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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略與組織工具(編輯修改稿)

2025-07-27 01:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)戰(zhàn)略制定提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析工具1:福特競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣分析麥肯錫三層面分析:企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、開(kāi)拓增長(zhǎng)的有效工具式平衡的要點(diǎn)式1:澳大利亞C娛樂(lè)公司三層面分析波特五力分析:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略最流行的分析工具價(jià)能力價(jià)能力者的競(jìng)爭(zhēng)要擴(kuò)展論的先驅(qū)系1:閃存式MP3播放機(jī)制造五力分析2:果汁飲料行業(yè)五力分析?格魯夫的六力分析模型構(gòu)分析模型戰(zhàn)略集團(tuán)分析法:行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析工具1:某市印刷行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)分析戰(zhàn)略鐘模型:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇分析工具略化戰(zhàn)略就是廣義的差異化戰(zhàn)略險(xiǎn)事項(xiàng):某地區(qū)二級(jí)綜合醫(yī)院戰(zhàn)略鐘分析核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:分析企業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)的重
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