【總結(jié)】1、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)(Absoluteadvantage)如果一個(gè)國(guó)家用一單位資源生產(chǎn)的某種產(chǎn)品比另一個(gè)國(guó)家多,那么,這個(gè)國(guó)家在這種產(chǎn)品的生產(chǎn)上與另一國(guó)相比就具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2、逆向選擇(Adversechoice)在此狀況下,保險(xiǎn)公司發(fā)現(xiàn)它們的客戶中有太大的一部分來自高風(fēng)險(xiǎn)群體。3、選擇成本(Alternativecost)如果以最好的另一種方式使用的某種資源,它所能
2025-06-27 21:56
【總結(jié)】第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、管理用財(cái)務(wù)報(bào)表(一)管理用資產(chǎn)負(fù)債表凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈負(fù)債+所有者權(quán)益經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)減:經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)資本凈金融負(fù)債(凈負(fù)債)金融負(fù)債減:金融資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期資產(chǎn)減:經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期負(fù)債凈經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期資產(chǎn)所有者權(quán)益(二)管理用
2025-07-01 00:05
【總結(jié)】第1頁共28頁目錄目錄????????????????????????1第一章、財(cái)務(wù)基本制度????????????????2第一節(jié)、基礎(chǔ)工作規(guī)范???????????????????????2第二節(jié)、贈(zèng)送購(gòu)物券(現(xiàn)金券)的要求和帳務(wù)處理???????????6第三節(jié)、正確填寫票據(jù)和結(jié)算
2025-08-21 10:14
【總結(jié)】聘用財(cái)務(wù)人員專用合同 聘用財(cái)務(wù)人員專用合同 甲方:__________聘任方(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:__________受聘人(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平...
2024-12-15 22:40
【總結(jié)】為明天的課做準(zhǔn)備,上網(wǎng)找資料,竟在一個(gè)陌生的博客里發(fā)現(xiàn)了我在上一輪教授財(cái)經(jīng)新聞?wù)n時(shí)寫的寄語?,F(xiàn)在看來,好像還是有意義的,所以再把它拿出來給大家看看:2008-10-0519:23財(cái)經(jīng)新聞教師關(guān)眾的寄語本學(xué)期為大家上專業(yè)基礎(chǔ)課――財(cái)經(jīng)新聞概論,真的有許多話要說。當(dāng)今世界,競(jìng)爭(zhēng)激烈到殘酷。在這殘酷競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中,我們必須具有自己獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)才能取得一席之地。作為財(cái)經(jīng)院校的新聞系,
2025-04-06 03:03
【總結(jié)】通用財(cái)務(wù)制度范本 第一章總則 ,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。 ??;各部門、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度?! 〉诙聲?huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理 ,財(cái)務(wù)部的職責(zé):在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】財(cái)務(wù)精英俱樂部更多資料免費(fèi)下載Excel財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用——常用函數(shù)篇Excel財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用——常用函數(shù)篇2目錄一、函數(shù)應(yīng)用基礎(chǔ).............................................................................
2025-02-10 07:30
【總結(jié)】,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和公司制定的請(qǐng)(休)假審批制度,不準(zhǔn)遲到早退,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離開工作崗位。遇有人員調(diào)動(dòng)等工作變動(dòng)時(shí),負(fù)責(zé)人要認(rèn)真安排好交接,財(cái)務(wù)中心派人參加監(jiān)交。各崗位人員除完成本職工作外,要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng),全心全意為公司發(fā)展服務(wù)。根據(jù)工作需要,財(cái)務(wù)中心設(shè)置以下崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)1名,財(cái)務(wù)經(jīng)理1名,主管會(huì)計(jì)3名,出納1名(兼網(wǎng)管與資產(chǎn)管理),
2025-10-04 04:03
【總結(jié)】中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(本)畢業(yè)論文用財(cái)務(wù)思維打通整個(gè)企業(yè)管理(初稿)教學(xué)點(diǎn):鄞州電大專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)(本)入學(xué)時(shí)間:2004年1月學(xué)生姓名:鄧建軍學(xué)號(hào):041010032指導(dǎo)教師:屈中標(biāo)二○一○年十月用財(cái)務(wù)思維打通整個(gè)
2025-04-08 00:12
【總結(jié)】利用財(cái)務(wù)杠桿優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,我國(guó)企業(yè)的融資體制也隨之發(fā)生變化,傳統(tǒng)的融資形式是單一化的,現(xiàn)今已經(jīng)逐步從傳統(tǒng)的單一化逐步走向多元化的發(fā)展。任何一個(gè)企業(yè)特別是現(xiàn)代企業(yè),其生存、創(chuàng)建和發(fā)展都離不開資本,而資本的來源主要依靠?jī)煞N方式,一是投資人投入的股權(quán)資金,二是對(duì)外籌集的債務(wù)資金。一定意義上來說,資本結(jié)構(gòu)對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都產(chǎn)生著重要的影響。現(xiàn)階段而言,隨
2025-06-20 12:23
【總結(jié)】管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制講義講解提綱:(一)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)介(二)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原理(三)管理用資產(chǎn)負(fù)債表的編制(四)管理用利潤(rùn)表的編制(五)管理用現(xiàn)金流量表的編制(六)管理用財(cái)務(wù)分析體系第一課時(shí)(一)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)介一、通用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)外發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表,是根據(jù)普通報(bào)表使用人的一般要求設(shè)計(jì)的,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人大約有七種,但通用財(cái)務(wù)報(bào)表并
2025-06-30 23:38
【總結(jié)】Flexsim常用函數(shù)的使用方法1R5x6H9p4P;O最大的系統(tǒng)仿真與系統(tǒng)優(yōu)化交流社區(qū)基本建模函數(shù)和邏輯表達(dá)式;C-}1q!p4I!^1R+Zh.~這里給出Flexsim中常用命令的快捷參考。參見命令集可獲取更多有關(guān)這些命令的詳細(xì)信息。'@0\9u3~8g9K1r9H&
2025-06-23 22:58
【總結(jié)】常用對(duì)象操作:除了一般windows窗口的常用功能鍵外。1、!dir可以查看當(dāng)前工作目錄的文件。!dir可以在dos狀態(tài)下查看。2、who可以查看當(dāng)前工作空間變量名,whos可以查看變量名細(xì)節(jié)。3、功能鍵:功能鍵快捷鍵說明方向左鍵Ctrl+B光標(biāo)
2025-05-23 18:26
【總結(jié)】第一篇:公司通用財(cái)務(wù)管理規(guī)定 公司通用財(cái)務(wù)管理規(guī)定 第一章財(cái)務(wù)管理目的第一條維護(hù)企業(yè)所有者的利益,按企業(yè)所有者的要求對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá) 到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。 第二章財(cái)務(wù)管理工作職責(zé) ...
2025-10-16 16:10
【總結(jié)】盡職調(diào)查工作指引目錄1概述 32公司基本情況 3設(shè)立與發(fā)展歷程 3組織結(jié)構(gòu)、公司治理及內(nèi)部控制 4同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易 6業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 7高管人員調(diào)查 7風(fēng)險(xiǎn)因素及其他重要事項(xiàng) 83業(yè)務(wù)與技術(shù)情況 9行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)概況 9采購(gòu)情況 10生產(chǎn)情況 11銷售情況
2025-06-17 00:39