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正文內(nèi)容

衛(wèi)生間改造施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-26 23:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。 (2)對(duì)質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督① 項(xiàng)目?jī)?nèi)部的監(jiān)督:由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施;② 上級(jí)監(jiān)督:公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)實(shí)施;③ 外部監(jiān)督:業(yè)主、監(jiān)理單位實(shí)施;④ 政府行政部門(mén)監(jiān)督:質(zhì)監(jiān)站實(shí)施。質(zhì)量控制重點(diǎn)部位關(guān)鍵過(guò)程為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),本工程管理上除按一般常規(guī)控制外,還需編制專(zhuān)門(mén)的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在工序自檢合格基礎(chǔ)上,專(zhuān)職質(zhì)檢員實(shí)行全面跟蹤檢驗(yàn)。本項(xiàng)目規(guī)定以下關(guān)鍵過(guò)程:質(zhì)量控制要素本工程建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)將實(shí)施全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。具體應(yīng)做好:(1)決策:根據(jù)已確定質(zhì)量的目標(biāo),把各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分解到每一個(gè)作業(yè)班組。(2)計(jì)劃:把質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)具體化,并且擬定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施步驟、方法與措施。(3)組織:在目標(biāo)既定后,組織工程所需的人力、物力、財(cái)力,設(shè)置必要的機(jī)構(gòu),明確職責(zé),合理分工,使計(jì)劃落實(shí)到人。(4)用人:選派工程所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入工地。(5)指揮:在整個(gè)工程施工中,實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配,使生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致,各項(xiàng)工作到位、到崗,切實(shí)履行各自職能。(6)控制:掌握安裝過(guò)程中每一環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況,監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責(zé)去實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)。(7)調(diào)整:注意安裝過(guò)程中質(zhì)量的動(dòng)態(tài)因素,及時(shí)收集質(zhì)量信息反饋,做好施工方法、質(zhì)量目標(biāo)、人、機(jī)具的調(diào)整修改。重點(diǎn)控制部位的質(zhì)量管理(1)施工前針對(duì)本工程特點(diǎn),編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),制定出符合本工程的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度。(2)抓好單位工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施,參加設(shè)計(jì)交底,做好圖紙的會(huì)審工作。抓好分部工程施工前技術(shù)交底工作,并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。(3)明確施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照公司的有關(guān)技術(shù)要求和施工圖及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)備安裝技術(shù)要求等有關(guān)資料精心施工、調(diào)試、檢驗(yàn)。(4)抓好“三檢”(自檢、互檢、專(zhuān)職檢),嚴(yán)格施工過(guò)程的檢查,充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。本道工序不合格時(shí),不得交與下道工序施工。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度,即:無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)合格證書(shū)的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工;原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工;設(shè)備或半成品不合格者不準(zhǔn)施工;降低規(guī)范要求者不準(zhǔn)施工;不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量、竣工項(xiàng)目。(6)認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)題分析處理程序,做到“三不放過(guò)”,對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,不斷提高工程質(zhì)量水平。(7)工程質(zhì)量管理要嚴(yán)格按公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并協(xié)調(diào)好各施工班組的工作。(8)做好施工技術(shù)資料。資料做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追蹤性,并對(duì)控制點(diǎn)和重點(diǎn)部位的資料進(jìn)行復(fù)查,及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位交付工程技術(shù)資料,同時(shí)對(duì)單位工程的質(zhì)量作出評(píng)定,并交付質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。重點(diǎn)控制部位技術(shù)措施(1)本工程主要施工難點(diǎn)為:防水系統(tǒng)的冒、滴、漏,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。質(zhì)量上的把關(guān)重點(diǎn)是防水鋪貼。(2)圖紙的自審與會(huì)審圖紙是安裝工程施工的主要依據(jù),按圖施工是施工企業(yè)的施工準(zhǔn)則,通過(guò)認(rèn)真的審閱圖紙,做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)及容易產(chǎn)生安裝通病的部位心中有數(shù)。(3)做好技術(shù)交底,進(jìn)行通病治理施工前由施工技術(shù)管理人員以書(shū)面形式,對(duì)施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、通病治理措施等進(jìn)行指導(dǎo)與明確。(4)管道安裝工程質(zhì)量控制措施①管道支架安裝:管道支架選用應(yīng)正確,按不同部位和要求選用不同形式的支架,嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定確定支架距離,以防止支架安裝間距過(guò)大,支架安裝應(yīng)牢固,預(yù)埋件位置應(yīng)正確,吊桿長(zhǎng)度應(yīng)能調(diào)節(jié);②閥門(mén)安裝:安裝前仔細(xì)核對(duì)型號(hào)、規(guī)格有無(wú)損傷,清除通口封蓋和閥內(nèi)雜物,注意閥體上流向箭頭,閥門(mén)手輪不得朝下,落地閥門(mén)手輪朝上,不得傾斜,閥門(mén)填料裝入的方法應(yīng)正確,運(yùn)輸堆放應(yīng)防止碰撞。安裝時(shí)用力不應(yīng)過(guò)猛,受力應(yīng)均勻以防止泄漏;質(zhì)量檢查與監(jiān)督(1)嚴(yán)格按“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)。(2)定期對(duì)工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、核查,保證施工原始資料的真實(shí)、完整、及時(shí)。(3)定期對(duì)工
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