橋涵施工組織設計概要(編輯修改稿)
2025-07-27 05:34 本頁面
【文章內容簡介】 08年7月30日；墻 身：2008年7月31日至2008年8月5日；支撐梁：2008年8月6日；吊裝蓋板：2008年8月13日至2008年8月14日；八字墻、涵底鋪砌：2008年8月9日至2008年8月14日；臺背回填：2008年8月15日至2008年8月19日；二、：（K30+ K31+ K33+308）左幅基坑開挖：2008年8月6日至2008年8月7日；左幅管基砼：2008年8月8日至2008年8月10日；左幅管節(jié)安裝：2008年8月11日至2008年8月12日；左幅管身砼：2008年8月13日至2008年8月17日；右幅基坑開挖：2008年8月18日至2008年8月20日；右幅管基砼：2008年8月21日至2008年8月22日；右幅管節(jié)安裝：2008年8月23日至2008年8月24日；右幅管身砼：2008年8月24日至2008年8月28日；八字墻：2008年8月29日至2008年9月1日；臺背回填：2008年9月2日至2008年9月5日；三；（K29+ K31+ K31+）左幅基坑開挖：2008年8月29日至2008年8月30日；左幅管基砼：2008年8月31日至2008年9月1日；左幅管節(jié)安裝：2008年9月2日至2008年9月4日；右幅基坑開挖：2008年9月5日至2008年9月7日；右幅管基砼：2008年9月8日至2008年9月9日；右幅管節(jié)安裝：2008年9月10日至2008年9月12日；八字墻：2008年9月13日至2008年9月16日；臺背回填：2008年9月17日至2008年9月20日；第二節(jié)、分項工程施工進度橫道圖（附后）23 / 23第八章 施工組織管理體系為保證本工程能在合同工期內順利完工，確保工程質量達到優(yōu)良標準， 我公司精心選拔技術過硬、管理能力強、經驗豐富的施工人員參加本工程的施工，這些施工隊伍曾在歷史的工程施工中有過驕人的成績。 組織機構圖（附后） 主要進場人員情況（附后） 進場機械、儀器一覽表（附后） 第九章 確保工程質量和工期的措施第一節(jié) 確保工程質量的措施1. 建立質量保證體系為使本項工程在建成后達到由來能夠工程標準，擬建立以該合同段項目經理部為中心的質量保證體系，組成人員由項目經理部統(tǒng)一管理調度，對施工隊進行嚴格的質量監(jiān)督和檢查。本工程的施工過程中，貫徹質量監(jiān)控的“三不能、三為主、 三不放過”的質量管理制度，即任務再重“質量第一”的思想不能變；困難再多，抓質量的人員不能抽；工期再緊，保證質量的試驗程序不能丟。質量與工期發(fā)生矛盾時，以質量為主；質量與成本發(fā)生矛盾時，以質量為主；質量與其它環(huán)節(jié)發(fā)生矛盾時，以質量為主。對于出現的質量事故，制定了“三不放過”的制度，即原因查不清不放過；事故責任者的不到落實不放過；不返工處理不放過。2. 質量保證體系的運行施工前對質量保證體系的組成人員進行崗位技術培訓，熟悉設計圖紙，學習施工規(guī)范和技術標準，明確工作程序，提高全體人員的專業(yè)技術水平，同時加強廉政教育，提高政治素質。工程開工后，質檢人員全部進入現場，堅守崗位，其工作職責為：，對不合格的原材料有權禁止使用。，對不符合規(guī)范和設計標準的施工方法有權糾正或下令停止施工。（成品、半成品）是否達到優(yōu)良等級標準，對質量未達到要求標準或有疑點的工程，將不予簽證，不予結算。，是否正確、及時、完整。，是否準確，是否符合規(guī)范。，必須做到“七不準；；，內部質檢員和監(jiān)理工程師未做檢驗簽證，不準進行下道工序。，不準施工；，不準施工；，質檢人員未簽證，技術人員不在場不準施工；，不準施工；此外，有項目經理部每半個月召開一次質保體系人員工作會議，聽取大家的工作情況匯報及意見，質檢人員相互交流工作經驗，進一步提高工作水平。為了實現“高標準、高質量、高品位”進入全國
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