第二部分－管理圖之兩種企業(yè)管理結(jié)構(gòu)比較(編輯修改稿)
2025-07-26 16:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總經(jīng)理協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制。外企總經(jīng)理主要是制定本地發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)以下工作：一、政府關(guān)系；二、大客戶上層關(guān)系；三、合作伙伴上層關(guān)系；四、媒體上層關(guān)系；五、各縱向部門(mén)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系；六、與總部上級(jí)之間的關(guān)系；七、制定本地發(fā)展策略；把上述關(guān)系還原成一張圖形：而國(guó)企總經(jīng)理是什么都管。 兩種制度中我國(guó)企業(yè)大都是生產(chǎn)為主導(dǎo)型，而外國(guó)企業(yè)是以銷售型為主導(dǎo)。外國(guó)企業(yè)的銷售管理模型比生產(chǎn)模型要復(fù)雜得多。 然而這種經(jīng)典的美國(guó)企業(yè)管理模型對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)還很陌生。如果說(shuō)中國(guó)也有這種管理模型的企業(yè)，那是獨(dú)資企業(yè)、上市企業(yè)或者大型IT企業(yè)可能會(huì)是。這么說(shuō)是有根據(jù)的，有一些國(guó)內(nèi)IT特大型企業(yè)（不便說(shuō)出名字）的市場(chǎng)部和銷售部門(mén)在一個(gè)辦公室的一個(gè)部門(mén)。這在經(jīng)典的國(guó)外IT管理中是不
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