【文章內(nèi)容簡介】 材料供應(yīng)組的部門職責(zé)如下：、施工技術(shù)組⑴編制主要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施，就施工工藝和施工質(zhì)量保6證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。⑵執(zhí)行《過程控制程序》 ，對關(guān)鍵、特殊過程進(jìn)行監(jiān)控、檢查，確保多種過程能夠達(dá)到質(zhì)量要求，并做好人、機、料的調(diào)度。⑶執(zhí)行《工程分包控制程序》和《勞務(wù)分包控制程序》 ，負(fù)責(zé)組織工程分包與勞務(wù)分包評價、選擇和管理。⑷執(zhí)行《保護(hù)和交付程序》 ，健全各項基礎(chǔ)管理，做好技術(shù)文件資料和質(zhì)量記錄的編制、控制、收集、整理、歸檔工作。、質(zhì)量檢測組⑴執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施程序》 ，對項目定位軸線和高程進(jìn)行復(fù)測，以保證座標(biāo)、標(biāo)高的準(zhǔn)確性；對最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)行曲適宜的過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制。⑵執(zhí)行《統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序》 、 《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序》 ，對項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化時實施的評審并督促措施的實施。⑶執(zhí)行《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》 ，負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和工程中間驗收、分部交工、竣工交驗。⑷執(zhí)行《不合格品的控制程序》 ，以防止使用和安裝不合格品及不合格的工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。⑸執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》 ，負(fù)責(zé)在施工全過程對原材料、半成品進(jìn)行必要的標(biāo)識，以使識別和追溯。⑹執(zhí)行《工程回訪、維修服務(wù)程序》 。、安全監(jiān)督組⑴負(fù)責(zé)對施工作業(yè)環(huán)境與安全防護(hù)的檢查、監(jiān)督。⑵負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育，并督促安全交底工作的實施和落實。⑶定期組織檢查安全生產(chǎn)和文明施工，對發(fā)出的隱患整改檢查書及時督促整改。⑷參與大型機械的安裝驗收，制止違章使用設(shè)備和電源。、材料供應(yīng)組⑴執(zhí)行《物資采購控制程序》 ，負(fù)責(zé)物資采購的計劃和催辦。⑵執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》 ，負(fù)責(zé)對物資（包括甲供物資）的驗證、7貯存、保管、搬運、發(fā)放和標(biāo)識的布置和落實。⑶執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗和試驗程序》 ，負(fù)責(zé)對進(jìn)貨物資質(zhì)量的檢驗和試驗，確保不合格物資不得用于工程上。⑷執(zhí)行《搬運、貯存控制程序》 ，對施工過程中使用產(chǎn)品做好搬運、貯存工作。 施工準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備施工圖自會審及施工調(diào)查：①工程中標(biāo)后，立即與有關(guān)單位取得聯(lián)系洽商各準(zhǔn)備工作，完善前期各項工作，使準(zhǔn)備工作更趨于實際，使施工工作順利開展實施。②開工前由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司生產(chǎn)、技術(shù)部門等專業(yè)人員會同項目部人員組成工作小組，對招標(biāo)文件、圖紙進(jìn)行熟悉、了解，掌握設(shè)計師設(shè)計意圖，對現(xiàn)場進(jìn)行實地踏勘，掌握現(xiàn)場施工條件及各項資源。組織圖紙自會審，并與有關(guān)單位形成一次洽商。③項目部組織各工種班組長進(jìn)行分項工程的技術(shù)交底，編制下發(fā)書面交底材料，以便學(xué)習(xí)和查閱。施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)算的執(zhí)行：①擬訂各施工機械設(shè)備、工料及勞動力計劃，并訂貨、進(jìn)場、進(jìn)行人員進(jìn)場教育及技術(shù)交底工作。②確定施工方法、施工部署，劃分施工段及施工順序。③編制施工組織設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)計劃及施工圖預(yù)算和施工成本預(yù)測。④擬定現(xiàn)場各項管理制度，建立工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料管理機構(gòu)，落實責(zé)任人，制度責(zé)任制和管理職責(zé)范圍，成立 QC 小組，確保施工計劃順利實施。 現(xiàn)場準(zhǔn)備測量、定位、放線：①作好全現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，根據(jù)給定的國家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，按建筑物總平面要求，引到現(xiàn)場，設(shè)置場區(qū)內(nèi)永久性控制坐標(biāo)樁和水平基樁，建立工程測量控制網(wǎng)。8②通過測量定位、放線，確定擬建工程的位置，然后確定各設(shè)施的位置，規(guī)格及水電線路走向等?，F(xiàn)場布置：①根據(jù)工程施工平面布置圖，有序地進(jìn)行生活臨時設(shè)施搭設(shè)、臨時用水及臨時用電布設(shè)、機械就位規(guī)劃、生產(chǎn)臨時設(shè)施、材料堆場規(guī)劃及搭設(shè)。②根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按工程先后緩急，組織施工人員、施工機械、施工器具、周轉(zhuǎn)計劃及施工用料陸續(xù)進(jìn)場。 施工總平面圖見附圖第三章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 工程施工進(jìn)度計劃本工程計劃施工工期為 600 日歷天，在工程量大、工期緊的情況下，為緊湊工序銜接，均衡勞力使用與材料供應(yīng)，對有條件的工作面及施工工藝組織主要工種進(jìn)行交叉作業(yè)，以達(dá)到降低施工成本，保證工程質(zhì)量符合確定的目標(biāo)，使進(jìn)度按計劃得以順利實現(xiàn)，為減少同時施工工作量的突增，平衡各施工期的勞力，本工程將采用流水施工方法進(jìn)行全斷面施工。具體各分項工程施工工期安排詳見附圖表中《施工進(jìn)度計劃橫道圖》 。 工期保證措施為加快施工進(jìn)度，保證我公司所承諾的工期目標(biāo)如期實現(xiàn)，擬采取如下措施：、根據(jù)本施工組織設(shè)計所擬的網(wǎng)絡(luò)計劃，分批分期組織各工種隊伍進(jìn)場，由項目經(jīng)理部對各工種提出工期要求，并簽訂獎罰合同，按分部工程節(jié)點要求進(jìn)行獎罰，以制度的落實并促進(jìn)工工期實現(xiàn)。、項目經(jīng)理部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃編制詳盡的旬周計劃，定期召開協(xié)調(diào)例會，以解決施工中施工進(jìn)展的難點問題和各工種間的矛盾，對可能延誤工期的分項工程及時組織加班加點趕工。、充分利用機械設(shè)備，發(fā)揮機械設(shè)備作用，提高工效，縮短工期。、發(fā)揚吃苦耐勞的連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，除被覆砼采取連接澆灌，其它工種按進(jìn)度要求也應(yīng)連續(xù)作戰(zhàn)，使每個節(jié)點都提前完成，為完成總工期打好9基礎(chǔ)。第四章 施工平面設(shè)置 施工總平面布置依據(jù) 本工程總平面布置依據(jù)主要有圖樣、工程特點、現(xiàn)場條件、甲方要求、市現(xiàn)場施工管理條例以及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方法規(guī)等。 施工總平面的繪制及布置原則 本工程的施工現(xiàn)場非常狹小，現(xiàn)場臨時設(shè)施布置盡量集中并本著生產(chǎn)、生活區(qū)相對分開的原則。生產(chǎn)設(shè)施的布置考慮施工生產(chǎn)的實際需要，盡量不影響業(yè)主的正常營業(yè)與生活。 施工總平面圖的內(nèi)容 本工程施工平面圖的主要內(nèi)容有圍墻及出入口、施工電梯、塔式起重機、食堂、現(xiàn)場辦公室、臨時休息室、配電房、鋼筋加工房、木工車間、庫房、原材料堆放場地、實驗房、廁所等。 現(xiàn)場道路及排水 現(xiàn)場機械、設(shè)備的布置 現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū) 本工程辦公用房主要采用本工程南編辦公房，辦公房的位置。 臨時用水布置 施工現(xiàn)場供水必須滿足現(xiàn)場施工施工生產(chǎn)、生活及臨時消防用水的需要。生活用水、雨水及地下水經(jīng)過沉積后及時排入市政排水官網(wǎng)。 臨時用電布置第五章 施工方案 施工測量、軸線控制：依據(jù)甲方提供的原始坐標(biāo)點或國家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，按建筑物總平面要求，引到現(xiàn)場，設(shè)置場區(qū)內(nèi)永久性控制坐標(biāo)樁和水平基樁，建立工程測量控制網(wǎng)，作為施工中恢復(fù)軸線的依據(jù)。建立單位工程平面軸線控制網(wǎng)。、高程控制：10單位工程的標(biāo)高和傳遞，根據(jù)施工圖或規(guī)劃圖指定的水準(zhǔn)點，將177。的點轉(zhuǎn)到建筑物的中部，不受影響可長期保存的位置做為施工用基準(zhǔn)點。、沉降觀測：該工程為框架結(jié)構(gòu)，單位工程沉降觀測尤其重要，所以按要求設(shè)置觀測點、基準(zhǔn)標(biāo)點。① 觀測從主體施工進(jìn)行開始，每施工完成一層觀測一次，直至封頂，裝修階段，一個月觀測一次，交工后移交建設(shè)單位繼續(xù)觀測。② 施工階段由專人使用專用儀器，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行觀測和記錄，若發(fā)現(xiàn)異常情況，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，研究妥善處理。 施工方法、基坑開挖：⑴施工現(xiàn)場應(yīng)按建筑設(shè)計總平面圖確定的范圍和粗平標(biāo)高進(jìn)行平整，并做好挖填土方的平衡。⑵清除地表影響工程質(zhì)量的軟土、腐植土、垃圾、草皮等，對不宜作土料或地基土的稻田淤泥，應(yīng)分別情況采取挖除。⑶基坑開挖工程應(yīng)認(rèn)真研究整個建筑場地工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料進(jìn)行施工組織，施工操作必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行。并做好邊坡穩(wěn)定性驗算，應(yīng)主意對基坑邊鄰近建筑物的影響。驗算時，應(yīng)考慮坡頂堆載、地表積水和鄰近建筑物影響等不利因素，必要時應(yīng)采取支護(hù)措施。、地基施工：基坑開挖驗收后，應(yīng)立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。應(yīng)對軸線及標(biāo)高進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核和校對，校對準(zhǔn)確后方可進(jìn)行基礎(chǔ)的模板制作安裝，隨后進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋安裝及砼澆搗。、框架柱、樓板的模板施工柱及梁板模均采用 183091518mm 七夾板，局部板拼縫采用松木模板，由于工程一層至三層的層高較高，因此所有模板支撐均采用直徑為 48 鋼管和工具式鋼管支撐，楞木采用 50100mm 松木楞，牽桿采用直徑 48 鋼管。柱模安裝遵循先低后高，柱箍逐步加固遞增而上。柱墻模板應(yīng)按規(guī)定設(shè)置11清掃口，梁板模應(yīng)在支撐體系基本完成后，且標(biāo)高經(jīng)復(fù)核無誤后，方可鋪設(shè)楞木，梁底板及側(cè)模。樓板模板安裝時，先把靠梁模旁的擱柵先擺上，等分隔柵間距，擺中間部分的隔柵，最后在隔柵上鋪釘平板模板。、鋼筋工程根據(jù)施工圖中各型號、規(guī)格鋼筋的數(shù)量制定材料的采購和加工計劃。施工前，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，熟悉圖紙及結(jié)構(gòu)形式應(yīng)嚴(yán)格按施工圖及有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施