施工準(zhǔn)備和施工工序總體安排(編輯修改稿)
2025-07-27 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 首的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 施工順序、流向及勞動組織我公司根據(jù)招標(biāo)文件的關(guān)鍵工期和總體完成時(shí)間的要求，在確保工程質(zhì)量的前提下，采取平行作業(yè)的方法，首先考慮把勞動力、設(shè)備投入到有關(guān)鍵工期要求的地方。以工期目標(biāo)為依據(jù)，編制月、周進(jìn)度表，明確班組工作目標(biāo)，達(dá)到控制施工進(jìn)度的目的。搞好計(jì)劃調(diào)整，按時(shí)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，隨施工條件的變化，及時(shí)對安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，檢查分析計(jì)劃執(zhí)行情況，了解和掌握施工中存在的問題，對因各種原因造成的延誤，要采取補(bǔ)救措施。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并對勞動力、機(jī)具、材料進(jìn)行相應(yīng)的平衡調(diào)度。，合理配置資源，發(fā)揮公司在人、財(cái)、物方面的后盾作用。，本著專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干自配、普工就地招聘和施工人員持證上崗的制度，組織具有地鐵施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人和普工，分批分期有序的進(jìn)入施工現(xiàn)場。根據(jù)“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，公司為項(xiàng)目部合理配置機(jī)械設(shè)備和器具，日常管理中堅(jiān)持專人責(zé)任制、持證上崗證和定期保養(yǎng)保修制。針對施工單位多，配合難度大的特點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，將按工程總體進(jìn)度要求，積極與各施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施工條件，采取合理組織，平行、流水、交叉作業(yè)等措施，合理安排作業(yè)順序及作業(yè)進(jìn)度，加強(qiáng)施工中成品保護(hù)，確保施工順利
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