【總結(jié)】5/5餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三
2025-04-07 22:30
【總結(jié)】1孫記餐飲有限責(zé)任公司服務(wù)培訓(xùn)課程2溫馨提示!?為了不影響他人,請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到會(huì)議模式!?投入多少、收獲多少?參與多深、領(lǐng)悟多深?未曾經(jīng)歷、不成經(jīng)驗(yàn)?敞開(kāi)
2025-01-25 18:27
【總結(jié)】第一篇:餐飲行業(yè)問(wèn)題 1、俏江南董事長(zhǎng)張?zhí)m曾感慨:“餐飲是個(gè)勞心的行業(yè),來(lái)不得半點(diǎn)虛的?!蹦趺纯矗? 2、如何看待“企業(yè)學(xué)?;?,領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化”? 3、對(duì)于您來(lái)說(shuō),一個(gè)好酒店在你心目中的標(biāo)準(zhǔn)是什么?...
2024-10-28 22:17
【總結(jié)】餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方)身份證號(hào): 受讓方(乙方)身份證號(hào): 房東(丙方)身份證號(hào): 甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就飯店永久性轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、丙方同意甲...
2024-12-15 22:55
【總結(jié)】餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三項(xiàng):
【總結(jié)】餐飲行業(yè)促銷(xiāo)方案篇一:餐廳促銷(xiāo)活動(dòng)方案2020~2020學(xué)年第二學(xué)期國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)1301班背景分析:餐飲促銷(xiāo)一般不會(huì)投資太大,看餐廳的定位和預(yù)期目標(biāo),一般投資在5%-10%之間在餐飲促銷(xiāo)時(shí)有幾個(gè)誤區(qū)
2024-11-02 19:49
【總結(jié)】餐飲成本控制壹、 前言: 一、 任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因?yàn)闆](méi) 有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動(dòng)之 根本。 二、 管理者應(yīng)對(duì)計(jì)劃及制度透徹了解,并不斷協(xié)助所有其他負(fù)有責(zé) 任的人員了解其本身職責(zé)。 三、 管理者應(yīng)積極推動(dòng)“循環(huán)控制”觀念、計(jì)劃、執(zhí)行、考核;以 確保目標(biāo)之達(dá)成。
2025-07-30 03:39
【總結(jié)】13/14淡談餐飲業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隨著商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,旅游餐飲企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀念也從原來(lái)的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷(xiāo)觀念,逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,甚至還出現(xiàn)了從餐飲企業(yè)更久遠(yuǎn)的發(fā)展著眼的“社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)”理論,即餐飲企業(yè)不應(yīng)只盯著眼前的經(jīng)濟(jì)利益,而應(yīng)同時(shí)注重其社會(huì)效益,注重樹(shù)立餐飲企業(yè)自身的整體形象以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。作為旅游企業(yè)一個(gè)重要組成部分的旅
2025-05-16 06:27
【總結(jié)】........新員工培訓(xùn)流程培訓(xùn)要求:1熟習(xí)基本制度;2懂得處理、鑒別方法;3邊講解邊示范,4學(xué)完后考試;5不要求很全,但要熟習(xí)要點(diǎn);6服務(wù)員作記錄;7每條要專(zhuān)人講解,多溝通拉近彼此距離,消除陌生感,通過(guò)合理安排,根據(jù)服務(wù)員自身情況安排合適位置訓(xùn)練重點(diǎn):
【總結(jié)】第一篇:餐飲行業(yè)知識(shí) 餐飲行業(yè)知識(shí) 餐飲行業(yè)有其特殊性。餐飲行業(yè)的業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、煩瑣,每個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)結(jié)相扣,要提高餐飲企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益必須在每個(gè)環(huán)節(jié)上加以有效的控制和監(jiān)督。 在餐飲行業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流...
2024-10-28 22:03
【總結(jié)】講師介紹:余世維,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司誠(chéng)聘特級(jí)培訓(xùn)師,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后、美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士;曾任美國(guó)雅黛公司副總裁、日航副總裁;現(xiàn)任美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理、上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理;曾服務(wù)的客戶有日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、西門(mén)子、摩托羅拉、中國(guó)電信等著名企業(yè),是目前中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的培訓(xùn)大師。為什么學(xué)習(xí)本課程在
2025-04-06 05:56
【總結(jié)】酒店和餐飲企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃方案1、規(guī)劃目的:1.1清晰指導(dǎo)酒店和餐飲培訓(xùn)工作的開(kāi)展,計(jì)劃性組織課程培訓(xùn)和開(kāi)發(fā);1.2更系統(tǒng)對(duì)酒店和餐飲從業(yè)的同事進(jìn)行培訓(xùn),提升同事不同階段的能力素質(zhì);1.3使培訓(xùn)資源增值,為餐飲企業(yè)未來(lái)人才素質(zhì)提升提前做好規(guī)劃,促進(jìn)酒店和餐飲未來(lái)的持續(xù)發(fā)展和減少人員流失;2、規(guī)劃對(duì)象:2.1酒店業(yè)和餐飲業(yè):新員工、基層員工、部長(zhǎng)、主任、經(jīng)理、店長(zhǎng)、集團(tuán)高層
2025-08-02 22:20
【總結(jié)】萬(wàn)隆國(guó)際共隆商業(yè)管理咨詢(重慶)有限公司徐重九執(zhí)行董事/博士GoLong商學(xué)院·主管培訓(xùn)系列課程培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理篇[案例]餐廳后廚管理中出現(xiàn)的問(wèn)題某日,馮總對(duì)金港店廚房進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)廚房存在的一些問(wèn)題.我
2025-01-15 15:36
【總結(jié)】培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理篇[案例]餐廳后廚管理中出現(xiàn)的問(wèn)題某日,馮總對(duì)金港店廚房進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)廚房存在的一些問(wèn)題.我們來(lái)看一下,馮總發(fā)現(xiàn)了些什么:1,廚房值班時(shí),廚房里沒(méi)有任何工作人員2,廚房通往外面的門(mén),沒(méi)有關(guān)閉3,廚房地面上有許多的煙頭和水漬
2025-08-11 15:05
【總結(jié)】畢業(yè)論文論文題目:淺析餐飲行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果,也不包含我為獲得及其它教
2025-06-28 11:03