【文章內容簡介】 防水地面 地磚踢腳 清除原飾面至結構層，刷涂合成樹脂乳液涂料墻面 清除原飾面至結構層，刷涂合成樹脂乳液涂料頂棚 更 換門窗，窗外部做密實鐵藝防護網 4 菜園街校區(qū)衛(wèi)生間 清理原面層鋪地磚防水地面 薄型面磚墻面（防水） 鋁合方板吊頂 位置 做法 11 外墻 粉刷外墻 8A：干掛石材墻面，其中圍墻粉刷修理修補均為墻長，需要考慮內外 2 側 臺階 臺 4B 開凹槽花崗石板臺階 散水 散 3 暗埋式混凝土散水，寬度 800 甬路 毛面花崗石路面 油漆 外剛涂 22 欄桿 屋面欄桿高度高于最高蹬踏面 1200，豎欄桿凈距小于 110 外廊欄桿高度高于最高蹬踏面 1200，豎欄桿凈距小于 110 門窗工程 木門，鋁合金窗 2. 3 給排水工程概況 給水系統(tǒng) 本工程 室內給水系統(tǒng)均由市政水直接提供，進水總管在室外設水表井，井內設閥門、倒流防止器、水表，給水管采用襯塑熱鍍鋅鋼管，螺紋連接，系統(tǒng)工作壓力為 。 排水系統(tǒng) 本工程生活排水為污廢水合流制，地面以上排水重力排出，重力排水管采用芯層降噪 UPVC 排水管，承插粘接。 廣外校區(qū)衛(wèi)生間、飲水間的潔具、管道及閥門全部更新。菜園街校區(qū)教學樓更換下水主管道， DN100 排水管約 200 米。 2. 4 電氣工程概況 供電系統(tǒng) 低壓配電系統(tǒng) 220V/380V 電源引自原有廚房配電電源出處，并 根據本次用電要求調整。 所有室外電氣線路均采用直埋的敷設方式，埋深 米。 照明系統(tǒng) 辦公室、普通教室、專業(yè)教室等處為三基色 T5 型熒光燈，外廊為節(jié)能型吸頂燈具，廁所、廚房等選用節(jié)能型防水防塵燈具。 配電箱變更 南義里校區(qū)原多功能廳外墻壁掛配電箱移至室內原有鏡像位置，原有管線采用金屬線槽敷設至吊頂內。 語音、數據、電視系統(tǒng) 所有語音、數據、電視用插孔安裝距地 米，與電源插座水平距離≥ 米。 接地系統(tǒng) 低壓配電系統(tǒng)采用 TNS 接地制式，電氣設備外露可導電部分均應與PE 線連接。 本建筑應做等電 位連接，在進線配電室內安裝一總等電位連接端子箱，把水暖等金屬管道及建筑物金屬構件與等電位端子排連接后與接地裝置連接。 12 、工程特點及施工難點 ： 工程重要性： 本工程由多個施工地點不同的單體工程組成 ，給施工協調帶來很大難度，因此我公司將該工程列為重點項目， 優(yōu)質高速地完成該工程建設具有較高的社會效益和經濟效益 。 交通運輸影響大： 工程地處繁華地段，平時交通壓力就非常大，因此施工時對交通必將帶來更大影響，也一定會對施工運輸帶來非常大的影響和挑戰(zhàn)。 施工協調難度大： 該工程 由多個施工地點 不同的單體工程組成 ，為此，對施工管理協調帶來很大挑戰(zhàn)，協調難度很大。因此必須從項目部人員組織，管理程序的安排等多方面充分考慮解決。 13 第 3 章 施工部署 工程目標 ： ： 合格。 ： 開工日期為 ： 2021 年 7 月 15 日 ： 達到北京市市級文明安全工地標準，創(chuàng)綠色環(huán)保工地。 ： 加強安全教育，強化安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在 3％ 以下。 ： 噪聲排放符合 GB1252390 標準 的要求；污水按要求排放；嚴格按照北京市有關規(guī)定對揚塵進行控制；廢棄物分類管理并按規(guī)定消納；控制能源資源消耗，實施限額領料，杜絕浪費。 群策群力，大膽構思，熱情主動，搞好各方面協調、協商，進行設計優(yōu)化、材料采購優(yōu)化、施工操作優(yōu)化、服務到用戶優(yōu)化，在工程質量、工期管理、配合支持、建筑功能、回訪保修等方面讓業(yè)主和用戶滿意。 以一切服務于業(yè)主為宗旨，以業(yè)主需求為己任，全面履行對業(yè)主的承諾。 施工組織 項目管理組織機構 ，為了確保上述各項目標的實現，為在我們承 諾的工期內“優(yōu)質、高速、安全、低耗”完成該 工程 ，我公司將把本工程列為我公司的重點達標項目，我們將采用項目管理法，調派具有豐富施工經驗的項目經理現場指揮。該項目經理具有現代化施工管理水平，能夠為業(yè)主提供全方位，高品質的服務。 ，項目經理向公司負責。為實現我單位所制定的創(chuàng)優(yōu)目標、工期目標，為了加強管理，使各項目標都能得到落實，公司決定將一些年富力強、有施工經驗、有學歷、有職稱的工程技術人員、管理人員，充實到一線管理崗位上，發(fā)揮其智慧和才能，組建一個強有力的項目部領導班 14 子， 按照現代項目 管理的科學方法和原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織，對項目實施全面系統(tǒng)的管理，確保目標的實現。 項目部組成人員均從事本專業(yè)工作多年，具有豐富的實踐經驗，并持有相應的技術職稱和崗位資質證書。 ，實行項目法施工，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協調、統(tǒng)一現場指揮、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯絡。 為加強科學管理，要建立、健全崗位責任制，對各部門的管理人員要定崗、定位、定責，形成一個健全的管理網絡。 、生產經理、項目 技術負責人 共同組成項目部領導核心層；下設技術、質量、經營等部門。各部 門崗位人員共同構成項目部業(yè)務管理層。項目管理組織機構體系圖（詳見圖 31）。 15 圖 31 項目管理組織機構體系圖 項目經理 生產經理 項目技術負責人 技術部 質量 部 經營部 辦公室 行政后勤管理 CI形象管理 技術管理 資料管理 試驗管理 測量放線管理 質量檢驗管理 土建施工管理 專業(yè)施工管理 安全消防管理 文明施工管理 環(huán)境保護管理 合同管理 物資管理 成本管理 專業(yè)分包隊伍 各專業(yè)、各工種施工班組 勞務分包隊伍 16 職能分工及職責 一、項目經理 受企業(yè)法人委托，全權負責工程項目的實施，對企業(yè)法人負責。 按授權范圍負責項目合同的全面履約。參與與 建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽定的合同。 對工程項目的質量、進度、成本及安全文明施工負全面責任。 組織編寫工程總結，參與公司組織召開的項目制造成本計劃的實施。根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。 主持編制項目質量計劃和施工組織設計。 負責與業(yè)主的工程款結算及重大設計洽商的簽署。 指導土建工長做好建設單位合同與分承包方合同管理工作。 是項目安全生產和第一負責者，工程質量的第一負責人。 二、 項目生產經理 負責本工程施工進度協調， 施工組織、 材料管理 和安全文明施工管理。 組織落實各項施工方案。 根據本工程質量目標及進度計劃，安排生產，定期檢查，協調建筑生產工作。 協調外線、市政、綠化等各專業(yè)分包在區(qū)域內的工作。 定期總結工程質量現狀，提出改進意見，保證本工程質量目標的實現。 三、 技術負責人 施工現場工程技術管理工作的組織與指揮者。對工程項目的施工技術、工程質量管理工作負具責任，對項目經理負責。 負責檢查并指導項目質檢員、技術員、測量員、試驗員及施工班組的日常工作。 編制《項目質量計劃》，領導項目質量體系的運行工作。主持編制項 目施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術措施。 主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底。 領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作。 領導貫徹國家質量驗收規(guī)范及相關工藝標準，保證項目工程質量滿足按設計圖紙要求及國家驗收規(guī)范。 領導工程材料鑒定、測量、符合及工程資料的管理工作。 17 保持與建設單位、設計單位及建立之間密切聯系與協調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。負責一般設計洽商的簽署。 領導項目計量設備管理工作。 編寫施工技術方案及 技術措施，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況。 1負責隊分包單位施工方案的審核工作。 1組織施工方案和重要部位施工的技術交底。 1負責施工技術保證資料的匯總及管理（按 DBJ01512021 和城建檔案管理規(guī)定）。 1負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。 編制材料需用計劃，參與工程材料選型的確認工作，并根據工程進度需要組織材料進場，保證施工生產順利進行。 1負責組織一般質量事故的處理及改正和預防措施的制定。 1負責嚴重質量事故的處理及改正和預防措施的制定。 四 、質檢員 負責項目工程的質量 檢驗工作，對項目技術負責人負責。 負責分項工程的質量評定。 實行質量否決制，對不合格分項工程，有權停止后續(xù)工程的施工，并向項目技術負責人報告。 參與不合格分項工程糾正和預防措施的制定。 監(jiān)督項目測量員的工作。 工程驗收但的炭屑給予業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯系工作。 負責工程質量檢驗施工技術資料的整理。 五 、測量員 負責工程的測量工作，對項目技術負責人負責。 負責工程平面控制點會高程控制點的接收。 協助項目之間元對工程的標高進行監(jiān)控，發(fā)現問題及時向項目技術負責人報告。 負責工 程測量施工技術資料的整理。 六 、土建工長 負責責任區(qū)域內施工現場的施工管理協調、工期 、技術、質量、安全、材料工作。 執(zhí)行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監(jiān)控管理，嚴格按 18 照項目質量計劃和工程質量評定標準、施工規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。 3 負責編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進度安排。 負責對施工隊伍進行技術交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行手續(xù)齊全。 具體負責施工現場安全生產和文明施工管理，負責組織大、中、小型施工機械設備驗收及進出場協調管理。 負責工程質量事 故、安全事故的調查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導責任單位進行相應的整改。 審定簽發(fā)混凝土申請單、工程施工試驗委托。 參與工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。 七 、 技術員 工程技術人員是項目部主要管理人員之一。負責整個項目的技術管理及資料整理和積累工作； 負責與設計工程師、監(jiān)理工程師、業(yè)主、監(jiān)督管理機構就技術業(yè)務問題進行溝通，及時解決現場出現的技術問題。 協助施工操作人員充分理解設計圖紙，搞清分部、分項工程操作過程和驗收標準。 與質量檢查員一起對分項工程的監(jiān)督檢查工作，協助安全環(huán)保 檢查員搞好監(jiān)督檢查工作。 編制合理的分部工程施工方案和詳細的技術交底工作； 負責編制科學的施工進度計劃并督促每一計劃的實現，作到工程資料的整理積累與工程的施工進度同步。 八、 質量檢查員 貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準化。 嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準，行使質量否決權，確保項目總體質量目標和階段質量目標實現。 進行過程檢驗，增加施工與控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。 負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。 監(jiān)督“三工序”、“三檢制 ”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收。 負責進場物資的驗證及報驗工作。 19 負責不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。 組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申請?zhí)顚懝ぷ鳌? 參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。 九 、安全員 執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。 貫徹安全生產法規(guī)標準，組織實施檢查，并負責落實月、周、日安全活動； 負責現場安全保護、文明施工的預控管理； 進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上 崗，并辦理入場證件； 定期組織現場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執(zhí)行； 做好安全生產方面的內業(yè)資料及本部門的各種臺帳； 對安全隱患下達整改通知單，并進行復查； 負責現場臨電、臨水、機械設備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作； 負責項目消防保衛(wèi)工作。 十 、 資料員 對項目技術性文件和資料進行控制管理。 對施工過程發(fā)生的技術資料和質量記錄及時收集、整理、分類編目，對不合格或不按時完成的資料督促有關人員及時糾正，保證本工程資料的