【文章內(nèi)容簡介】 下一道現(xiàn)澆箱梁的施工，計(jì)劃投入箱梁鋼底模4 套、側(cè)模2 套、芯模2 套，鋼桁架支架5 套，預(yù)壓預(yù)制砼塊2 套（610m3），自54 墩向103 臺(tái)方向分左、右幅2 個(gè)工作面實(shí)行流水線連續(xù)施工，計(jì)劃于2005 年2 月1 日開工，于2006 年9 月30 日完工，已考慮春節(jié)、雨季及不可預(yù)見因素的影響，其中67～69 跨將根據(jù)實(shí)際情況另行穿插安排，施工總工期為20 個(gè)月，30m 跨徑的現(xiàn)澆箱梁施工進(jìn)度計(jì)劃安排如下：施工工作面：左幅55 跨～103 跨 20 個(gè)月右幅55 跨～103 跨 20 個(gè)月完成一次施工周期所需時(shí)間，詳見下圖：30m 跨徑現(xiàn)澆箱梁施工工期計(jì)劃工作段日期左幅55～103 跨右幅55～103合計(jì)～11～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～224～123合計(jì)464692第2節(jié) 現(xiàn)澆箱梁施工勞力計(jì)劃序號(hào)工種數(shù)量備注1技術(shù)員2已到位2模板工8已到位3焊工4已到位4鋼筋工12已到位5張拉工4已到位6壓漿工4已到位7吊裝工8已到位8普通工10已到位9實(shí)驗(yàn)工2已到位10安全員2已到位11電工2已到位12質(zhì)檢員2已到位13砼工4已到位14機(jī)械操作工4已到位15機(jī)修工2已到位第3節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)額定功率、容量或噸位數(shù)量汽車起重機(jī)QY2525T1挖掘機(jī)CAT320C179。1砼輸送泵CB60A98kw60 m179。/h1發(fā)電機(jī)SC7575KW1鋼模板套36m2貝雷片321 型408龍門吊21m/部45T2鋼筋運(yùn)輸車LX4852T1鋼筋加工棚鋼構(gòu)架36m18m1高頻振動(dòng)器ZPB15025KW150 赫/套2彎曲機(jī)GW402切斷機(jī)XD303KW1電焊機(jī)BXI40040010卷揚(yáng)機(jī)JY303T1卷揚(yáng)機(jī)JY505T2張拉油泵OVM4張拉千斤頂OVM24T2張拉千斤頂OVM400T2第六章 現(xiàn)澆箱梁混凝土C50 箱梁混凝土詳細(xì)配合比資料詳見附件。第七章 工程質(zhì)量保證措施第1節(jié) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)質(zhì)率達(dá)95%以上。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹“滿足顧客要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，消滅通病，提高質(zhì)量，創(chuàng)建一流工程，確保優(yōu)良。第2節(jié) 質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理小組，建立一系列質(zhì)量管理制度、保證體系及有關(guān)措施。具體詳見“總體施工組織設(shè)計(jì)中相應(yīng)章節(jié)”。第3節(jié) 質(zhì)量保證措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼筋加工允許偏差項(xiàng) 目允許偏差（㎜）鋼筋長度177。10彎起鋼筋各部分尺寸177。20箍筋各部分尺寸177。5鋼筋位置允許偏差檢 查 項(xiàng) 目允許偏差（㎜）受力鋼 筋間距兩排以上間距177。5同排梁、板177。10箍筋、橫向水平鋼筋間距0，20鋼筋骨架尺寸長177。10寬、高、直徑177。5彎起鋼筋177。20保護(hù)層厚度梁177。5板177。3模板、支架制作時(shí)的允許誤差項(xiàng)目允許偏差鋼模 板 制作外形尺寸長和高0，1肋高177。5面板端偏斜≦連接配件（螺栓、卡子等）的孔眼位置孔中心與板面的間距177。板端中心與板端的間距0,沿板長、寬方向的孔177。板面局部不平板面和板側(cè)撓度177。模板、支架安裝的允許偏差項(xiàng)目允許偏差（㎜）模板標(biāo)高柱、墻、梁177。10模板內(nèi)部尺寸上部構(gòu)造的所有構(gòu)件+5，0軸線偏位梁10裝配式構(gòu)件支承面的標(biāo)高＋2，5模板相鄰兩板表面高低差2模板表面平整3預(yù)埋件中心線位置3預(yù)留孔洞中心線位置10預(yù)留孔洞截面內(nèi)部尺寸177。10，0支架縱軸的平面位置跨度的1/1000 或30質(zhì)保措施（1）技術(shù)與制度保證a、嚴(yán)格按照ISO9000 質(zhì)量體系文件建立質(zhì)量臺(tái)帳，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”、“誰施工誰保證質(zhì)量”的原則，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按“三不放過”的原則處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)處于受控狀態(tài)。b、堅(jiān)持技術(shù)交底制度，按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級(jí)進(jìn)行。改變技術(shù)問題只由少數(shù)技術(shù)干部把關(guān)的陋習(xí)，應(yīng)把它交給參加施工活動(dòng)的所有施工人員，提高自覺研究技術(shù)問題的各級(jí)性和主動(dòng)性，為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平創(chuàng)造條件。把各工序的質(zhì)量控制落到實(shí)處，做到施工井然有序，人人心中有數(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。c、嚴(yán)格控制砼原材料質(zhì)量，對(duì)水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證，質(zhì)量、規(guī)格須符合施工要求，并按頻率進(jìn)行抽檢；對(duì)砂、石料等地材要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制其級(jí)配、強(qiáng)度、含泥量，堅(jiān)決做到不合格材料不驗(yàn)收、不使用。d、加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，以“魯班工程”為目標(biāo)，嚴(yán)格按杭州灣跨海大橋?qū)Ｓ靡?guī)范嚴(yán)格要求自己；并嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量；執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，嚴(yán)格控制鋼筋安裝間距。e、加強(qiáng)對(duì)砼的質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制拌和站砂石料及水泥的計(jì)量，砼配料與拌和須采用電腦自動(dòng)計(jì)量,以確保計(jì)量準(zhǔn)確，確保砼質(zhì)量。堅(jiān)持施工過程中的中間檢驗(yàn)制度。砼澆筑現(xiàn)場對(duì)每批砼均要進(jìn)行坍落度試驗(yàn)；并采取有效措施控制砼入模溫度，施工過程中嚴(yán)格控制澆筑及振搗工藝。f、健全工區(qū)質(zhì)量管理制度，成立專門的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定專門的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。g、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。h、模板須由廠家精心加工，并嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。模板安裝須由測量精確定位后進(jìn)行，安裝結(jié)束后須復(fù)測，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。i、認(rèn)真開展QC 活動(dòng)，遇到質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)研討，保證工程質(zhì)量。（2）思想保證黨、政、工、團(tuán)要密切配合，宣傳建成優(yōu)質(zhì)工程的重要意義，樹立起創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級(jí)工程會(huì)、總結(jié)會(huì)的重要議題，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。（3）組織保證成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、優(yōu)質(zhì)工程管理小組，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。質(zhì)保體系（如下圖）質(zhì)量保證體系第八章 工期保證措施第1節(jié) 工期保證方案 選撥業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。 充分細(xì)致地做好分項(xiàng)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 按照計(jì)劃工期目標(biāo)，利用倒排工序法，制訂詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證足量、準(zhǔn)時(shí)滿足進(jìn)度要求。第2節(jié) 工期保證措施 快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場。 精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置。 不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度，適當(dāng)增加過渡工程，保證運(yùn)輸工作正常進(jìn)行 實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問題，提高工作效率。 重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進(jìn)展。 積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含量，不斷加快施工進(jìn)度。 強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時(shí)掀起施工高潮。第3節(jié) 保證工期組織機(jī)構(gòu)與框圖項(xiàng)目副經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組施工技術(shù)科安全質(zhì)量科設(shè)備物資科計(jì)劃財(cái)務(wù)科各施工作業(yè)隊(duì)確保各分項(xiàng)工程及總工期的實(shí)現(xiàn)第九章 安全保證措施第1節(jié) 安全保證組織機(jī)構(gòu)建立健全安全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作，安全保證組織機(jī)構(gòu)見下圖：第2節(jié) 安全保證體系及框圖建立健全安全組織保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全承包合同，安全生產(chǎn)保證體系見下圖：第3節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施(一) 安全綜合保證措施健全安全管理制度，完善安全保障體系，實(shí)行安全預(yù)控，制定安全操作規(guī)程和安全措施：(1) 各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度。(2) 用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。(3) 便道通行及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。(4) 施工安全作業(yè)制度。(5) 易燃、爆物品安全保管和領(lǐng)取制度及安全運(yùn)輸制度。深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗