【文章內(nèi)容簡介】 項目經(jīng)理部貫徹質(zhì)量管理標準，使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展工作，真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追溯性，使各職能部門、多項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)。嚴格遵守以下十項基本質(zhì)量管理制度圖紙會審制崗位責(zé)任制技術(shù)交底制工程定位測量復(fù)核制開工許可制項目材料管理制關(guān)鍵點責(zé)任制生產(chǎn)例會制交工資料管理制崗位經(jīng)濟責(zé)任制（四）、質(zhì)量保證的技術(shù)措施嚴格按施工程序組織、管理施工，工程開工前作好圖紙資料準備，組織好設(shè)計交底，圖紙自審、互審工作，編制好施工組織設(shè)計，施工中按國家的施工技術(shù)標準和設(shè)計規(guī)范組織好三級技術(shù)交底。嚴格按施工參數(shù)進行操作。 樁位控制。施工放線有專人負責(zé)，并做好測量放線記錄，經(jīng)多次復(fù)核后，再由監(jiān)理部門復(fù)核確認，在開孔前要進行最后一次校正，保證樁位偏差不大于50mm。樁長及標高控制，在現(xiàn)場合適位置設(shè)置標高基準點，以此確定樁的深度，成孔后必須進行孔深量測，并作好檢查記錄，確保符合設(shè)計要求。垂直度控制，在成孔過程中每鉆3～4米，都要檢查孔身彎曲情況，確保樁孔垂直度偏差小于規(guī)范要求。水泥土要嚴格按比例要求配制，拌和要均勻一致，并抽查混合料的含水量，已經(jīng)配好的混合料必須在2小時內(nèi)填入樁中。夯實水泥土樁夯填時要嚴格控制每次的填料量、夯擊次數(shù)和落錘高度，樁身直徑擠擴至 mm以上。（五）質(zhì)量保證的組織措施加強質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢、互檢和專檢的“三檢”制度和質(zhì)量否決制度。建立健全現(xiàn)場多項質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。在工程施工過程中，質(zhì)保工程師定期組織有關(guān)人員不定期對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下達“質(zhì)量整改通知單”，責(zé)成有關(guān)責(zé)任人員限期整改達標。為加強工程質(zhì)量管理，將執(zhí)行獎優(yōu)罰劣辦法，同各施工班組制定質(zhì)量獎罰條件。加強工程檔案管理，施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證，因此必須做到施工記錄與施工同步完成，應(yīng)將工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣對待?，F(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認真聽取意見。完善技術(shù)交底制，項目技術(shù)負責(zé)對施工隊、施工隊長對工長、工長對操作工人、逐級進行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任，在施工過程中，交底人負責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時糾正存在的問題。加強隱蔽工程驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，主要材料必須有材質(zhì)證明。八、安全保證措施（一）、安全管理目標 ‰以下；杜絕死亡、觸電、物體打擊、坍塌、高處墜落、機械傷害事故；管線、設(shè)備等重大事故為零；突發(fā)災(zāi)害天氣，安全事故為零。（二）、安全管理組織及職責(zé) 為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部建立了一支高素質(zhì)和技術(shù)過硬的安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，從而保證工程的安全文明施工。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組 長：副 組 長：專職安全員：（三）、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理：是工程的安全第一負責(zé)人，全面負責(zé)工程安全領(lǐng)導(dǎo)組織工作。項目副經(jīng)理：按各自分工的職責(zé)范圍，合理組織施工生產(chǎn)、后勤保障，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關(guān)文明施工的要求。項目技術(shù)負責(zé)：負責(zé)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編制實施，做好安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定和交底。安全管理組織框圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 負責(zé)整個工程的安全管理工作安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：負責(zé)整個工程的安全生產(chǎn)工作專職安全員：負責(zé)整個工程的安全生產(chǎn)工作鉆孔隊樁孔回填隊水泥土拌合站后勤組專職安全員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好日常安全管理工作，負責(zé)新進工地人員安全教育工作，掌握安全動態(tài)，當好項目經(jīng)理的參謀，負責(zé)日常的安全資料整理積累工作。施工員：按分工職責(zé)范圍，負責(zé)對施工班組的安全操作做技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全交底，并檢查督促班組按交底要求進行施工。材料員：確保提供合格的技術(shù)措施所需物資，有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。（四）、安全管理措施項目部建立后，要建立下列主要安全管理制度：（1）新進工地人員的安全教育制度；（2）項目管理人員的安全值日制度；（3）安全生產(chǎn)文明施工獎懲辦法。進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)紀律。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，認真宣傳洛陽市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持安全技術(shù)交底制度。施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、部、市、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)過程中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場的設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改。嚴格按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計的要求進行施工，操作人員必須嚴守崗位履行職責(zé)，各級安全員每天進行安全檢查，制止違章操作。抓好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作。設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電器電路。（五）、確保安全施工技術(shù)措施機械設(shè)備：（1）施工中地面工作人員要時刻注意樁架及各連接部分的穩(wěn)定情況，如有異常，應(yīng)立即采取措施；（2）對鋼絲繩、聯(lián)結(jié)銷子、卷筒離合器、