【文章內(nèi)容簡介】 取防落措施，對于固定廢棄物每天進(jìn)行清理，并運(yùn)輸至集中地點(diǎn)，然后定期清運(yùn)至指定地點(diǎn)。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。施工營地設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，及時(shí)清運(yùn)。目錄第一篇 施工組織總體設(shè)想合理、方案有針對性及施工段劃分合理；第二篇 施工現(xiàn)場平面布置合理、有臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置計(jì)劃；第三篇 有施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施；第四篇 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施合理；第五篇 有安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施得當(dāng)；第六篇 項(xiàng)目管理班子的人員配備合理且素質(zhì)高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的；第七篇 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場計(jì)劃安排合理的；第八篇 對本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)有解決方案及有冬、雨季施工措施、有設(shè)施、管線、成品等在等殊情況下的施工保護(hù)措施。附表第一篇 施工組織總體設(shè)想合理、方案有針對性及施工段劃分合理一、施工組織總體設(shè)想工程概況：本工程為東城江南北側(cè)臺(tái)州路及合肥路（大連路—汕頭路）積水改造工程，濟(jì)南路、威海路周邊積水改造工程工程，主要包括道路改造工程、排水改造工程。布置原則：加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排施工機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間爭速度，科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工程施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。為確保施工的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，我公司將成立本工程項(xiàng)目部，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工程序，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。工程管理目標(biāo)：保證在規(guī)定工期內(nèi)達(dá)到業(yè)主質(zhì)量要求。：本工程總施工計(jì)劃工期為180日歷天。：符合各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、施工部署施工總體安排遵循市政工程施工的一般原則，即：先地下后地上；先排水，后道路；先主體后安裝；排水工程施工時(shí)，先深后淺，先下游后上游。首先，由道路施工隊(duì)對路基進(jìn)行處理，然后進(jìn)行原地面平整和碾壓，壓實(shí)合格后進(jìn)行路基填筑，同時(shí)建筑施工隊(duì)進(jìn)場進(jìn)行土方及基礎(chǔ)的施工。管道工程施工完成之后，路基施工隊(duì)進(jìn)行基層施工，二灰碎石基層養(yǎng)生合格后，路面施工隊(duì)進(jìn)行車行道瀝青砼面層施工，形成流水作業(yè)的局面。在房建主體施工時(shí)安裝施工隊(duì)要進(jìn)場配合做好施工現(xiàn)場的位置、尺寸、預(yù)留洞等交接工作。項(xiàng)目部統(tǒng)一安排好各專業(yè)的進(jìn)出場時(shí)間并協(xié)調(diào)各方關(guān)系，形成流水施工以便保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。施工段劃分可分為四個(gè)施工段：合肥南路（大連路～汕頭路）道路改造工程，合肥南路（大連路～三亞路）排水改造工程，臺(tái)州路排水改造工程（韓泰路～合肥路）排水工程，濟(jì)南路、威海路排水改造工程。第二篇 施工現(xiàn)場平面布置合理、有臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置計(jì)劃一、布置原則根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)布置生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、生活臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路以及施工和生活用水、用電管線。生活及施工區(qū)用水、用電滿足主管部門要求。在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在平面交通上，要盡量避免各工種生產(chǎn)相互干擾符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范注意施工總平面的管理1)、為了減少各種料具的二次倒運(yùn)距離，有計(jì)劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。 2)、項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動(dòng)力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。 3)、凡進(jìn)場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。 4)、進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律。 5)、施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。二、施工現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)施工平面布置原則及本工程具體情況，編制本工程的施工現(xiàn)場平面布置圖及臨時(shí)用地表，詳見后附表。第三篇 有施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃表按招標(biāo)文件要求，本工程工期為180日歷天，開工日期以開工令為準(zhǔn)。綜合考慮工程情況制定了施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見后附表。二、工期保證措施材料保證、保證料源充足。對于路基工程，在清表、路基橫斷面復(fù)核完畢后，詳細(xì)計(jì)算實(shí)際土方用量，調(diào)查土方可取用量，積極考察土源，選出備用土場。提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。在經(jīng)過考察的基礎(chǔ)上，采購合格的原材料與半成品，并事先得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可，防止因不合格而影響工期。、每月作出具體的材料施工與進(jìn)場計(jì)劃，若有遺漏，及時(shí)做出追補(bǔ)計(jì)劃。勞動(dòng)力保證根據(jù)總體施工控制進(jìn)度計(jì)劃，逐季、逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。勞務(wù)隊(duì)伍除要選擇生產(chǎn)質(zhì)量高，信譽(yù)好的外，還要兼顧地域差別農(nóng)作物收割時(shí)間的問題，保持好夏收、秋收季節(jié)勞動(dòng)力的相對穩(wěn)定。機(jī)械保證根據(jù)本工程施工要求，我公司對施工現(xiàn)場實(shí)地查勘，投入先進(jìn)配套的施工、測量、試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備，保證施工機(jī)械設(shè)備有足夠的數(shù)量。路基路面工程是影響工期的關(guān)鍵，因此要配備足夠的運(yùn)輸、攤鋪、碾壓等機(jī)械設(shè)備。技術(shù)保證、提前做好圖紙會(huì)審工作，對圖紙中有疑問的地方，與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系及時(shí)解決，避免耽誤施工。、組織技術(shù)、質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程上要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。、提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工。、測量采用兩級(jí)復(fù)核制。即作業(yè)隊(duì)測量放樣、復(fù)核完成后，再由經(jīng)理部專業(yè)測量工程師進(jìn)行驗(yàn)線。做到定位準(zhǔn)確。、抓緊做好填料的土工試驗(yàn)與試驗(yàn)段的鋪筑工作，為全面施工創(chuàng)造條件。施工組織、優(yōu)先組織路基、管道、房屋建筑的施工，保證關(guān)鍵線路的工期。、抓緊二灰碎石拌合站、瀝青拌合站的聯(lián)系工作，保證二灰碎石基層、瀝青面層順利施工。、配合交通部門設(shè)置交通管理，做好交通導(dǎo)流，為工程施工創(chuàng)造條件。、項(xiàng)目部重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)的配合工作，以保證施工進(jìn)度。資金保證、資金實(shí)行統(tǒng)一管理，任何部門、工程項(xiàng)目部嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”，公司的各種資金收、付結(jié)算必須通過財(cái)務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一辦理。、工程項(xiàng)目部均應(yīng)在財(cái)務(wù)處資金結(jié)算中心開設(shè)專用帳戶，不得自行在銀行開設(shè)帳戶。、建筑施工企業(yè)儲(chǔ)備資金是指企業(yè)以貨幣資金訂購材料開始，直到出庫這一過程所占用的流動(dòng)資金。施工企業(yè)的儲(chǔ)備資金在流動(dòng)資金中一般占有最大的比重。施工企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)際上就是建筑材料的消耗過程。我公司在如何用好、用活這部分資金是盤活企業(yè)資產(chǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率的關(guān)鍵這方面已有基本成就。、確保流動(dòng)資金的充足還要加強(qiáng)進(jìn)度款申請，及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完成工程量，及時(shí)申請進(jìn)度款。 配合保證從一定意義上說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。對于怎樣才能使施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)人員在施工過程中配合默契，我公司做如下措施：首先必須職責(zé)分明但不失親和力，對工人要獎(jiǎng)勵(lì)分明多鼓勵(lì)，從精神和物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次必須完善施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)權(quán)利明確，做到令出必行，才能面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程時(shí)，按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)。再者針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對人員管理起到激勵(lì)作用。跟蹤計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整措施。、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期等與原計(jì)劃進(jìn)行比較，及時(shí)排除干擾因素。、跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總方位、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、落實(shí)進(jìn)度控制措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、時(shí)間、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃中出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來的進(jìn)度情況。第四篇 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施合理一、道路及排水施工方案施工準(zhǔn)備工作、圖紙會(huì)審 會(huì)同技術(shù)人員對圖中大樣尺寸進(jìn)行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，以便施工順利進(jìn)行，如有疑義直接通設(shè)計(jì)部門商洽。、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測以業(yè)主單位提供的現(xiàn)場點(diǎn)位及書面成果為定線依據(jù)。接樁后，立即對所接點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核（包括書面資料數(shù)據(jù)計(jì)算復(fù)核、現(xiàn)場樁位實(shí)測坐標(biāo)高程值與資料數(shù)值的復(fù)核）。將復(fù)核結(jié)果整理成書面材料上報(bào)監(jiān)理，差值大于規(guī)范要求的，應(yīng)再次復(fù)查，若情況屬實(shí)，則在征得監(jiān)理及業(yè)主同意的情況下，修正數(shù)值或?qū)⑵渥鲝U。、臨時(shí)供水、供電工程中標(biāo)之后，要組織編制《臨時(shí)用水方案》及《臨時(shí)用電方案》，這些方案要綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，經(jīng)計(jì)算確定用水、用電量，臨時(shí)給水管徑，臨時(shí)用電電纜或?qū)Ь€截面，總用電容量，并進(jìn)行合理布置。、施工主要技術(shù)人員熟悉圖紙由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目部主要技術(shù)人員以及施工隊(duì)長一起學(xué)習(xí)、熟悉工程圖紙，對于施工重點(diǎn)、難點(diǎn)要做好預(yù)先部署。第五篇 有安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施得當(dāng)一、目標(biāo)職工因工傷亡指數(shù)為零。工傷頻率控制在3‰以下。機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備、小型機(jī)電檢查率達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。保護(hù)施工環(huán)境。二、具體措施為完成安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，項(xiàng)目部擬采取以下一系列措施：全安全管理組織機(jī)構(gòu)及體系（如下圖），層層落實(shí)安全責(zé)任制。質(zhì)檢部試 驗(yàn) 室機(jī) 料 部土建、安裝施工隊(duì)道路管道施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥任組長，為安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工期間的一切安全工作。明確施工安全職責(zé)、權(quán)限，責(zé)任到人，形成安全管理工作層層落實(shí)責(zé)任制，工作處處有人抓的局面。嚴(yán)格操作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度。加強(qiáng)安全教育，定期召開安全會(huì)議，使所有的機(jī)駕人員牢固樹立施工安全責(zé)任感，機(jī)械作業(yè)按規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章駕駛，違章作業(yè)，同時(shí)對民工和臨時(shí)租用的機(jī)械均要簽訂安全責(zé)任合同，否則一律不得錄用，真正確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處?？茖W(xué)管理，文明施工，建立優(yōu)良的施工現(xiàn)場。機(jī)械、車輛停放位置整齊，施工現(xiàn)場布置有序，盡可能做到機(jī)械統(tǒng)一管理，做到文明施工。易燃易爆物品妥善管理，施工現(xiàn)場的管理人員、技術(shù)人員、勞務(wù)工等都接受預(yù)防火災(zāi)教育。安全措施。搞好地方關(guān)系，嚴(yán)肅生活紀(jì)律。工地不允許以任何形式進(jìn)行賭博，不允許到社會(huì)上休閑娛樂場所活動(dòng)，晚上不串門，不擾民，搞好地方關(guān)系。在混凝土泵出口的水平管道上安裝止逆閥，防止泵送突然中斷而產(chǎn)生混凝土反向沖擊。泵送系統(tǒng)受壓力時(shí)，不得開啟任何輸送和道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全不得任意調(diào)整，蓄能器只能充入氮?dú)?。?yán)禁將垂直