橋涵施工組織設(shè)計概要(編輯修改稿)
2025-07-27 05:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 08年7月30日；墻 身：2008年7月31日至2008年8月5日；支撐梁：2008年8月6日；吊裝蓋板：2008年8月13日至2008年8月14日；八字墻、涵底鋪砌：2008年8月9日至2008年8月14日；臺背回填：2008年8月15日至2008年8月19日；二、：（K30+ K31+ K33+308）左幅基坑開挖：2008年8月6日至2008年8月7日；左幅管基砼：2008年8月8日至2008年8月10日；左幅管節(jié)安裝：2008年8月11日至2008年8月12日；左幅管身砼：2008年8月13日至2008年8月17日；右幅基坑開挖：2008年8月18日至2008年8月20日；右幅管基砼：2008年8月21日至2008年8月22日；右幅管節(jié)安裝：2008年8月23日至2008年8月24日；右幅管身砼：2008年8月24日至2008年8月28日；八字墻：2008年8月29日至2008年9月1日；臺背回填：2008年9月2日至2008年9月5日；三；（K29+ K31+ K31+）左幅基坑開挖：2008年8月29日至2008年8月30日；左幅管基砼：2008年8月31日至2008年9月1日；左幅管節(jié)安裝：2008年9月2日至2008年9月4日；右幅基坑開挖：2008年9月5日至2008年9月7日；右幅管基砼：2008年9月8日至2008年9月9日；右幅管節(jié)安裝：2008年9月10日至2008年9月12日；八字墻：2008年9月13日至2008年9月16日；臺背回填：2008年9月17日至2008年9月20日；第二節(jié)、分項工程施工進度橫道圖（附后）23 / 23第八章 施工組織管理體系為保證本工程能在合同工期內(nèi)順利完工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準， 我公司精心選拔技術(shù)過硬、管理能力強、經(jīng)驗豐富的施工人員參加本工程的施工，這些施工隊伍曾在歷史的工程施工中有過驕人的成績。 組織機構(gòu)圖（附后） 主要進場人員情況（附后） 進場機械、儀器一覽表（附后） 第九章 確保工程質(zhì)量和工期的措施第一節(jié) 確保工程質(zhì)量的措施1. 建立質(zhì)量保證體系為使本項工程在建成后達到由來能夠工程標準，擬建立以該合同段項目經(jīng)理部為中心的質(zhì)量保證體系，組成人員由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理調(diào)度，對施工隊進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。本工程的施工過程中，貫徹質(zhì)量監(jiān)控的“三不能、三為主、 三不放過”的質(zhì)量管理制度，即任務(wù)再重“質(zhì)量第一”的思想不能變；困難再多，抓質(zhì)量的人員不能抽；工期再緊，保證質(zhì)量的試驗程序不能丟。質(zhì)量與工期發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為主；質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為主；質(zhì)量與其它環(huán)節(jié)發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為主。對于出現(xiàn)的質(zhì)量事故，制定了“三不放過”的制度，即原因查不清不放過；事故責(zé)任者的不到落實不放過；不返工處理不放過。2. 質(zhì)量保證體系的運行施工前對質(zhì)量保證體系的組成人員進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，熟悉設(shè)計圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范和技術(shù)標準，明確工作程序，提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，同時加強廉政教育，提高政治素質(zhì)。工程開工后，質(zhì)檢人員全部進入現(xiàn)場，堅守崗位，其工作職責(zé)為：，對不合格的原材料有權(quán)禁止使用。，對不符合規(guī)范和設(shè)計標準的施工方法有權(quán)糾正或下令停止施工。（成品、半成品）是否達到優(yōu)良等級標準，對質(zhì)量未達到要求標準或有疑點的工程，將不予簽證，不予結(jié)算。，是否正確、及時、完整。，是否準確，是否符合規(guī)范。，必須做到“七不準；；，內(nèi)部質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師未做檢驗簽證，不準進行下道工序。，不準施工；，不準施工；，質(zhì)檢人員未簽證，技術(shù)人員不在場不準施工；，不準施工；此外，有項目經(jīng)理部每半個月召開一次質(zhì)保體系人員工作會議，聽取大家的工作情況匯報及意見，質(zhì)檢人員相互交流工作經(jīng)驗，進一步提高工作水平。為了實現(xiàn)“高標準、高質(zhì)量、高品位”進入全國
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