【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次的提貨情況。提貨前程序自動(dòng)對(duì)客戶的信用情況，銷售訂單情況進(jìn)行檢驗(yàn)，不滿足條件者不能提貨。（35） 提貨單結(jié)清對(duì)已執(zhí)行的提貨單進(jìn)行結(jié)清(或暫停)操作。（36） 銷售開(kāi)票根據(jù)銷售訂單，填入本次每種物品的開(kāi)票數(shù)量，同時(shí)可在發(fā)票中錄入發(fā)生的各種費(fèi)用。發(fā)票（格式由用戶定）可以打印出來(lái)。（37） 發(fā)票維護(hù)可刪除未入帳發(fā)票，也可以選擇發(fā)票進(jìn)行紅沖更正，錄入物品的紅沖數(shù)量或費(fèi)用的更正金額。紅字發(fā)票不打印。（38） 銷售月結(jié)帳完成銷售月結(jié)帳操作。如果是本年最后月，系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行年結(jié)帳程序，將銷售數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入歷史庫(kù)。主要查詢H 銷售報(bào)價(jià)查詢H 銷售訂單查詢H 銷售提貨單查詢H 銷售發(fā)票查詢H 銷售定金查詢H 銷售提貨情況查詢H 物品銷售訂貨查詢H 待分配訂單查詢H 拖期訂單查詢H 客戶檔案查詢H 銷售員情況查詢主要統(tǒng)計(jì)報(bào)表H 銷售定金分配統(tǒng)計(jì)表H 銷售提貨情況匯總表H 銷售提貨單明細(xì)表H 銷售發(fā)票明細(xì)表H 銷售計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表H 銷售員訂單完成情況統(tǒng)計(jì)表H 物品訂貨情況統(tǒng)計(jì)表H 待分配訂單統(tǒng)計(jì)表H 物品可簽合同數(shù)分析表H 物品提貨情況明細(xì)表H 物品提貨單匯總表H 物品發(fā)票匯總表H 待分配物品匯總表H 物品訂貨歷史情況統(tǒng)計(jì)表H 物品提貨歷史情況明細(xì)表H 銷售發(fā)票歷史明細(xì)表第五、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為了更好地構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)理論體系，明確財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展，財(cái)務(wù)系統(tǒng)分為兩大層次：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要完成企業(yè)日常的財(cái)務(wù)核算，并對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息；管理會(huì)計(jì)企業(yè)提供了計(jì)劃預(yù)算控制、責(zé)任中心的考核、成本管理、資金管理等內(nèi)容，為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策提供會(huì)計(jì)信息。（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 總賬 總賬系統(tǒng)主要提供憑證處理、賬簿查詢打印、期末結(jié)賬等基本核算功能，并提供對(duì)個(gè)人、部門(mén)、客戶、供應(yīng)商、項(xiàng)目、產(chǎn)品等責(zé)任中心的專項(xiàng)核算和考核。提供實(shí)時(shí)的損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表的查詢。通過(guò)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)（AAI），總賬與其他產(chǎn)品實(shí)時(shí)無(wú)縫集成，完全實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，保障了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的同步性，解決了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)反映滯后問(wèn)題，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了及時(shí)豐富的數(shù)據(jù)。應(yīng)收款管理 應(yīng)收款是企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金流入的一個(gè)主要來(lái)源，因此應(yīng)收款的管理是保證企業(yè)資金健康運(yùn)作的一個(gè)主要手段。 應(yīng)收款管理系統(tǒng)主要提供發(fā)票和應(yīng)收單的錄入、客戶信用的控制、客戶收款的處理、現(xiàn)金折扣的處理、單據(jù)核銷處理、壞賬的處理、客戶利息的處理等業(yè)務(wù)處理功能，并提供應(yīng)收賬齡分析、欠款分析、回款分析等統(tǒng)計(jì)分析，提供資金流入預(yù)測(cè)。此外，還提供應(yīng)收票據(jù)的管理，處理應(yīng)收票據(jù)的核算與追蹤。應(yīng)付款管理 應(yīng)付款管理是企業(yè)控制資金流出的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)低成本采購(gòu)的一個(gè)有利手段。 應(yīng)付款管理系統(tǒng)主要提供發(fā)票和應(yīng)付單的錄入、向供應(yīng)商付款的處理、及時(shí)獲取現(xiàn)金折扣的處理、單據(jù)核銷處理等業(yè)務(wù)處理功能，并提供應(yīng)付賬齡分析、欠款分析等統(tǒng)計(jì)分析，提供資金流出預(yù)算。此外，還提供應(yīng)付票據(jù)的管理，處理應(yīng)付票據(jù)的核算與追蹤。報(bào)賬中心 企業(yè)日常各項(xiàng)費(fèi)用的支出是資金的另外一個(gè)流出口，如何將費(fèi)用的支出控制在合理的范圍內(nèi)，降低內(nèi)部成本，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)核心內(nèi)容。報(bào)賬中心系統(tǒng)提供了對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行預(yù)算控制的功能，并且能夠?qū)⑦@部分預(yù)算控制提前到借款請(qǐng)款的環(huán)節(jié)，并及時(shí)對(duì)內(nèi)部借款進(jìn)行清理和催收。此外，提供支出公開(kāi)表、預(yù)算執(zhí)行表等統(tǒng)計(jì)分析。企業(yè)除費(fèi)用支出和采購(gòu)支出之外的其他資金流入和流出，例如發(fā)放工資、收回投資等也可在報(bào)賬中心進(jìn)行處理。固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)系統(tǒng)主要提供資產(chǎn)管理、折舊計(jì)算、統(tǒng)計(jì)分析等功能。其中資產(chǎn)管理主要包括原始設(shè)備的管理、新增資產(chǎn)的管理、資產(chǎn)減少的處理、資產(chǎn)變動(dòng)的管理等，并提供資產(chǎn)評(píng)估功能，支持折舊方法的變更。折舊分配支持多使用部門(mén)按比率分?jǐn)?。?）管理會(huì)計(jì) 預(yù)算管理 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理管理工作始于預(yù)算的編制，結(jié)束于預(yù)算的執(zhí)行分析。預(yù)算管理系統(tǒng)為企業(yè)預(yù)算的事前編制、事中控制和事后分析提供了一個(gè)平臺(tái)。預(yù)算管理系統(tǒng)為單一企業(yè)提供了預(yù)算的編制、預(yù)算的控制和預(yù)算的執(zhí)行分析功能。支持企業(yè)從銷售計(jì)劃→生產(chǎn)計(jì)劃→采購(gòu)計(jì)劃→費(fèi)用計(jì)劃→投資計(jì)劃→資金計(jì)劃→損益計(jì)劃→資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃的全面的預(yù)算編制過(guò)程。提供在執(zhí)行數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上的預(yù)算的滾動(dòng)編制，支持預(yù)算的多版本方案。支持集團(tuán)企業(yè)預(yù)算指標(biāo)的下發(fā)、預(yù)算數(shù)據(jù)的上報(bào)審批、以及預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的上報(bào)匯總等功能。 成本管理 生產(chǎn)成本是制造業(yè)企業(yè)最為關(guān)心的一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，最大化的滿足客戶的需要，是制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容。成本管理系統(tǒng)為制造業(yè)的生產(chǎn)成本核算與管理提供了強(qiáng)有力的工具。系統(tǒng)提供了分批法、分步法、品種法等多種成本核算方法，精確計(jì)算成本。提供多級(jí)成本核算，滿足車間、分廠、集團(tuán)成本核算的要求。支持作業(yè)成本法，滿足成本管理細(xì)化的要求。支持定額標(biāo)準(zhǔn)成本的核算，考核成本中心的內(nèi)部利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)降低內(nèi)部成本。此外，還提供了成本預(yù)測(cè)與成本模擬功能，為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)決策提供分析數(shù)據(jù)。 項(xiàng)目成本 項(xiàng)目成本系統(tǒng)為生產(chǎn)制造成本之外的專項(xiàng)成本核算和考核提供了平臺(tái)，例如計(jì)算服務(wù)成本、考核一個(gè)合同的贏利情況、計(jì)算企業(yè)價(jià)值鏈總成本等。系統(tǒng)提供了項(xiàng)目收入成本核算，項(xiàng)目利潤(rùn)的考核，項(xiàng)目的資源消耗的預(yù)算、項(xiàng)目的階段控制等功能，并提供項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)與模擬功能，為經(jīng)營(yíng)決策提供分析數(shù)據(jù)。 資金管理 資金管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，健康的資金流對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展、獲利至關(guān)重要。資金管理提供了資金預(yù)測(cè)的功能，通過(guò)資金預(yù)測(cè)來(lái)預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間資金的盈余或缺口，并進(jìn)行相應(yīng)的籌資和投資管理。通過(guò)對(duì)資金占用成本的計(jì)算與考核，來(lái)有效監(jiān)督和控制企業(yè)的資金使用狀況。提供多角度、多層次的資金分析。第六、分銷管理客戶及分公司渠道管理 Ａ、渠道(客戶及分公司)管理渠道的建立(包括渠道的建立標(biāo)準(zhǔn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù))Ｂ、分公司的銷售資源及管理對(duì)直接用戶、下級(jí)渠道的管理季節(jié)性消費(fèi)廣告效應(yīng)銷售計(jì)劃銷售訂單銷售價(jià)格Ｃ、分公司的考核及評(píng)價(jià)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款回收率市場(chǎng)占有率毛利率銷售員及其業(yè)績(jī)Ｄ、政策修訂銷售合同批發(fā)合同審計(jì)程序分銷需求計(jì)劃管理 市場(chǎng)信息反饋庫(kù)存水平調(diào)整年度銷售計(jì)劃投資預(yù)算第七、生產(chǎn)管理基本信息管理：基本信息是使用本系統(tǒng)之前先要輸入的必須信息，包括：客戶資料、材料供應(yīng)商資料、企業(yè)各部門(mén)的名稱（如倉(cāng)庫(kù)名稱、車間名稱等，這些是錄入單據(jù)時(shí)需要填寫(xiě)的信息，用戶可以根據(jù)實(shí)際需要建立多個(gè)倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)車間）、材料/成品的編號(hào)等。 通過(guò)基本信息管理，用戶可以方便地查找相應(yīng)的基礎(chǔ)資料。管理：（1） 訂單的錄入。（2） 查詢訂單完成情況(包括已生產(chǎn)的數(shù)量、已送貨的數(shù)量、客戶退貨數(shù)量等)。庫(kù)存管理：庫(kù)存管理是企業(yè)的一項(xiàng)通用性功能。主要處理以下的業(yè)務(wù)：（1）材料進(jìn)倉(cāng)。（2）材料領(lǐng)料。（3）車間多余材料退料。（4）材料退回給材料供應(yīng)商。（5）倉(cāng)庫(kù)或車間的物資調(diào)撥。（6）倉(cāng)庫(kù)或車間的物資盤(pán)點(diǎn)。（7）車間生產(chǎn)過(guò)程中的材料消耗和半成品的產(chǎn)出管理。（8）成品進(jìn)倉(cāng)。（9）成品出倉(cāng)。（10）成品退回倉(cāng)庫(kù)。（11）把退貨或不合格品進(jìn)行返工。（12）查詢及報(bào)表輸出：包括庫(kù)存臺(tái)帳，庫(kù)存報(bào)表，庫(kù)存剩余物資報(bào)表等。本系統(tǒng)輸出的報(bào)表不限于倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，在生產(chǎn)過(guò)程中物資流轉(zhuǎn)過(guò)的部門(mén)都可以生成報(bào)表（如車間、品質(zhì)檢驗(yàn)部或其它的部門(mén)）,讓用戶可以全面地了解每個(gè)部門(mén)的物資流動(dòng)情況和物資剩余情況。計(jì)件工資的管理：（1） 錄入基礎(chǔ)資料：包括各生產(chǎn)部門(mén)的工人名單，各生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)成品的人工等。（2） 錄入工人每天的生產(chǎn)情況：包括產(chǎn)出數(shù)量，合格數(shù)量等。（3） 查詢及輸出報(bào)表：包括每天工人生產(chǎn)情況，每天工人的計(jì)件工資匯總表，每天產(chǎn)成品的人工費(fèi)用匯總表，每月工人的計(jì)件工資匯總表，每月產(chǎn)成品的人工費(fèi)用匯總表。銷售和財(cái)務(wù)的管理：(1) 成品銷售開(kāi)單。(2) 成品的退貨（除了記錄退貨數(shù)量外，還記錄了退貨原因，責(zé)任人，應(yīng)扣款，制造時(shí)間等詳細(xì)情況，自動(dòng)從工人計(jì)件工資中扣除款項(xiàng)）。(3) 材料的付款開(kāi)單。(4) 其它應(yīng)收款（不是由銷售發(fā)生的應(yīng)收款）。(5) 其它應(yīng)付款（不是由購(gòu)買材料發(fā)生的應(yīng)付款）。(6) 查詢及報(bào)表輸出：包括應(yīng)付帳款報(bào)表，應(yīng)收帳款報(bào)表，退貨情況的匯總表（按客戶匯總、按責(zé)任人匯總、按退貨原因匯總、按退貨成品匯總等）。系統(tǒng)維護(hù)：（1） 分配用戶權(quán)限。（2） 帳套管理：用戶可以建立多套帳，管理多個(gè)分廠。（3） 帳套備份和恢復(fù)。強(qiáng)大的單據(jù)沖銷功能：生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)沖銷的錯(cuò)誤單據(jù)，無(wú)須用戶手工填寫(xiě)數(shù)量為負(fù)的單據(jù)來(lái)沖銷。保證數(shù)據(jù)的可靠性。強(qiáng)大的單據(jù)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)功能：生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的單據(jù)（如銷售退貨單結(jié)轉(zhuǎn)為成品退倉(cāng)單、成品出倉(cāng)單結(jié)轉(zhuǎn)為銷售送貨單、車間每天生產(chǎn)情況結(jié)轉(zhuǎn)為成品進(jìn)倉(cāng)單等），有效減少了手工結(jié)轉(zhuǎn)單據(jù)的麻煩和錯(cuò)誤?！〉诎?、供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商管理VRM 供應(yīng)商管理VRM是供應(yīng)鏈體系中重要的一部分，對(duì)企業(yè)供應(yīng)商的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。VRM包括四大組件：供應(yīng)商目錄 對(duì)企業(yè)的供應(yīng)商進(jìn)行管理。通過(guò)增加和刪除供應(yīng)商及對(duì)應(yīng)采購(gòu)物品、錄入和維護(hù)供應(yīng)商基本信息，及時(shí)定義和細(xì)化企業(yè)采購(gòu)范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供應(yīng)商群體的動(dòng)態(tài)管理。供應(yīng)商目錄與企業(yè)的B2B電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供應(yīng)商會(huì)員的統(tǒng)一管理。采購(gòu)價(jià)格管理 制定和管理企業(yè)采購(gòu)物品的價(jià)格體系，對(duì)采購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行范圍、方式進(jìn)行規(guī)范和限制。通過(guò)對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格的跟蹤、歷史數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)功能，進(jìn)行采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)、價(jià)格合理性分析和判斷等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)準(zhǔn)確的低成本采購(gòu)?？梢詾槠髽I(yè)B2B電子商務(wù)系統(tǒng)提供采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、合理的在線采購(gòu)。采購(gòu)合同管理 對(duì)企業(yè)物品、勞務(wù)等多種采購(gòu)合同進(jìn)行管理。系統(tǒng)不僅對(duì)根據(jù)采購(gòu)訂單簽訂的多種合同進(jìn)行詳盡的多層次管理，而且對(duì)簽訂合同的執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，為采購(gòu)管理提供準(zhǔn)確和詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、分析信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同履行的全程控制和管理。供應(yīng)商評(píng)估 是VRM中的一個(gè)核心應(yīng)用模塊。根據(jù)企業(yè)和供應(yīng)商之間的商務(wù)交互，對(duì)供應(yīng)商在一段時(shí)期內(nèi)的供貨質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續(xù)性的改進(jìn)等各方面進(jìn)行綜合、全面的統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，為企業(yè)選擇供應(yīng)商、進(jìn)行采購(gòu)交易提供量化的、準(zhǔn)確的依據(jù)，提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。 采購(gòu)管理采購(gòu)管理以采購(gòu)訂單為核心，控制和管理從采購(gòu)計(jì)劃、計(jì)劃下達(dá)、采購(gòu)單生成、采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票的收集到采購(gòu)結(jié)算的采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程的科學(xué)管理。采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、訂單管理及發(fā)票校驗(yàn)三個(gè)組件。 采購(gòu)計(jì)劃管理 對(duì)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行制定和管理，為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行路線。采購(gòu)計(jì)劃包括定期采購(gòu)計(jì)劃（如周、月度、季度、年度）、非定期采購(gòu)任務(wù)計(jì)劃（如系統(tǒng)根據(jù)銷售和生產(chǎn)需求產(chǎn)生的）。通過(guò)對(duì)多對(duì)象多元素的采購(gòu)計(jì)劃的編制、分解，將將企業(yè)的采購(gòu)需求變?yōu)橹苯拥牟少?gòu)任務(wù)，系統(tǒng)支持企業(yè)以銷定購(gòu)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)的多種采購(gòu)應(yīng)用模式，支持多種設(shè)置靈活的采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單生成流程。 采購(gòu)訂單管理 采購(gòu)訂單管理以請(qǐng)購(gòu)單為源頭，對(duì)從供應(yīng)商確認(rèn)訂單、發(fā)貨、到貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)等采購(gòu)訂單流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。通過(guò)流程配置，可進(jìn)行多種采購(gòu)流程選擇，如訂單直接入庫(kù)，或經(jīng)過(guò)到貨質(zhì)檢環(huán)節(jié)后檢驗(yàn)入庫(kù)等，在整個(gè)過(guò)程中，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)存貨的計(jì)劃狀態(tài)、訂單在途狀態(tài)、到貨待檢狀態(tài)等的監(jiān)控和管理。采購(gòu)訂單可以直接通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)發(fā)向?qū)?yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行在線采購(gòu)。 發(fā)票校驗(yàn) 發(fā)票管理是采購(gòu)結(jié)算管理中重要的內(nèi)容。采購(gòu)貨物是否需要暫估，勞務(wù)采購(gòu)的處理，非庫(kù)存的消耗性采購(gòu)處理，直運(yùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)，受托代銷業(yè)務(wù)等均是在此進(jìn)行處理。NC通過(guò)對(duì)流程進(jìn)行配置，允許用戶更改各種業(yè)務(wù)的處理規(guī)則，也可定義新的業(yè)務(wù)處理規(guī)則，以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)不斷重組，流程不斷優(yōu)化的需要。 渠道管理PRM 渠道管理PRM是企業(yè)銷售市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，包括如下四個(gè)應(yīng)用組件：渠道成員管理 對(duì)企業(yè)的渠道成員進(jìn)行維護(hù)和管理，即對(duì)企業(yè)的渠道成員組成、基本信息、與企業(yè)的渠道層級(jí)關(guān)系等內(nèi)容進(jìn)行定義和更新，為整個(gè)銷售管理和客戶關(guān)系管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。渠道會(huì)員管理和企業(yè)B2B電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)渠道成員的統(tǒng)一管理。 渠道管理 對(duì)企業(yè)的渠道運(yùn)作進(jìn)行管理。通過(guò)對(duì)企業(yè)和渠道間商務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)渠道成員的商譽(yù)、信用等級(jí)、銷售能力、市場(chǎng)能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)等各方面指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估，制訂、推進(jìn)、考核各渠道的合作、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)渠道的運(yùn)行和發(fā)展。 銷售合同管理 對(duì)企業(yè)銷售合同進(jìn)行管理。系統(tǒng)支持總量合同、總價(jià)合同、非具體存貨合同、勞務(wù)合同等多種形式的合同。系統(tǒng)對(duì)所有合同進(jìn)行分類管理，實(shí)現(xiàn)從簽訂到履行結(jié)束的全過(guò)程跟蹤，監(jiān)控整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中的合同狀態(tài)。 銷售價(jià)格管理 對(duì)企業(yè)的銷售或服務(wù)價(jià)格體系進(jìn)行管理。系統(tǒng)支持多種靈活的價(jià)格體系管理模式，與渠道管理、銷售訂單等應(yīng)用結(jié)合，可以定義和管理與指定范圍、指定對(duì)象、指定產(chǎn)品或服務(wù)、指定時(shí)間相對(duì)應(yīng)的不同價(jià)格體系、銷售政策，有利于企業(yè)