【文章內(nèi)容簡介】 進行安裝調(diào)試，經(jīng)公司安全科、材料科驗收，以確保正常使用。1. 垂直運輸機械根據(jù)本工程具體情況，為滿足整個工程施工及進度需要，在本工程施工階段，投入三臺塔吊用于整個工程的垂直運輸工作。二、現(xiàn)場機械設備管理和使用1. 根據(jù)工程量的需要編制施工組織設計中要正確合理配置施工機械，工程項目的施工機械由公司設備部門統(tǒng)一調(diào)撥，實行有償租賃使用，一方面可以大大提高機械使用度。一方面對機械設備的維護保養(yǎng)也起到了有力的督促作用，能夠有效地保證機械的完好率。2. 機操工必須持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機械的構造與性能，搞好“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、防腐、調(diào)整），做到“四懂三會”。3. 實行機械掛牌制，做到崗前“三檢查”：（1）檢查機械零部件是否完整齊全；（2）檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠；（3）檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運轉(zhuǎn)。崗中“三做到”：（1）做到堅守崗位、集中思想；（2）做到嚴格遵守操作規(guī)程；（3）做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除。崗后“五不走”：（1）任務未完成不走；（2）清潔工作未完成不走；（3）原始記錄未填好不走；（4）電源未切斷，開關箱未鎖好不走；（5）露天機械不加蓋保護好不走。如實填寫原始記錄，為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務。4. 機械設備嚴格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術保養(yǎng)規(guī)程”。第8節(jié) 項目部主要管理人員職責與權限施工項目經(jīng)理部主要管理人員設置表機構崗位名稱人數(shù)職務或職稱管理內(nèi)容現(xiàn)場項目經(jīng)理1建造師本工程各項管理工作、施工生產(chǎn)項目技術負責人1總工負責技術、質(zhì)量、質(zhì)檢員1助工負責工程質(zhì)量施工員1工程師負責生產(chǎn)安全、文明施工材料員1助工材料采購、保管、發(fā)放、安全員1助工負責施工段工程安全預算員1助工負責工程預結(jié)算一、項目經(jīng)理崗位職責與權限：（1）認真履行工程合同，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、ISO9001目標的實現(xiàn)。（2）落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾，按照ISO9001標準，建立文件化質(zhì)量保證體系。（3）組織施工生產(chǎn)，控制總進度計劃、月度計劃、 進行內(nèi)部綜合平衡。（4）組織編制兩算和兩算對比，對工程外委托、外加工簽字把關。（5）控制項目責任成本，實施量化考核，組織月度成本分析，負責工程結(jié)算。（6）推行新工藝、新技術，完成項目成果和QC 成果。（7）控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗、內(nèi)審不符合項、糾正和預防措施的落實。二、技術負責人崗位職責與權限：（1）分管ISO9001貫標和技術管理工作，貫徹技術規(guī)范、技術規(guī)定、施工驗收、安全技術規(guī)程和技術管理制度。（2）進行過程控制：審閱圖紙，參加設計交底，進行技術交底，安全交底，填寫施工日志。確定工程關鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術、新材料的應用。（3）控制現(xiàn)場產(chǎn)品標識和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設備、安全、計量的標識和追溯性記錄控制范圍。（4）負責檢驗和試驗的控制，對分項工程質(zhì)量檢驗、技術復核、隱蔽工程驗收把關。確定樣板間，落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。（5）對物資和質(zhì)量不合格品進行控制，發(fā)現(xiàn)問題后進行標識、記錄、評價、處置，組織施工員、質(zhì)檢員分析原因，提出糾正和預防措施，整改后復查。（6）控制現(xiàn)場文明施工，作業(yè)面清潔，樓梯、樓層、操作面、建筑物周邊，日干日清。（7）負責測量儀器的控制，監(jiān)測記錄的檢查，落實計量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場計量工作。三、施工員崗位職責與權限：（1）審閱施工圖紙，參加設計交底，對作業(yè)施工隊進行技術交底、安全交底，填寫施工日志。（2）嚴格按設計圖紙、設計交底、施工進度計劃安排組織施工。（3）按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃，并負責實施、落實。（4）負責所擔負的施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。（5）制定切實可行的成品保護措施，對進入施工現(xiàn)場人員加強產(chǎn)品保護意識教育。（6）負責在施工工作的施工隊、班組任務單結(jié)算工作。四、預算員崗位職責與權限：（1）負責項目經(jīng)濟收支把關。對合同、預算、定額行使管理職能。（2）根據(jù)圖紙編制工程預算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預算進行調(diào)整。（3）依據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預算，做好預測預控，按照基礎、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。（4）根據(jù)圖紙會審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。（5）負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。（6）按照圖紙計算工程量，提前開具任務單并及時下達。（7）負責工程外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比過錄臺帳。（8）負責預算文件和資料的控制，按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。五、質(zhì)檢員崗位職責與權限：（1）參與施工組織設計，編制質(zhì)量計劃。（2）明確本工程關鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點。對特殊工序、關鍵工序確定控制點、控制標準、控制措施、控制方法和責任人，并進行監(jiān)督檢查。（3）編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項目，對關鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。（4）制定月度檢查計劃，對工程質(zhì)量分項進行檢驗，簽署質(zhì)量評定。（5）檢查工程質(zhì)量時，在實物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標識，不合格不得放行。（6）執(zhí)行質(zhì)量否決權，對工序中不符合質(zhì)量要求的有權提出整改，經(jīng)復驗糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進入下道工序。（7）對質(zhì)量不合格品與施工員配合標識、記錄，分析原因，提出糾正措施。（8）配合施工員落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。六、安全員崗位職責與權限：（1）按照安全檢查標準，實施對基礎上工地的監(jiān)督控制。（2）負責施工現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。（3）檢查三寶，四口防護。（4）控制樓層、屋面等臨邊防護，檢查施工架子等設施的規(guī)范搭設。（5）制定現(xiàn)場安全標志，布置總平面圖，并按規(guī)定設置安全標志。（6）監(jiān)督施工用電的外電防護、接地零保護，對機械防護、開箱、現(xiàn)場照明設施進行定期檢查，消除隱患。（7）對違章指揮、違章蠻干有權制止，對檢查出安全隱患有權提出整改。（8）負責民工的安全培訓、安全教育。七、材料員崗位職責與權限：（1）參與施工組織設計、質(zhì)量計劃的編制。（2）根據(jù)工程周計劃及月計劃安排材料進場，負責材料、大型工具的需用計劃。（3）顧客提供產(chǎn)品的控制，簽訂甲供物資雙方協(xié)議書，負責進場物資的驗證、貯存和維護。（4）負責現(xiàn)場物資、庫房物資的標識、標卡，對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。（5）執(zhí)行限額領料制度，考核任務單，依據(jù)施工預算，建立分部、分項、分層主要材料消耗，收支對比量化考核。（6）負責檢驗進貨，檢驗進場材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對雙控材料必須進行復試，合格后方可使用。（7）負責搬運、儲存、現(xiàn)場料具，并按平面圖碼放標準，控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。（8）搞好庫房管理，庫房要求整潔有序，管理制度上墻，危險品單獨設庫存放。第五章 施工測量方案測量放線工作作為工程施工的第一道工序貫穿于整個工程的施工過程中，為使精心設計的藍圖銜接成一個整體的作品，測量放樣的工作是十分重要的。建筑施工必須建立精密的施工控制網(wǎng)，施工測量應密切配合工程施工，起到指導施工的作用。針對本工程的特點、為使施工放樣符合設計要求，指導施工，確保工程質(zhì)量，測量工作應采取先控制引測，從整體到局部的程序進行。第1節(jié) 準備工作與建設單位辦理現(xiàn)場“紅線圖”，控制柱（點）或引測樁（點）的移交手續(xù)，并根據(jù)工程建筑結(jié)構特點，施工部署等軸線控制測設方法，并進行內(nèi)業(yè)計算。我公司擬專門配備一個測量小組負責整個工程的測量工作，一名測量專業(yè)的工程師負責主持。測量依據(jù)是施工圖紙和規(guī)范。在本工程施工測量放線之前，除了檢查好所有使用的測量儀器及工具外，還將做好以下準備工作：熟悉和核對設計圖中的各部位尺寸關系；制定各細部的放樣方案；準備好放樣數(shù)據(jù)。第2節(jié) 測量控制方法一、了解施工部署、制定測量放線方案1. 從施工流水的劃分、開工次序、進度安排和施工現(xiàn)場暫時工程布置情況等方面，了解測量放線的先后次序、時間要求以及測量放線人員的安排。2. 根據(jù)現(xiàn)場施工總平面與各方面的協(xié)調(diào)。選好點位，防止事后相互干擾，以保證控制網(wǎng)中主要點位能長期穩(wěn)定地保留。3. 根據(jù)設計要求和施工部署，制定切實可靠的測量放線方案。4. 根據(jù)場地情況、設計與施工的要求，按照便于控制全面又能長期保留的原則，測設場地平面控制網(wǎng)與標高控制網(wǎng)。5. 驗線工作：各分項工程在測量放線后，應由測量工程師及專職質(zhì)檢員驗線以保證精度、防止錯誤。二、測量儀器的檢驗經(jīng)緯儀，水準儀，50 米鋼卷尺，檢定到期的送計量鑒定站，經(jīng)過檢定、校準，合格后方可使用。，在其鑒定周期內(nèi),每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度。激光經(jīng)緯儀必須滿足下列條件：1. 水準管軸應垂直于豎軸。2. 視準軸應垂直于橫軸。3. 橫軸應垂直于豎軸。特別是橫軸垂直于豎軸地校驗，在豎向測量中,其精度直接影響豎向投測，應特別注意。三、測量資料本工程采用測量記錄及各種記錄表格，能保證資料的完整以及內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料齊全。施工中認真注意收集整理資料，確保竣工后交工資料準確無誤。四、質(zhì)量保證措施1. 用于測量和抄平的經(jīng)緯儀、水準儀、鉛垂儀及50m 鋼卷尺等主要測量工具必須定期經(jīng)過市計量檢測中心檢測合格后，方可使用。2. 在用鋼尺量距時，兩端保持水平，拉力在30m 保持10 公斤溫度改正視當時施測時溫差變化的大小而定，應適當考慮。3. 每次軸線測量應有另一人進行復核，并認真記錄。第3節(jié) 工程定位控制測量本工程平面控制采用方格控制網(wǎng)，施工方格控制網(wǎng)經(jīng)初定、精測和檢測三步進行。本工程定位測量過程應注意以下幾點：1. 施工方格控制網(wǎng)必須經(jīng)初定、精測和檢測三步進行，并且甲乙雙方應定期由專人負責進行復核。2. 根據(jù)總平面設計坐標，為確?？刂凭W(wǎng)的正確，必須由城市坐標系統(tǒng)結(jié)合建筑物規(guī)劃線引入定位。3. 根據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇適當?shù)胤桨匆淮温裨O、多種用途、長期使用的原則埋設首級控制點、組成一個完全能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)。控制點按要求進行技術處理、控制點所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以使對控制點進行使用和保護?？刂泣c既作平面控制之用，又作標高控制之用。4. 工程開始前，根據(jù)工程結(jié)構情況，利用首級控制點，與甲方在實地共同測放二級控制作為施工的二級控制，并進行聯(lián)測復核。該控制點既可用于細部點的放樣，同時又可用作對工程上各結(jié)點的復合檢測。5. 利用激光經(jīng)緯儀對所有控制點進行精確測定，并將它們與附近的國家城市等級點進行聯(lián)測，使其坐標與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng)，便于今后使用。6. 利用配套計算機對所有觀測值進行嚴密平差，保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術規(guī)范和工程設計要求。隨著施工的進展，考慮到各種因素可能造成的影響，經(jīng)常對所有控制點作必要的檢測。第4節(jié) 垂準測量與平面放樣一、垂直測量內(nèi)部控制網(wǎng)的施測：根據(jù)業(yè)主提供的測量資料及開始施工時建立的平面控制網(wǎng)建立建筑物內(nèi)部平面控制點，運用極坐標法在建筑物內(nèi)布設多個軸線控制點。所布設的控制點與各棟建筑的測量基準點進行聯(lián)測，測量結(jié)果進行嚴密平差，計算點位坐標，并與設計坐標比較改化。改化之后再次進行檢測，要求控制網(wǎng)的測距相對中誤差小于L/20000，測角中誤差小于5″。若不滿足要求，再次改化，直至滿足要求。一般情況下，這種改化只需進行兩次。因垂準測量的精度要求較高，為此，基準點處預埋10CM10CM 鋼板，用鋼針刻劃十字線定點，并在交點上打洋沖眼，以便長期保存。所布設的平面控制網(wǎng)應定期進行復測、校核。平面控制點的豎向傳遞：首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng)，其它樓層平面放線，根據(jù)規(guī)范要求，應從地面控制網(wǎng)引投到高空，不得使用下一樓層的定位軸線。平面控制點的豎向傳遞采用內(nèi)控天頂法，投點儀器選用天頂垂準儀。在控制點上方架設好儀器，嚴密對中，整平。在控制點正上方，在需要傳遞控制點的樓面預留孔處水平設置一塊有機玻璃做成的光靶或原儀器附帶的光靶,光靶嚴格固定。儀器從0176。、90176。、180176。、270176。4 個方向向光靶投點， 筆定出這4 個點。若4 點重合則傳遞無誤差；若4 點不重合，則找出4 點對角線的交點作為傳遞上來的控制點。所有控制點傳遞完成后，則形成該樓面平面控制網(wǎng)。對該平面控制網(wǎng)進行角度觀測（2″全站儀二測回）及邊長量距（精度l/20000）。由觀測成果作經(jīng)典自由網(wǎng)平差，根據(jù)平差結(jié)果與理論值相比較，若邊長較差ΔS≤177。，角度較差Δβ≤177。12″，則說明4 點精度達標，只記錄不作歸化；若邊長較差177?！堞≤，角度較差177。12″≤Δβ≤177。24″，則說明4 點精度不夠，必須歸化；若邊長較差ΔS＞177。，Δβ＞177。24″，則說明投點精度不夠，必須重新投點，直至滿足精度要求。在首層根據(jù)軸線設立坐標點作為平面控制點后，澆筑上升的各層樓面必須在相應的位置予留150150mm 與首層平面控制點相對應的小方孔，能保證激光束垂直向上穿過預留孔。二、平面放樣1. 首先計算出各軸線交點在控制點所在坐標系統(tǒng)中的坐標，供放樣使用。2. 根據(jù)具體情況，直接將激光經(jīng)緯儀架設在控制點上按極坐標法放出各軸線交點，或利用控制點，在與所需放樣軸線交點相互通視的地方測設若干轉(zhuǎn)點作為臨時控制點，然后將激光經(jīng)緯儀架設在轉(zhuǎn)點上，以控制點為后視，按極坐標法放出各軸線交點。這些交點足可滿足進一步細部放樣的需要。3. 為保證放樣的準確性，校核可改用其他放樣方法（如角度交合法等），重新放樣主要軸線交點，或測量相應軸線交點間距離。三、水準點的引測和層高控制1. 本工程水準點的引測必須用二等水準測量，確定水準測面的標