【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成的工程實(shí)體幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣和進(jìn)行復(fù)試； （ 8） 試驗(yàn)：對(duì)各種材料、配合比、混凝土、設(shè)備，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣和進(jìn)行復(fù)試； （ 9）指令性文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)承包商進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，使得承包商加以重視或修改，以及批復(fù)承包商呈報(bào)的質(zhì)量問題處理方案和處理后的結(jié)論； （ 10）計(jì)算機(jī)管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析制定改進(jìn)措施。 （ 11）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制技術(shù)措施： 1）使用的技術(shù)規(guī)范要符合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，合同約定使用的技術(shù)規(guī)范，符合我國(guó)頒布的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2） 理工程 師確定合同中約定使用的技術(shù)規(guī)范時(shí)要求考慮全面、詳細(xì)準(zhǔn)確。 （ 12）施工階段質(zhì)量控制技術(shù)措施 1）根據(jù)本工程具有綜合性項(xiàng)目的特點(diǎn)，業(yè)主應(yīng)選擇有實(shí)力的承包商以便全面統(tǒng)籌管理，確保工程質(zhì)量措施落實(shí)。 2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包商、專業(yè)分包單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的責(zé)任，并須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 3）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序：先設(shè)計(jì)后施工，主要材料設(shè)備半成品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)必須在施 55 工圖設(shè)計(jì)階段確定，先會(huì)審圖紙、制定可行施工組織方案才施工，加強(qiáng)事前控制。 4）所有工程 中使用的原材料須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 5）切實(shí)執(zhí)行“樣板先行”的施工制度。 6）在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包商人員工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求承包商調(diào)換有關(guān)人員。 7）確保文明施工、安全生產(chǎn)，不發(fā)生四級(jí)以上工程建設(shè)重大事故。 （ 13）保修階段質(zhì)量控制技術(shù)措施： 1）根據(jù)竣工資料編制辦法及統(tǒng)一規(guī)定，以及對(duì)竣工圖質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時(shí)掌握和處理承包商竣工文件編制過程中出現(xiàn)的問題。 2）監(jiān)理工程師將組織檢查質(zhì)量狀況，對(duì)竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析歸類，列成細(xì)目，并及時(shí)將有關(guān)內(nèi)容通知承包商，限 期加以解決。必要時(shí)可通過合同經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)承包商的保修期工程款進(jìn)行扣減，責(zé)令承包商進(jìn)行整改。 3）對(duì)于工程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真查對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和竣工資料，分清責(zé)任。對(duì)非承包商原因造成由承包商進(jìn)行修復(fù)的工程缺陷，對(duì)修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)向承包商簽發(fā)追加費(fèi)用的證明。 4）監(jiān)督工程保修，對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，組織有缺陷項(xiàng)目的修補(bǔ)、修復(fù)或重建工作，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5）監(jiān)理工程師將定期對(duì)工程進(jìn)行回訪（如每個(gè)季度），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并書面項(xiàng)業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量情況并形成檔案資料 ，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題可約束承包商進(jìn)行整改。 合同措施 （ 1）根據(jù)施工合同，督促承包商認(rèn)真落實(shí)合同約定的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款的履行； （ 2）定期對(duì)施工合同，監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，寫出報(bào)告，分別報(bào)送業(yè)主和總監(jiān)理工程師審核備案； （ 3）按施工合同條款使對(duì)質(zhì)量的否認(rèn)權(quán)和確認(rèn)權(quán)，對(duì)不合格工程要求必須返工，對(duì)沒有能力按質(zhì)按期完成工程任務(wù)的單位及個(gè)人，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工、或清退出場(chǎng)； （ 4）嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同約定的獎(jiǎng)罰條款和違約責(zé)任。 （ 5）分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同。 工程質(zhì)量控制的針對(duì)性措施 （ 1）根據(jù)本工程橋梁項(xiàng)目多，工藝要求較高的特點(diǎn)，業(yè)主所選的各標(biāo)段承包商必須具有合格的資質(zhì)、優(yōu)良的業(yè)績(jī)、豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有可靠的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從事過與本工程類似的項(xiàng)目，并取得過多項(xiàng)優(yōu)良樣板工程實(shí)績(jī)，以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”，落實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工承包商（包括施工總包單位、專業(yè)分包單位）和材料設(shè)備供應(yīng)商的責(zé)任，并必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，先設(shè)計(jì)后施工，主要材料、構(gòu)件、半成品規(guī) 格型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)必 56 須在施工圖設(shè)計(jì)階段確定；先會(huì)審圖紙、制定可行施工組織方案后才施工，加強(qiáng)事前控制。 （ 4）對(duì)于本工程關(guān)鍵部位、特殊過程，必須有經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)責(zé)任人審核、監(jiān)理審批、業(yè)主同意的專項(xiàng)施工方案，并按專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行施工。專業(yè)監(jiān)理工程師將按規(guī)定，采取旁站、平行巡監(jiān)等手段，加強(qiáng)過程監(jiān)控。 （ 5）所有進(jìn)場(chǎng)的原材料按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門組織專家評(píng)審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。 （ 6）必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)表格填寫技術(shù)資料，并和工程進(jìn)度同步 進(jìn)行，技術(shù)資料必須由專人負(fù)責(zé)整理，確保一次成優(yōu)。 （ 7）在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包商人員工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)要求承包商調(diào)換有關(guān)人員。如發(fā)現(xiàn)承包商的能力不足，監(jiān)理方可以根據(jù)合同賦予監(jiān)理的權(quán)利向業(yè)主建議更換承包商。 （ 8）我公司將使用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量依據(jù)對(duì)于監(jiān)理質(zhì)量控制工作是及其重要的，但質(zhì)量依據(jù)的信息量又十分龐大?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部不依靠現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是無法收集齊全，也無法使項(xiàng)目質(zhì)量控制完全符合規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求。 （ 9）軟件系統(tǒng)在廣泛收集數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程中 各 個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了全面剖析和綜合，為監(jiān)理工程師提供了有針對(duì)性的依據(jù)。 （ 10）監(jiān)理工程師依據(jù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)后由系統(tǒng)根據(jù)評(píng)定規(guī)則自動(dòng)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，同時(shí)可以對(duì)分項(xiàng)工程匯總，而對(duì)分部工程進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，同理評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。 （ 11）計(jì)算機(jī)質(zhì)量數(shù)據(jù)處理方法很大程度地減少了監(jiān)理工程師處理數(shù)據(jù)的煩瑣性，軟件系統(tǒng)對(duì)市政工程所有分項(xiàng)工程都提供了該項(xiàng)處理。 第四節(jié) 旁站監(jiān)理的措施 一、旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容： 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)與工程結(jié)構(gòu)使用功能有重大關(guān)系，事 后難以檢查、補(bǔ)救的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督活動(dòng)。 本工程旁站監(jiān)理的范圍包括：施工準(zhǔn)備情況、施工自然條件的符合性、施工操作過程、施工原材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)平行試驗(yàn)、突發(fā)事件的應(yīng)急處理、施工記錄檢查、旁站監(jiān)理記錄等。 二、旁站監(jiān)理依據(jù)： 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等文件； 施工圖紙； 施工承包合同； 委托監(jiān)理合同； 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案； 招標(biāo)文件以及投標(biāo)文件； 57 監(jiān)理編制旁站監(jiān)理方案和監(jiān)理細(xì)則等文件。 三、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)： 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持 證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 旁站監(jiān)理人員根據(jù)施工技術(shù)規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理品旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁 站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 四、旁站監(jiān)理工作要點(diǎn) 旁站監(jiān)理工作必須堅(jiān)持專業(yè)責(zé)任制，即由具有相關(guān)專業(yè)技能和資格的相關(guān)專業(yè)工程師 或本專業(yè)監(jiān)理員負(fù)責(zé)。 旁站監(jiān)理工作必須堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)制，即現(xiàn)場(chǎng)旁站人員是監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理部位 質(zhì)量問題的第一責(zé)任人。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)有主要責(zé)任。 旁站監(jiān)理工作必須注重實(shí)效性，即 旁站人員“親臨現(xiàn)場(chǎng)、堅(jiān)守崗位、有始有終、發(fā)揮作用”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、記錄過程。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位施工的質(zhì)量可靠性和資 料的可追溯性。 旁站監(jiān)理工作必須體現(xiàn)監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性，即采用必要的監(jiān)理設(shè)備及時(shí)檢查 施工過程質(zhì)量；用影象手段較為完整的記錄施工過程的關(guān)鍵部位、數(shù)據(jù)、方法。 旁站監(jiān)理工作必須堅(jiān)持詳細(xì)記錄備案制度，即旁站人完成旁站任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)詳細(xì)記 錄施工準(zhǔn)備情況、施工時(shí)間、施工部位、施工材料、工藝方法、發(fā)現(xiàn)問題、處置意見和整改處置效果，并及時(shí)歸檔備查。體現(xiàn)旁站監(jiān)理的重要性和科學(xué)性。 旁 站監(jiān)理工作實(shí)施前，注意監(jiān)理人員和施工人員在工作時(shí)間、地點(diǎn)、人員數(shù)量的方面的預(yù)見性和協(xié)調(diào)性 。 第五節(jié) 質(zhì)量控制流程圖 質(zhì)量控制主流程圖 58 否 否 是 分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 開工準(zhǔn)備 承包商提交《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》 A1 表 項(xiàng)目監(jiān)理部審查開工申請(qǐng) 進(jìn)行施工 工序完工，承包商自檢 監(jiān)理人員檢查質(zhì)量 監(jiān)理工程師簽署《工程報(bào)驗(yàn)單》和相應(yīng)得驗(yàn)收記錄 單位工程完成 是否批準(zhǔn) 質(zhì)量是否合格 承包商申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收 項(xiàng)目監(jiān)理部組織或參與竣工預(yù)檢 工程竣工備案 承包商 分項(xiàng)工程自檢合格 59 不合格 合格 單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 承包商填報(bào)分項(xiàng)工 程質(zhì)量驗(yàn)收簽證 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)檢查 材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師 試驗(yàn)室檢查 監(jiān)理工程師檢查結(jié)果審核 通知承包商整改 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單 承包商驗(yàn)收合格后提交工程檔案資料并提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) 60 申報(bào) 工程質(zhì)量事故處理工作程序 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收 承包商提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 業(yè)主（監(jiān)理單位）組織初驗(yàn)，施工、設(shè)計(jì)、勘測(cè)單位參加 承包商整改 業(yè)主、監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 同意驗(yàn)收、報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案 監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 辦理工程竣工驗(yàn)收、備案 進(jìn)入保修階段 發(fā)生質(zhì)量事故