【文章內(nèi)容簡介】 高≥，寬度：，長度大于腳手架相應(yīng)墜落半徑值。（3）當(dāng)建筑物檐高度H≤24m時，防護(hù)棚頂為一層，當(dāng)建筑物檐高度H≥ 24m或位于吊裝區(qū)域時，防護(hù)棚頂應(yīng)設(shè)雙層，層距為800mm。腳手架搭設(shè)工藝1）搭設(shè)腳手架既要確保腳手架穩(wěn)固可靠，外觀橫平豎直，幾何圖形一致，又要保證架子工自身的安全保障，要求架子工必須遵守搭設(shè)程序，不得隨意施工，又要集體配合。2）腳手架搭設(shè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。并經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)交底后，方可進(jìn)行搭設(shè)作業(yè)。3）桿件的運(yùn)輸、操作部位的材料堆放都必須服從高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求。嚴(yán)格禁止物件傳遞以拋擲的方式進(jìn)行。腳手架安全技術(shù)措施1）腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接牢固，底腳著實，層層拖牢，支撐挺直，通暢平坦，安全設(shè)施齊全、牢固。2）腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件，如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。3）腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306—85）要求的條件，經(jīng)培訓(xùn)考核，取得“XX市特種作業(yè)人員安全操作證”后，才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作。4）施工現(xiàn)場必須建立嚴(yán)格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養(yǎng)制度，基礎(chǔ)未經(jīng)驗收不得搭設(shè)腳手架，分階段搭設(shè)的腳手架，實行分階段驗收，驗收記錄應(yīng)存檔。使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架，要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。5）架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程的要求搭設(shè)，在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。6）腳手架的地基必須平整夯實，有排水措施，腳手架一經(jīng)搭設(shè)，其地基即不準(zhǔn)隨意開挖。7）腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過270kg，只允許在兩步腳手架上同時堆物；粉刷腳手架不超過200kg，只允許在三步腳手架上同時施工。腳手架上不準(zhǔn)超載，垃圾雜物必須經(jīng)常清理。8）嚴(yán)禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿，不準(zhǔn)在腳手架上擱置運(yùn)料滑糟及搭設(shè)受料平臺，不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料。9）腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴(yán)禁隨意拆除，違者從嚴(yán)論處。10）施工現(xiàn)場必須健全腳手架的檢查維修管理制度，腳手架搭設(shè)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng)，并做好例保記錄，要健全腳手架的巡視值班制度，梅雨季節(jié)、臺風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行加固。腳手架的拆除1）拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)；2）當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度（）時，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時拋撐加固后，再拆除連墻件；3）當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，應(yīng)先設(shè)置連墻件和橫向斜撐加固。4）各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面；5）運(yùn)至地面的構(gòu)配件及時檢查、整修與保養(yǎng)，并按品種、規(guī)格隨時碼堆存放。第五章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、確定工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格二、技術(shù)管理措施認(rèn)證貫徹“質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和襄陽市的“強(qiáng)制性條文”。認(rèn)真組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和標(biāo)書的有關(guān)條款，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握標(biāo)書文件，嚴(yán)格按圖紙施工。堅持施工前的圖紙會審和施工中的技術(shù)核定制度，平時做好各分項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。推行全面質(zhì)量管理，落實各級責(zé)任制，堅持“三檢制”，推行“樣板制”和“掛牌制”，做到各分項工程一次驗收合格。堅持測量放線的復(fù)核制度，加強(qiáng)對建筑物軸線的復(fù)核及標(biāo)高和垂直度的測控。重要的放線應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員預(yù)檢，復(fù)核后方能進(jìn)行下道工序。加強(qiáng)原材料和半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場檢查檢驗制度，特別是鋼筋、鋼材、圍護(hù)材料、焊接材料等，不但要有材質(zhì)合格證，而且要經(jīng)試驗室復(fù)試合格后才能使用。三、質(zhì)量管理措施質(zhì)量保證體系（1）、質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖 各專業(yè)班組 監(jiān)督與控制抓緊質(zhì)量攻關(guān)項目開展QC質(zhì)量活動提高工程質(zhì)量使用循環(huán),抓全過程的質(zhì)量管理質(zhì)量管理活動技 術(shù) 主 管檢查制度質(zhì)量信息收集分析實施質(zhì)量三步到位檢查制加強(qiáng)自檢、互檢、專檢收集反饋信息分析做好臺帳 結(jié)果分析每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會嚴(yán)格落實(管理、作業(yè)層)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量成本分析與控制堅持每道工序前的質(zhì)量交底督促質(zhì)量管理措施的落實質(zhì)量責(zé)任制 經(jīng) 理保證工程竣工一次合格保證預(yù)埋管一次成優(yōu)保證分項工程合格率達(dá)到100%方針計劃（2）、本工程質(zhì)量保證體系的建立將以下列制度和規(guī)定作為依據(jù)：①本工程施工招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量要求和目標(biāo)。②本公司經(jīng)認(rèn)證符合ISO9002之質(zhì)量保證制度和程序。符合本公司的有關(guān)規(guī)定。（3）、本公司質(zhì)量保證體系主要包括以下內(nèi)容：①人員組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)。②質(zhì)量保證體系的人員組織機(jī)構(gòu)明確制定所有與質(zhì)量相關(guān)的人員的職責(zé)，包括質(zhì)量、技術(shù)、成本等管理人員，保證所有管理人員以質(zhì)量崗位責(zé)任制對照自己，人人注重質(zhì)量。③保證質(zhì)量技術(shù)措施在工程施工的前期階段，本公司將結(jié)合施工方案和施工工藝制定詳細(xì)的質(zhì)量保證技術(shù)措施，主要包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序、施工質(zhì)量計劃、檢查和測試計劃等。質(zhì)量保證措施，定期有主要管理人員總結(jié)實施情況，并隨時接受業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理的檢查。 ④合同措施根據(jù)項目特殊性，中標(biāo)后本公司即組織項目管理人員進(jìn)行合同熟悉，領(lǐng)會合同精神，讓所有參建人員充分了解業(yè)主和合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一思想。⑤設(shè)計和變更控制措施所有涉及工程范圍內(nèi)的設(shè)計工作都需經(jīng)過預(yù)先制定的質(zhì)量控制程序，杜絕任何質(zhì)量缺陷發(fā)生，在設(shè)計圖紙實施前，加強(qiáng)圖紙會審、技術(shù)核定和設(shè)計變更的管理。⑥質(zhì)量保證資料和數(shù)據(jù)控制措施所有涉及工程質(zhì)量記錄的文書資料必須有專人管理和控制，做到現(xiàn)場施工人員為實施作業(yè)、質(zhì)量檢測統(tǒng)計等需要即可隨時取用，亦可隨時接受業(yè)主、監(jiān)理單位的抽查，并在三步到位、竣工驗收時保證原始工程資料、分類資料分別保管和裝訂成冊。⑦施工控制包括編制施工方案、確定施工工藝、現(xiàn)場實際操作直至竣工維修。在設(shè)計施工方案和施工工藝時，將指出施工中影響質(zhì)量方面的防范措施，確保施工中這方面的質(zhì)量得到嚴(yán)格控制，在實際施工操作中，所有操作程序?qū)?yán)格按照有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證程序進(jìn)行，確保施工質(zhì)量達(dá)到控制的標(biāo)準(zhǔn)，并采取措施對已完成的項目進(jìn)行必要的維護(hù)工作，以免受任何質(zhì)量損害。⑧材料、設(shè)備控制本公司將制定詳細(xì)的程序以控制工程所有成品與半成品材料、設(shè)備等質(zhì)量，確保符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對甲供材料亦同等對待，所有材料供應(yīng)必須由合格供應(yīng)商提供。⑨質(zhì)量檢查和測試本公司在施工方案中將制定嚴(yán)密的質(zhì)量和測試計劃，貫穿于施工全過程。所有現(xiàn)場內(nèi)外的檢測記錄都須妥善存檔，并按要求供給業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理檢查。（4）、質(zhì)量目標(biāo)①確保工程質(zhì)量一次性驗收合格，本公司將認(rèn)真地按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計的要求以及業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的指令施工，真正做到精工細(xì)作。質(zhì)量等級評定根據(jù)XX市建設(shè)工程竣工備案制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②在實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)的同時，抓好給排水、電氣、弱電等其他專業(yè)工程的質(zhì)量。保證在施工過程中重大質(zhì)量事故為零。③為實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)，不但要在施工過程中狠抓工程各方面的質(zhì)量工作，而且要配合好政府監(jiān)督部門，重點(diǎn)抓好各個分部工程的驗收工作，才能確保本工程質(zhì)量100%的一次性驗收合格。施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制（1）、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求，按照公司質(zhì)量計劃書，落實施工過程控制的責(zé)任，適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。（2）、認(rèn)真抓好工人質(zhì)量過程的意識教育，使全體管理人員及操作工人牢固樹立“質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個職工的頭腦中，明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)。（3）、制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實施計劃及相應(yīng)細(xì)則。制定特殊部位工程質(zhì)量保證措施。制定主要分部分項工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查計劃。（4）、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)的安排施工進(jìn)度計劃，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，要有詳細(xì)的針對性措施。（5）、積極參加圖紙會審，對施工班組和職工做好技術(shù)交底工作，組織學(xué)習(xí)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作要點(diǎn)，并進(jìn)行技術(shù)交流。（6）、建立由公司總工程師組成的有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立各級保證工程質(zhì)量的責(zé)任制。施工過程的質(zhì)量控制（1）、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收，對分部分項工程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”對操作人員進(jìn)行定人、定崗位、掛牌施工，及時搞好質(zhì)量等級的驗收評定工作，對主要分部分項工程開展TQC活動。各班組在自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格決不進(jìn)行下道工序施工。（2）、認(rèn)真做好隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。隱蔽工程按規(guī)定進(jìn)行驗收，合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工。認(rèn)真做好施工日記，及時辦理各種簽證，做好各類工程檔案資料的收集、歸檔工作。（3）、按網(wǎng)絡(luò)計劃施工，遵循施工組織總策劃的指導(dǎo)，按照其要求控制施工進(jìn)度，保證各項具體方案和措施的落實，當(dāng)進(jìn)度與計劃發(fā)生矛盾時，要服從質(zhì)量，承包任務(wù)則首先承包質(zhì)量。使用過程中的質(zhì)量管理（1）、及時回訪。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)查訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實際使用效果。（2）、按規(guī)定實行保修，對由于施工造成的質(zhì)量問題，提供無償保修，分析原因，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。第六章 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全施工的目標(biāo)按照“襄陽市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建立和實施”（DDJ0890398）的要求及建設(shè)部JGJ5999安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)，確立了本工程的安全目標(biāo)：重大傷亡事故為零，創(chuàng)市標(biāo)化管理達(dá)標(biāo)工地。為了確保達(dá)到這一目標(biāo)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，以人為本，以提高員工自我保護(hù)和互助能力為核心，并根據(jù)施工實踐制定了一整套的安全技術(shù)組織措施。二、安全管理體系項目經(jīng)理遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律加強(qiáng)自我保護(hù)意識聽從管理人員指揮專業(yè)施工隊編制安全技術(shù)方案安全設(shè)備設(shè)施驗收特殊施工安全交底機(jī)電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修機(jī)電安全使用制度落實起重電焊班組安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育機(jī)管員安全員施工員項目工程師制定有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實安全獎罰工作三、本工程安全管理目標(biāo)（1）、杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、管線等重大事故。（2）、工地安全檢查達(dá)標(biāo)。（JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)）（3）、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。四、確保安全施工的技術(shù)組織措施安全責(zé)任（1）、工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)安全。逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系。認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，切實落實各項安全規(guī)程和規(guī)章制度，定期召開安全生產(chǎn)會，分析安全狀況，查找隱患，解決不安全因素，將事故消滅在萌芽中。（2）、分管技術(shù)的項目主任工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。（3）、施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。（4）、工地設(shè)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。（5）、各專業(yè)人員都有崗位的安全職責(zé)。安全施工總體措施（1）、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)，執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及建筑安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)定，編制安全措施，做好安全交底。所有施工方案都必須有安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要有針對性，特殊工程要編制單項安全技術(shù)專項方案，本工程樁基的有關(guān)安全技術(shù)方案已在施工方案中編制。（2）、堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，“安全第一”的觀念，做到施工現(xiàn)場有隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保施工安全。（3）、制定各項安全技術(shù)操作規(guī)程，以及制定各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度，并將有關(guān)制度、規(guī)定上工地辦公室墻?，F(xiàn)場制作、設(shè)置安全標(biāo)志。建立遵章守紀(jì)臺帳，做好工傷事故上報、處理、登記工作。（4）、項目部每天進(jìn)行安全檢查，對檢查出事故隱患的整改，做到定人、定時、定措施。做好安全檢查記錄。認(rèn)真組織班前安全活動，組織做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一講評的“三上崗、一講評”。（5）、現(xiàn)場道路、材料堆放、管道和電線走向、機(jī)電等臨時設(shè)施其平面布置要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，做到安全生產(chǎn)，文明施工。（6）、施工現(xiàn)場的入口處和現(xiàn)場坑、井、溝、洞、易燃易爆場所、變壓器周圍都應(yīng)有圍欄或蓋板和安全標(biāo)志，提醒工人注意作業(yè)安全。（7）、進(jìn)入現(xiàn)場的一切人員必須佩戴出入證，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，從事高空作業(yè)要掛好安全帶，嚴(yán)禁從高處向下拋投物料，不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳進(jìn)場作業(yè)。（8）、配備工地安保人員實行三班值勤和夜間檢查制度。（9）、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位關(guān)于安全生產(chǎn)方面的各項安全、防火規(guī)定。第七章 文明施工的技術(shù)組織措施一、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)本工程現(xiàn)場將實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理，嚴(yán)格按照“襄陽市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)管理”的有關(guān)規(guī)定實施，確保工程總體質(zhì)量合格。二、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系標(biāo)化主管施工員項目工程師標(biāo)化資料記錄違章教育處理標(biāo)化檢查整改落手清預(yù)檢施工過程中監(jiān)督落手清交底檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場排水布置編制合理場布圖建立標(biāo)化獎罰制度監(jiān)督標(biāo)化措施落實分包單位制定標(biāo)化制度項目經(jīng)理三、文明建設(shè)措施在工地四周的圍墻、建筑物、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神，時代面貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔；建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈，地面平整無積水，無散落的“五頭”、“五底”及雜物，場地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵。加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。做好社區(qū)服務(wù)工作，工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、所在地警署、居委、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，簽訂各類協(xié)議書和責(zé)任書，定期主動召開會議，聽取他們對