺桿要有足夠的長度，以滿足國家施工規(guī)范所規(guī)定的鋼筋焊接的搭接倍數(shù)。②: 吊桿與連接件的連接：這里的連接件是指吊桿與主龍骨間的連接件，即主龍骨掛件。通過兩端加M8螺母堅固。③: 吊桿與膨脹螺栓連接：吊桿與膨脹螺栓應(yīng)該采用螺栓或焊接的方式進行連接，焊接時應(yīng)采用搭接焊，焊接作業(yè)時，應(yīng)符合國家焊接施工規(guī)范，焊縫要均勻，飽滿。④: 防腐：當?shù)鯒U與膨脹螺栓固定以后，要對焊縫及吊桿進行防腐處理。一般都是涂刷防銹漆，要保證兩遍以上，尤其是焊縫及鋼筋端部要涂刷到位。在吊桿的安裝過程中，通常也采用由 ③→②→①→④的順序進行施工。安裝龍骨a. 主龍骨安裝：主龍骨安裝時，根據(jù)拉好的標高控制線，將主龍骨安裝到吊桿的吊掛件上。擰緊吊掛件上的螺絲將主龍骨卡牢。主龍骨連接時，可用配套的插接件進行連接，也可在Ф8以上螺紋桿頭加膨脹螺帽直接固定于砼底，接縫不應(yīng)超過2mm。當使用無齒鋸鋸斷主龍骨時，應(yīng)先在龍骨上畫線，然后再鋸，以保證鋸口整齊。主龍骨調(diào)平時，可按房間的十字或?qū)抢€擰動吊掛件上的升降螺栓，升降調(diào)平，也可在平直的木方上，按主龍骨的間距釘上圓釘，將主龍骨卡住，臨時固定，方木兩端頂?shù)綁ι匣蛑叄詷烁呖刂茷闇?，擰動升降螺栓，升降調(diào)平。大面積吊頂時，為了保證在使用過程中的平整美觀，安裝吊頂龍骨時，常使其適當起拱。起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1／200。b. 副龍骨的安裝（也叫中龍骨或次龍骨）：副龍骨垂直于主龍骨，在交叉點用副龍骨連接片將其固定在主龍骨上，連接件的上端搭在主龍骨上。鋁合金天花 質(zhì)量要求 。 、光潔，無污染、凹陷、錘傷缺陷。 ，無錯縫現(xiàn)象。 施工工藝 a. 材料控制 a1使用經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品。 a2材料顏色按要求保持一致，無色差。 b. 塊板安裝b1塊板與龍骨的安裝，主要采用吊鉤懸掛式、暗架卡錨式、螺栓固定式、龍骨平托式等吊裝方式。 b2安裝時按照彈好的板塊安排布置線，從一個方向開始依次安裝。 b3鋁合金板在安裝時應(yīng)輕拿輕放，保護板面不受碰傷或劃傷。 c. 吊頂垂片安裝 c1吊頂垂片通過Ф8螺栓、滑片固定在附加龍骨上。c2安裝時將附加龍骨調(diào)平行，吊桿不要傾斜，然后將垂片按要求間距安裝。 檢驗標準和方法 執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001標準。a. 檢查數(shù)量，按有代表性的片段間抽查10%，過道按10延長米，大堂等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。b. 檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定方法等是否符合設(shè)計要求。c. 罩面板與龍骨應(yīng)連接緊密，表面應(yīng)平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應(yīng)均勻一致。d. 擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。 鋁合金吊頂工程質(zhì)量防治問題及措施 a. 原因分析 a1 水平線控制不好，是吊頂不平的主要原因之一。它是由兩方面因素造成，一是水平放線不準；二是龍骨未調(diào)平，安裝時又控制不好。 a2 安裝鋁合金板的方法不妥，也是造成吊頂不平的原因，嚴重時不會產(chǎn)生波浪形狀。如龍骨未調(diào)平先安裝板條，后進行調(diào)平，使板條受力不均而產(chǎn)生波浪形狀。 a3 垂片吊頂，在龍骨及面板上直接懸吊重物，承受不住而發(fā)生變形。這種現(xiàn)象多發(fā)生在龍骨及面板上裝燈具及風口、煙感等這種吊頂形式。 a5 吊桿不牢，引起局部下沉。因吊桿本身固定不妥，自行松動或脫落；或吊桿不直，受力后拉直變長。 a5 垂片自身變形，未加矯正而安裝，產(chǎn)生吊頂不平。此種形象多發(fā)生在長板條類型上。板條變形，常發(fā)生在運輸過程中的堆壓變形，嚴重者像蛇一樣。 b. 防治措施 b1 對于吊頂四周的標高線，應(yīng)準確的彈到墻上，其誤差不能大于177。5MM。如果跨度較大，還應(yīng)在中間適當位置加設(shè)控制點。在一個斷面內(nèi)應(yīng)拉通線控制，線要拉直，不能下沉。 b2 待龍骨調(diào)直調(diào)平后方能安裝板條，這是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度難于控制，特別是當板較薄時，剛度差，受到不均勻的外力，那怕是很小的力，極易產(chǎn)生變形。一旦變形又較難于在吊頂面上調(diào)整，只能取下調(diào)整。 b3 如果采用膨脹螺栓固定吊桿，應(yīng)做好穩(wěn)檢記錄，如膨脹螺栓埋入深度間距等。關(guān)鍵部位還要做膨脹螺栓的抗拔實驗。 b4 安裝前要先檢查板條平、直情況、發(fā)現(xiàn)不符合標準者，應(yīng)進行調(diào)整。第九章 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保該工程的順利實施，確保該工程的高質(zhì)量管理體系的實施。1. 質(zhì)量保證體系的運行我方為實現(xiàn)本標段的質(zhì)量目標，按照GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系的要求，建立健全質(zhì)量保證體系。堅持以“履行質(zhì)量責任和承諾，讓顧客放心；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)，使用戶滿意”的質(zhì)量方針為指導，要求全體人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。施工中運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點，科學組織，強化施工方案，強化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實現(xiàn)本工程質(zhì)量的動態(tài)優(yōu)化管理。樹立上道工序為下道工序服務(wù)、管理工作為現(xiàn)場工作服務(wù)的思想。實現(xiàn)質(zhì)量目標。2. 建立項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理體系并確保有效運行建立由項目部直管施工隊的質(zhì)量管理體系。項目部設(shè)立安全質(zhì)量部，部內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，作為質(zhì)量管理機構(gòu)，在施工過程中堅持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法，實施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理，實行主管領(lǐng)導對工程質(zhì)量終身負責制。開工前將按照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求進行質(zhì)量策劃，編制項目質(zhì)量計劃，開展日常質(zhì)量活動，并通過內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運行。項目部質(zhì)量保證體系圖：質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟保證施工控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟責任制施工控制單位工程合格率超95％組織技術(shù)學習質(zhì)量評定提高工程質(zhì)量反饋開展百含、實行質(zhì)量保險抵押加強施工現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代儀器和手段施工進行自檢互檢交接檢接受甲方人員檢查各分部工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽字嚴格按施工程序和技術(shù)標準施工推廣新技術(shù)、新工藝審核圖紙測量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、驗標指揮部QC小組及甲方自檢機構(gòu)隊QC小組工班QC小組總結(jié)表彰先進下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一全員QC教育工班回訪改進工作質(zhì)量提高質(zhì)量意識質(zhì)量責任制技術(shù)崗位責任制提高施工能力二、質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢查小組由技術(shù)負責人任組長，試驗工程師、測量工程師、質(zhì)檢工程師任副組長，配備專職質(zhì)檢員，質(zhì)量檢查關(guān)系框圖：監(jiān)理組項目經(jīng)理部施工組織管理小組各分項工程施工班組質(zhì)量檢查小組質(zhì)量檢查機構(gòu)關(guān)系線示意如下：a、 提交質(zhì)檢資料及驗收報告；b、 進行質(zhì)量驗收，評價工程質(zhì)量等級及整改指令；c、 貫徹監(jiān)理指令，下達整改方案及質(zhì)量管理目標；d、 提交質(zhì)檢資料及質(zhì)量工作小結(jié)；e、 落實質(zhì)量整改方案，通過測量、試驗、抽檢及全面檢查驗收確保分項施工班組的施工質(zhì)量；f、 提交施工全過程所有質(zhì)量自檢資料，檢查驗收記錄；g、 質(zhì)量管理工作監(jiān)督和指導；h、 檢查項目施工質(zhì)量；i、 監(jiān)督、指導各項目施工組織管理工作；j、 下達施工計劃、進度目標；k、 提交進度計劃完成情況及施工組織管理工作小結(jié)；l、 落實施工計劃及保證措施（技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標準），組織協(xié)調(diào)各班組工作；m、 提交生產(chǎn)報表及施工規(guī)范執(zhí)行情況資料。1. 質(zhì)量檢查程序施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，質(zhì)量檢查程序重點應(yīng)放在各道施工工序的檢查，嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序，從而保證工程施工質(zhì)量，程序框圖：每道工序完工后 質(zhì)量檢查小組自檢 合格不合格返工項目經(jīng)理部匯總填報《質(zhì)量驗收報告》監(jiān)理質(zhì)量檢查填寫《質(zhì)量驗收單》合格不合格返工進入下一道工序三、質(zhì)量管理措施1. 制定嚴格健全的材料管理制度，選用經(jīng)驗豐富、有一定專業(yè)知識、責任心強的人擔任材料員，及時進行試驗，檢測及分析，不合格的材料嚴禁進場使用。建立完整的原材料檔案，教育員工不用不合格的材料，不經(jīng)監(jiān)理認可的材料嚴禁使用。2. 認真組織技術(shù)人員、施工人員學習設(shè)計文件、招標文件的技術(shù)規(guī)范。實行掛牌上崗，選擇聘用施工經(jīng)驗豐富的勞務(wù)人員，并對勞務(wù)人員進行崗位培訓。施工前進行技術(shù)交底，使工序要求和標準人人都清楚。實行全員收入與質(zhì)量掛鉤，獎罰分明，以經(jīng)濟手段促進工程質(zhì)量的全面提高。制定專人對工程檢測資料進行收集管理，使工程現(xiàn)場施工的內(nèi)業(yè)資料收集整理同步進行，加強各個工序、工班之間的交接手續(xù)，嚴格執(zhí)行各道工序施工質(zhì)量要求的規(guī)定，及時、準確地做好施工過程中的抽檢、材料加工等試驗工作。3. 工程質(zhì)量管理是貫穿整個工程項目管理的全過程，工程質(zhì)量是施工過程中形成的，是施工出來的，而不是檢驗出來的，因此，必須加強動態(tài)管理，把握出現(xiàn)質(zhì)量問題的因素，保證技術(shù)力量配備、原材料及施工機械的準備、施工技術(shù)方案以及施工過程中各個環(huán)節(jié)都能及時滿足監(jiān)理工程師對質(zhì)量監(jiān)理的要求。充分發(fā)揮各職能部門的作用，發(fā)揮各專業(yè)工程師的聰明才智，強化試驗室的材料試驗指標、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)在質(zhì)量管理工作中否決權(quán)。強化質(zhì)量管理程序，每道工序嚴格按《單項工程開工申請報告單》、《質(zhì)量驗收單》、《中間交工證書》這三個環(huán)節(jié)施工，確保各個工序、分項工程的施工，要求如下：a、 《單項工程開工申請報告單》的填寫如實填寫以下內(nèi)容：單項工程名稱、起訖點樁號、開工及完工日期、施工組織計劃、配備的機械設(shè)備及試驗儀器設(shè)備、安排技術(shù)人員數(shù)量、采取的施工工藝及質(zhì)量控制指標、進場的合格材料、各種材料試驗報告及批準情況。b、 單項工程（或各道工序）組織實施及質(zhì)量控制項目技術(shù)負責人組織各專業(yè)工程師、施工管理人員，按批準的施工方案、施工方法和進度計劃實施施工，使用批準的原材料及質(zhì)量標準、配合比符合規(guī)定的混合料，施工過程的監(jiān)控和抽檢試驗工作由質(zhì)檢工程師及試驗室組織進行。施工過程要求做好指導、檢查、抽檢三個環(huán)節(jié)，重要部分則做到全過程旁站。c、 《質(zhì)量驗收單》的執(zhí)行各道工序或分項工程完工后，由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行檢測，對自檢合格者及時填報《單項工程開工申請報告單》、《質(zhì)量驗收單》及該項工程質(zhì)量的自檢資料及結(jié)果，監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收合格資料，按照規(guī)定要求填寫《中間交工證書》，及時報簽。d、 為把質(zhì)量管理程序落到實處，全體施工管理人員要嚴格執(zhí)行“四個不準”，即人力、材料、機械設(shè)備準備不足，不準開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準的材料不準使用；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工工藝不準采用；下一道工序或分項工程未經(jīng)各級監(jiān)理工程師簽認，下道工序或分項工程不準開工。對施工過程中發(fā)生的工程質(zhì)量不合格者，堅決返工處理，并對責任人給予相應(yīng)的處罰，施工質(zhì)量與經(jīng)濟收入掛鉤，嚴明獎懲條例制度。4. 施工組織設(shè)計審批制度1)、 編制詳細的施工組織設(shè)計，且必須有項目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安員、材料員、經(jīng)濟員等的簽字。2)、 施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天按我公司對施工組織設(shè)計的審批度進行審批和修改完善，方可進行施工。5. 技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度1)、 技術(shù)復核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。2)、 本工程技術(shù)復核內(nèi)容：a、 建筑物位置：技術(shù)復核的主要內(nèi)容是測量定位的軸線、標高。b、 設(shè)備基礎(chǔ)：技術(shù)復核的主要內(nèi)容是位置、尺寸、標高。3)、 技術(shù)復核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。