【文章內(nèi)容簡介】 高≥，寬度：，長度大于腳手架相應墜落半徑值。（3）當建筑物檐高度H≤24m時，防護棚頂為一層，當建筑物檐高度H≥ 24m或位于吊裝區(qū)域時，防護棚頂應設雙層，層距為800mm。腳手架搭設工藝1）搭設腳手架既要確保腳手架穩(wěn)固可靠，外觀橫平豎直，幾何圖形一致，又要保證架子工自身的安全保障，要求架子工必須遵守搭設程序，不得隨意施工，又要集體配合。2）腳手架搭設人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。并經(jīng)相關部門進行安全技術交底后，方可進行搭設作業(yè)。3）桿件的運輸、操作部位的材料堆放都必須服從高處作業(yè)技術規(guī)范的要求。嚴格禁止物件傳遞以拋擲的方式進行。腳手架安全技術措施1）腳手架搭設標準：橫平豎直，連接牢固，底腳著實，層層拖牢，支撐挺直，通暢平坦，安全設施齊全、牢固。2）腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件，如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。3）腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標準《特殊作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（GB5306—85）要求的條件，經(jīng)培訓考核，取得“XX市特種作業(yè)人員安全操作證”后，才能進行腳手架的搭設和拆除工作。4）施工現(xiàn)場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養(yǎng)制度，基礎未經(jīng)驗收不得搭設腳手架，分階段搭設的腳手架，實行分階段驗收，驗收記錄應存檔。使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架，要按違章指揮追究有關領導人的責任。5）架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程，嚴格按規(guī)程的要求搭設，在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。6）腳手架的地基必須平整夯實，有排水措施，腳手架一經(jīng)搭設，其地基即不準隨意開挖。7）腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過270kg，只允許在兩步腳手架上同時堆物；粉刷腳手架不超過200kg，只允許在三步腳手架上同時施工。腳手架上不準超載，垃圾雜物必須經(jīng)常清理。8）嚴禁在腳手架上接纜風繩和設置起重吊桿，不準在腳手架上擱置運料滑糟及搭設受料平臺，不準采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進料。9）腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除，違者從嚴論處。10）施工現(xiàn)場必須健全腳手架的檢查維修管理制度，腳手架搭設應有專人負責監(jiān)視保養(yǎng)，并做好例保記錄，要健全腳手架的巡視值班制度，梅雨季節(jié)、臺風暴雨期間要加強檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行加固。腳手架的拆除1）拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)；2）當腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度（）時，應先在適當位置搭設臨時拋撐加固后，再拆除連墻件；3）當腳手架采取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，應先設置連墻件和橫向斜撐加固。4）各構配件嚴禁拋擲至地面；5）運至地面的構配件及時檢查、整修與保養(yǎng)，并按品種、規(guī)格隨時碼堆存放。第五章 保證工程質(zhì)量的技術組織措施一、確定工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：一次性驗收合格二、技術管理措施認證貫徹“質(zhì)量第一”的方針，進一步提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認識，加強質(zhì)量意識教育和專業(yè)技術培訓。嚴格執(zhí)行國家和襄陽市的“強制性條文”。認真組織各施工管理人員學習設計圖紙和標書的有關條款，領會設計意圖，掌握標書文件，嚴格按圖紙施工。堅持施工前的圖紙會審和施工中的技術核定制度，平時做好各分項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。推行全面質(zhì)量管理，落實各級責任制，堅持“三檢制”，推行“樣板制”和“掛牌制”，做到各分項工程一次驗收合格。堅持測量放線的復核制度，加強對建筑物軸線的復核及標高和垂直度的測控。重要的放線應經(jīng)有關人員預檢，復核后方能進行下道工序。加強原材料和半成品、構配件的進場檢查檢驗制度，特別是鋼筋、鋼材、圍護材料、焊接材料等，不但要有材質(zhì)合格證，而且要經(jīng)試驗室復試合格后才能使用。三、質(zhì)量管理措施質(zhì)量保證體系（1）、質(zhì)量保證體系運行圖 各專業(yè)班組 監(jiān)督與控制抓緊質(zhì)量攻關項目開展QC質(zhì)量活動提高工程質(zhì)量使用循環(huán),抓全過程的質(zhì)量管理質(zhì)量管理活動技 術 主 管檢查制度質(zhì)量信息收集分析實施質(zhì)量三步到位檢查制加強自檢、互檢、專檢收集反饋信息分析做好臺帳 結果分析每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會嚴格落實(管理、作業(yè)層)質(zhì)量責任制，加強自檢、互檢、專檢制度 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量成本分析與控制堅持每道工序前的質(zhì)量交底督促質(zhì)量管理措施的落實質(zhì)量責任制 經(jīng) 理保證工程竣工一次合格保證預埋管一次成優(yōu)保證分項工程合格率達到100%方針計劃（2）、本工程質(zhì)量保證體系的建立將以下列制度和規(guī)定作為依據(jù)：①本工程施工招標文件所規(guī)定的質(zhì)量要求和目標。②本公司經(jīng)認證符合ISO9002之質(zhì)量保證制度和程序。符合本公司的有關規(guī)定。（3）、本公司質(zhì)量保證體系主要包括以下內(nèi)容：①人員組織機構和管理職責。②質(zhì)量保證體系的人員組織機構明確制定所有與質(zhì)量相關的人員的職責，包括質(zhì)量、技術、成本等管理人員，保證所有管理人員以質(zhì)量崗位責任制對照自己，人人注重質(zhì)量。③保證質(zhì)量技術措施在工程施工的前期階段，本公司將結合施工方案和施工工藝制定詳細的質(zhì)量保證技術措施，主要包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序、施工質(zhì)量計劃、檢查和測試計劃等。質(zhì)量保證措施，定期有主要管理人員總結實施情況，并隨時接受業(yè)主、設計和監(jiān)理的檢查。 ④合同措施根據(jù)項目特殊性，中標后本公司即組織項目管理人員進行合同熟悉，領會合同精神，讓所有參建人員充分了解業(yè)主和合同要求的質(zhì)量標準、技術規(guī)范和國家標準，統(tǒng)一思想。⑤設計和變更控制措施所有涉及工程范圍內(nèi)的設計工作都需經(jīng)過預先制定的質(zhì)量控制程序，杜絕任何質(zhì)量缺陷發(fā)生，在設計圖紙實施前，加強圖紙會審、技術核定和設計變更的管理。⑥質(zhì)量保證資料和數(shù)據(jù)控制措施所有涉及工程質(zhì)量記錄的文書資料必須有專人管理和控制，做到現(xiàn)場施工人員為實施作業(yè)、質(zhì)量檢測統(tǒng)計等需要即可隨時取用，亦可隨時接受業(yè)主、監(jiān)理單位的抽查，并在三步到位、竣工驗收時保證原始工程資料、分類資料分別保管和裝訂成冊。⑦施工控制包括編制施工方案、確定施工工藝、現(xiàn)場實際操作直至竣工維修。在設計施工方案和施工工藝時，將指出施工中影響質(zhì)量方面的防范措施，確保施工中這方面的質(zhì)量得到嚴格控制，在實際施工操作中，所有操作程序將嚴格按照有關規(guī)范、質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證程序進行，確保施工質(zhì)量達到控制的標準，并采取措施對已完成的項目進行必要的維護工作，以免受任何質(zhì)量損害。⑧材料、設備控制本公司將制定詳細的程序以控制工程所有成品與半成品材料、設備等質(zhì)量，確保符合有關標準和規(guī)范，對甲供材料亦同等對待，所有材料供應必須由合格供應商提供。⑨質(zhì)量檢查和測試本公司在施工方案中將制定嚴密的質(zhì)量和測試計劃，貫穿于施工全過程。所有現(xiàn)場內(nèi)外的檢測記錄都須妥善存檔，并按要求供給業(yè)主、設計和監(jiān)理檢查。（4）、質(zhì)量目標①確保工程質(zhì)量一次性驗收合格，本公司將認真地按照質(zhì)量標準、規(guī)范、設計的要求以及業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的指令施工，真正做到精工細作。質(zhì)量等級評定根據(jù)XX市建設工程竣工備案制的有關規(guī)定執(zhí)行。②在實現(xiàn)主體結構工程質(zhì)量目標的同時，抓好給排水、電氣、弱電等其他專業(yè)工程的質(zhì)量。保證在施工過程中重大質(zhì)量事故為零。③為實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)良的目標，不但要在施工過程中狠抓工程各方面的質(zhì)量工作，而且要配合好政府監(jiān)督部門，重點抓好各個分部工程的驗收工作，才能確保本工程質(zhì)量100%的一次性驗收合格。施工準備過程的質(zhì)量控制（1）、嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求，按照公司質(zhì)量計劃書，落實施工過程控制的責任，適應程序的具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。（2）、認真抓好工人質(zhì)量過程的意識教育，使全體管理人員及操作工人牢固樹立“質(zhì)量第一”的主導思想，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個職工的頭腦中，明確本工程的質(zhì)量目標。（3）、制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實施計劃及相應細則。制定特殊部位工程質(zhì)量保證措施。制定主要分部分項工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查計劃。（4）、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學的安排施工進度計劃，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中出現(xiàn)的技術問題，要有詳細的針對性措施。（5）、積極參加圖紙會審，對施工班組和職工做好技術交底工作，組織學習各項技術標準、施工規(guī)范、操作要點，并進行技術交流。（6）、建立由公司總工程師組成的有效的質(zhì)量監(jiān)督機構，建立各級保證工程質(zhì)量的責任制。施工過程的質(zhì)量控制（1）、嚴格質(zhì)量檢查驗收，對分部分項工程嚴格執(zhí)行“三檢制”對操作人員進行定人、定崗位、掛牌施工，及時搞好質(zhì)量等級的驗收評定工作，對主要分部分項工程開展TQC活動。各班組在自檢、互檢的基礎上進行交接檢查，上道工序不合格決不進行下道工序施工。（2）、認真做好隱蔽工程驗收和技術復核工作。隱蔽工程按規(guī)定進行驗收，合格后方能進行下一道工序的施工。認真做好施工日記，及時辦理各種簽證，做好各類工程檔案資料的收集、歸檔工作。（3）、按網(wǎng)絡計劃施工，遵循施工組織總策劃的指導，按照其要求控制施工進度，保證各項具體方案和措施的落實，當進度與計劃發(fā)生矛盾時，要服從質(zhì)量，承包任務則首先承包質(zhì)量。使用過程中的質(zhì)量管理（1）、及時回訪。工程交付使用后，由有關領導到建設單位調(diào)查訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實際使用效果。（2）、按規(guī)定實行保修，對由于施工造成的質(zhì)量問題，提供無償保修，分析原因，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。第六章 安全生產(chǎn)的技術組織措施一、安全施工的目標按照“襄陽市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建立和實施”（DDJ0890398）的要求及建設部JGJ5999安全設施的標準，確立了本工程的安全目標：重大傷亡事故為零，創(chuàng)市標化管理達標工地。為了確保達到這一目標我們結合本工程的特點，以人為本，以提高員工自我保護和互助能力為核心，并根據(jù)施工實踐制定了一整套的安全技術組織措施。二、安全管理體系項目經(jīng)理遵守安全生產(chǎn)六大紀律加強自我保護意識聽從管理人員指揮專業(yè)施工隊編制安全技術方案安全設備設施驗收特殊施工安全交底機電設備檢查保養(yǎng)維修機電安全使用制度落實起重電焊班組安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育機管員安全員施工員項目工程師制定有關安全規(guī)章制度監(jiān)督指導安全措施貫徹落實安全獎罰工作三、本工程安全管理目標（1）、杜絕重大傷亡、設備、火災、管線等重大事故。（2）、工地安全檢查達標。（JGJ5999標準）（3）、安全文明標準化工地。四、確保安全施工的技術組織措施安全責任（1）、工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，負責工程生產(chǎn)安全。逐級建立安全生產(chǎn)責任制，建立安全管理網(wǎng)絡，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系。認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全方針，切實落實各項安全規(guī)程和規(guī)章制度，定期召開安全生產(chǎn)會，分析安全狀況，查找隱患，解決不安全因素，將事故消滅在萌芽中。（2）、分管技術的項目主任工程師負責組織安全技術措施的編制和審核，安全技術的交底和安全技術教育。（3）、施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術措施。（4）、工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。（5）、各專業(yè)人員都有崗位的安全職責。安全施工總體措施（1）、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》，以安全生產(chǎn)作為標準化管理的重點，執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及建筑安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)定，編制安全措施，做好安全交底。所有施工方案都必須有安全技術措施。安全技術措施要有針對性，特殊工程要編制單項安全技術專項方案，本工程樁基的有關安全技術方案已在施工方案中編制。（2）、堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，“安全第一”的觀念，做到施工現(xiàn)場有隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保施工安全。（3）、制定各項安全技術操作規(guī)程，以及制定各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度，并將有關制度、規(guī)定上工地辦公室墻?，F(xiàn)場制作、設置安全標志。建立遵章守紀臺帳，做好工傷事故上報、處理、登記工作。（4）、項目部每天進行安全檢查，對檢查出事故隱患的整改，做到定人、定時、定措施。做好安全檢查記錄。認真組織班前安全活動，組織做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一講評的“三上崗、一講評”。（5）、現(xiàn)場道路、材料堆放、管道和電線走向、機電等臨時設施其平面布置要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，做到安全生產(chǎn)，文明施工。（6）、施工現(xiàn)場的入口處和現(xiàn)場坑、井、溝、洞、易燃易爆場所、變壓器周圍都應有圍欄或蓋板和安全標志，提醒工人注意作業(yè)安全。（7）、進入現(xiàn)場的一切人員必須佩戴出入證，嚴格遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，從事高空作業(yè)要掛好安全帶，嚴禁從高處向下拋投物料，不準穿拖鞋或赤腳進場作業(yè)。（8）、配備工地安保人員實行三班值勤和夜間檢查制度。（9）、認真執(zhí)行建設單位關于安全生產(chǎn)方面的各項安全、防火規(guī)定。第七章 文明施工的技術組織措施一、文明標準化施工目標本工程現(xiàn)場將實現(xiàn)標準化文明施工管理，嚴格按照“襄陽市建設工程施工現(xiàn)場安全標準管理”的有關規(guī)定實施，確保工程總體質(zhì)量合格。二、文明標準化施工保證體系標化主管施工員項目工程師標化資料記錄違章教育處理標化檢查整改落手清預檢施工過程中監(jiān)督落手清交底檢查標準化工作現(xiàn)場排水布置編制合理場布圖建立標化獎罰制度監(jiān)督標化措施落實分包單位制定標化制度項目經(jīng)理三、文明建設措施在工地四周的圍墻、建筑物、辦公室外墻等地方，設置反映企業(yè)精神，時代面貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔；建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈，地面平整無積水，無散落的“五頭”、“五底”及雜物，場地排水構成系統(tǒng)，并暢通不堵。加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。做好社區(qū)服務工作，工地有專人負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、所在地警署、居委、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，簽訂各類協(xié)議書和責任書，定期主動召開會議，聽取他們對