湘潭生態(tài)汽車文化運(yùn)動(dòng)公園項(xiàng)目(編輯修改稿)
2025-07-27 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 湘潭生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來場(chǎng)地進(jìn)行各類活動(dòng)的客戶群體，建立以會(huì)員機(jī)制為手段的經(jīng)營方式，包括與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營等功能的綜合部門。 汽車文化廣場(chǎng)——提供大型活動(dòng)、汽車展覽展示等內(nèi)容的活動(dòng)場(chǎng)地。三、經(jīng)營分析（一）、 經(jīng)營模式：股份制私營企業(yè)（二）、 經(jīng)營策略： 我們面對(duì)的是一個(gè)龐大的，潛力無限的市場(chǎng)。如何在確定一個(gè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營策略，是保持我們處于市場(chǎng)領(lǐng)先者地位及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。如何做到市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升；最終保持盈利能力的增長則成為經(jīng)營的關(guān)鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)我們的使命，回報(bào)股東。策略首先來自于自身，對(duì)于賽車場(chǎng)地經(jīng)營者來講，汽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的生存發(fā)展已不能只注重某一項(xiàng)賽事的得與失?！捌嚬珗@”的經(jīng)營思路是以多角度、寬泛的運(yùn)做理念做主導(dǎo)，體現(xiàn)綜合特性。將長期項(xiàng)目與短期賽事捆綁經(jīng)營，以商家活動(dòng)、展覽展示、場(chǎng)地出租、場(chǎng)地廣告、賽事贊助、娛樂服務(wù)等內(nèi)容保障場(chǎng)地的規(guī)模發(fā)展。從立項(xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立，注重人力資源的匹配；明確管理目標(biāo)，真正體現(xiàn)以人為本的原則。湘潭生態(tài)汽車公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，場(chǎng)地的起用可解決就業(yè)問題；帶來新的生活觀念；新的生活信息；從整體上為地區(qū)發(fā)展帶來活力。四、風(fēng)險(xiǎn)防范（一）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速，易出現(xiàn)難以預(yù)料的問題，該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠團(tuán)結(jié)與相
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