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大學三通一平與土石方工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-26 12:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 、修理和保養(yǎng),鋼筋與金屬結構加工制作、模板加工與堆存保管、特殊構件加工、材料倉儲保管等。(12)、施工作業(yè)隊按項目部制定的施工計劃有步驟地在施工現(xiàn)場進行主體或為主體工程服務的項目的施工。是施工活動的主要實施者,同時負責實施過程中的初級質量檢查與驗收。第四節(jié)、施工勞動力計劃我單位對貴州大學體育場館三通一平及土石方工程,實行在單位直接領導下的項目經理負責制,組織強有力的高素質的項目管理班子,項目管理班子成員職責明確、分工合作,共同對項目施工質量、安全等負責。工程項目經理及主要成員均是施工過同類工程的人員并獲得過優(yōu)質工程的成員,長期共同工作,團結努力,是一個戰(zhàn)斗力強的組織。根據(jù)本工程的特點和重要性,需配備強干的施工隊伍,我單位將組織強有力的,匯集一套技術精湛、能力強、熟悉同類工程施工工藝、能吃苦肯干、文明守紀的精兵強將進場施工,本工程我們配備專職項目經理負責本項目全面管理工作,專職項目總工程師負責項目技術管理與指導,項目工程各專業(yè)施工員、資料員、專職質檢員、專職安全員等項目管理人員,我單位將確保順利實現(xiàn)各項工程目標和承諾。工程開工前一周,我單位將組織全體施工管理人員和施工參戰(zhàn)工人,由總工程師和安全負責人進行技術質量交底和安全文明教育,使每一名施工人員對工程的各項要求清楚理會,并按要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工中,同時召開施工現(xiàn)場動員大會。本工程配備的施工人員和特種工作人員全部持有上崗證特種上崗證,同時各專業(yè)工人均具備本職工作10年左右的工作經驗。根據(jù)施工組織、流水段化分及施工總進度計劃安排,貴州大學體育場館三通一平及土石方工程施工時各專業(yè)施工隊的平均人數(shù)約為80人左右。工程進入土、石方開挖、回填、土方調配、砌筑施工高峰期時,施工作業(yè)人員部人數(shù)將達120余人左右。對本工程所需勞力我單位將按不同施工段和施工計劃時間配備,陸續(xù)組織進場,對專項作業(yè)隊伍,在施工完成將立即組織退場,以保證工地的正常施工,具體勞動力組織詳見勞動力計劃表。(2) 勞動力計劃表貴州大學體育場、館三通一平及土石方工程 工種按工程施工階段投入勞動力情況土方開挖石方開挖土方回填土方調配外運土石方砌筑工程臨時工程機械工242430303016普 工455035304525石 工 2550砼 工 4510機修工812121616木 工16水 工44444106磚 工2825爆破工32焊 工12121212121212駕駛員38383838383838電 工4444444架子工1212警衛(wèi)員4444444測量工12161616161616注:本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的 第四章、確保工程質量的技術組織措施該工程為貴州大學體育場、館三通一平及土石方工程,其工程質量、施工進度以及場容場貌,對業(yè)主、施工單位人都具有重要的現(xiàn)實意義,因此,我公司對本工程的施工指導方針如下:(1)本工程列為公司的重點高校建設工程。(2)我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。(3)我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累的施工經驗,先進技術為為主降低工程造價,本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為為主提供優(yōu)惠承諾。(4)以科學、求實、嚴謹?shù)氖┕す芾?,敢為人先的?chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務,贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工的信任:“今天的質量和服務,就是明天的市場”。一、施工質量方針和質量目標我單位將一如既往地堅持嚴謹、科學的工作態(tài)度,在本工程的施工過程中,遵照業(yè)主對工程質量的要求,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)部委頒發(fā)的技術標準、施工規(guī)程規(guī)范,認真履行本次招標文件對工程質量的要求和我單位對工程施工質量的承諾:承諾本工程質量達到招標文件及設計文件要求,同時確保工程一次驗收達要求并不要任何獎勵,并且保證工程質量一次驗收達不到要求的愿接受處罰??萍紴橄?、管理為重、質量為首、信譽至上、顧客滿意;嚴格按照GB/T19001-ISO90012000質量管理認證體系的運作方式對每一個施工過程和每個施工環(huán)節(jié)進行質量控制。確保工程優(yōu)良率90%以上,合格率100%,工程一次性驗收達《國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范》標準。二、 質量管理組織機構設置我單位在現(xiàn)場的工程建設項目經理部以項目經理為核心,采用項目經理負責制下的質量保證體系。項目總經理為施工質量第一責任人,對工程施工質量負全面責任。項目部成立質量管理領導小組,工程技術部和質安部技術人員共同組成質量管理小組,質量管理領導小組成員由主管各業(yè)務領導組成,組長由項目經理擔任。項目經理部質量安全部設專職質量檢查工程師,各作業(yè)工區(qū)、作業(yè)隊和作業(yè)班組設專職檢查員,通過對日常施工過程的質量檢查、監(jiān)督和現(xiàn)場質量檢驗,具體管理和控制工程建設各施工環(huán)節(jié)的質量。以期達到質量責任層層分明,質量控制步步到位。各級質量管理人員在質量管理過程中,嚴格執(zhí)行《國家現(xiàn)行施工規(guī)范標準》和項目質量管理小組根據(jù)本工程特點編制的《施工質量過程控制簡明手冊》,實施質量管理小組制訂的管理制度,檢查項目和每個施工工序的施工質量,作好原始記錄,整編每月質量報表及竣工資料。質量管理領導小組定期召開各作業(yè)層參加的質量分析會議,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,研究和制定改進措施,并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設計代表,匯報月、季度和年生產質量情況,據(jù)建設方、設計和監(jiān)理工程師的意見落實和改進質量防范措施。施工現(xiàn)場質量管理機構設置如下頁流程圖:第一責任者(項目經理)直接責任者(項目部總工)保證措施意識教育工程技術部辦公室質量 監(jiān)督班組負責人工程隊初檢 機構竣工資料收集人員專職質檢員質量檢查資料收集整理質安部施工現(xiàn)場質量管理機構流程圖三、 工程施工全面質量管理體系全面質量管理是把工程質量管理歸結為對所有生產部門和全體參建人員的在生產過程中的工作質量的管理,通過管理好工作質量來控制好工程質量。全面質量管理具有廣泛的群眾性、全面性、預防性和可控制性、科學性,使每個工作主體的質量責任和工作責任明確清晰。全面質量管理PDCA(Plan、Do、Check、Action)的實質就是計劃、實施、檢查、處理四個階段的工程質量檢查制度,即對一項工程的質量管理先制定計劃,然后加以實施,在實施過程中隨時檢查控制計劃的執(zhí)行情況和存在的問題,再對問題進行研究處理,如此形成一個質量管理循環(huán)。項目部各級各部門的工作質量都有P、D、C、A四個階段,每個階段緊密聯(lián)系,沒有遺漏和缺口。小原因更小原因人機械設備建筑材料施工方法測量手段試驗或抽樣檢驗質量特性(結果)中原因本工程全面質量管理的基本分析方法有因果分析法分析工程質量問題的因果,尋找產生問題的原因,以便對癥下藥予以解決。(2)、直方圖法通過頻率數(shù)來分析數(shù)據(jù)的集中程度和波動范圍的數(shù)學方法。用來判斷和預測生產過程中的質量情況,據(jù)此控制施工質量。具體做法:用橫坐標表示特性單位,用縱坐標表示頻率數(shù)。認真執(zhí)行水利建設行業(yè)標準和技術規(guī)范;建立健全并實行崗位責任制、技術責任制;包括試驗、化驗、測量和分析等檢驗質量的技術工作;組織和質量教育;項目經理部定期對每位參建職工進行質量教育,使全體人員樹立“質量第一、責任重于泰山”的觀念和意識,自覺履行質量責任。對諸如炮工、焊工、電工和大型機械設備操作人員進行崗前培訓,強化業(yè)務素質,使其具備落實自己質量責任的能力,項目部實行竟聘上崗,不符合工程建設要求的人員,及時要求下崗,以消滅質量隱患。四、 施工過程質量控制即對本標施工質量進行施工全過程控制,保證施工各個過程處于受控狀態(tài)。本工程將嚴格按照GB/ISO-9002質量認證體系及“初檢→復檢→終檢”的三級檢驗制度對本標工程的施工質量進行全過程控制。(1)、由項目經理部總工程師組織工程技術部、質量安全部和有經驗的技工,精心編制實施階段的施工組織設計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃,機械設備和材料使用計劃,從宏觀上對工程建設進行控制,以使施工按計劃有序進行。規(guī)范有序的施工是按計劃實現(xiàn)工程質量目標的前提。(2)、在施工組織設計中,根據(jù)工程特點,詳細制定各分項工程的施工程序和施工工藝,根據(jù)合同文件提出工程質量控制要點和相應的控制計劃。對關鍵工序、重點部位進行典型重點控制。(3)、組織有關人員詳細閱讀設計文件,加強與設計、業(yè)主和監(jiān)理工程師的溝通,透徹理解設計人員和業(yè)主的意圖。(4)、在工程合同簽訂后7天內,提供一份詳細完整的實施性施工組織設計報監(jiān)理工程師審查。(5)、按照我單位質量控制程序文件和項目經理部的全面質量管理體系編制本工程質量控制手冊,在取得業(yè)主和設計的通過后,印刷成冊并分發(fā)個人,有計劃地組織學習、領會。(7)、根據(jù)參建職工的崗位,簽定質量責任書,同時出臺質量責任執(zhí)行條例。、 施工過程中的質量控制(1) 施工測量質量控制對業(yè)主和監(jiān)理單位移交的施工區(qū)域測量控制基準進行復核,將復核結果上報監(jiān)理單位,待控制網點的精度達到要求后方可進行施工測量放樣。根據(jù)提供的合格施工控制網點依工程需要加密布設控制網點,對業(yè)主提供的測量網點及加密布設的網點要求定期復核檢查,若精度達不到要求,要及時校正。遵照“工程測量規(guī)范”的方法和要求進行施工放樣測量,測量點位的誤差必須控制在規(guī)定的范圍內。測量儀器要定期進行校驗,精度應滿足規(guī)范要求,校驗單位應具有法定資格。項目經理部配備滿足工程需要和國家規(guī)定要求的專業(yè)測量技術人員和儀器設備,施工測量人員和設備的配備必須報請監(jiān)理工程師審查通過。施工期間應指派專人負責保護好測量基準點、基準線和水準點及我單位自行增設的控制網點,并提供通向網點的道路和防護欄桿。測量網點的缺失和損壞應及時修復,并對復測的數(shù)據(jù)進行精度校核。(2)、施工過程中的質量控制1)、開展技術研究及技術咨詢依靠科技進步,提高科技含量,是保障工程質量的有力手段。本工程需要解決的重大技術問題,除設計單位進行科學試驗外,我單位還將委托國內有關科研院所、高等院校施工和設備制造單位以及我單位的專家咨詢委員會進行補充研究論證,促使重大施工技術方案的優(yōu)化和完善。2)、強化施工過程的質量控制工程施工質量控制實行“以單項工程為基礎、工序控制為手段”的程序化管理模式。不斷優(yōu)化施工組織設計,加強技術交底,在保證工程安全的前提下,根據(jù)現(xiàn)場條件的變化或出現(xiàn)的問題,及時調整、變更或優(yōu)化施工方案。優(yōu)化的目的不但要方便施工,還要保證了結構技術要求,確保施工質量。同時,通過技術交底和交流,加強和設計、監(jiān)理及業(yè)主的溝通,嚴格按照設計圖紙文件進行施工。在施工中若發(fā)現(xiàn)設計圖紙有問題,應及時上報監(jiān)理工程師,得到正確依據(jù)后方可進行施工,工程技術人員要深入現(xiàn)場,做好技術交底,并作好記錄。3)、項目部現(xiàn)場值班,做好組織協(xié)調工作項目部人員實行現(xiàn)場值班制,理順現(xiàn)場生產關系,協(xié)調不同施工地點和施工工序質檢出現(xiàn)的相互干擾和矛盾,依靠并充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,加強對工作的監(jiān)督。4)、對質量問題嚴格處理,不留隱患對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題,遵循“三不放過”原則進行調查處理, 在施工過程中對發(fā)生的質量事故堅持“三不放過”的原則,在認真分析事故原因、總結事故教訓的同時,嚴肅處理事故責任者,嚴格按照設計要求進行補救施工,做到不留隱患。對重大質量事故應立即報項目部和總工程師和我單位質量安全部,同時會同設計單位,監(jiān)理工程師共同研究,制訂處理措施。嚴格按照質量標準進行工程的質量評定和驗收工作,努力提高單元工程一次驗收合格率。通過召開質量問題現(xiàn)場教育會、舉行質量問題警示展等多種形式,提高全員的質量意識和責任心,對出現(xiàn)的重大質量問題,剖析了質量體系運作和質量控制過程中的薄弱環(huán)節(jié),認真吸取教訓,進一步提高質量意識,并落實整改措施。五、主要分項工程施工過程質量控制要點如:石方開挖質量控制石方開挖的質量控制分施工測量質量控制、開挖程序控制、一般巖石開挖質量控制、特殊爆破質量控制、保護層開挖質量控制等。鉆爆施工主要控制三個要點:爆破設計審查、鉆孔裝藥檢查和爆后成果鑒定。1)、施工測量質量控制嚴格根據(jù)施工圖紙和施工控制網點進行測量放樣,檢查開口輪廓位置是否正確及其精度是否滿足規(guī)范要求。2)、開挖程序質量控制施工中,嚴格按自上而下的開挖原則依次施工,確保每個梯段高度不大于5m;嚴格遵循“修建場內施工道路→剝離表面腐殖土和不合格料→順坡面分梯段開挖全風化層→分層梯段爆破開挖”的程序;邊坡整修緊跟梯段開挖同步進行,馬道保護層開挖與下一梯段巖石開挖同步完成。3)、一般巖石開挖質量控制一般巖石開挖采用梯段爆破。檢查爆破孔鉆孔深度是否與相應的梯段高度保持一致;鄰近馬道或水平建基面時,鉆孔深度應至保護層頂部。若鉆孔深度檢查未至保護層頂部,則應補鉆;若鉆孔深度進入保護層內,則進行填補處理。一般控制單響起爆藥量小于300kg,水平保護層上部一層單段起爆藥量小于150kg,鄰近設計建基面和設計邊坡時,單段起爆藥量小于80kg。所有單段起爆藥量的控制,必須滿足相鄰部位混凝土、錨噴和設計邊坡的允許安全質點振動速度值的要求。緊鄰施工邊坡的2~3排梯段炮孔作為緩沖爆破孔,其孔排距,單孔裝藥量相對于主爆孔減少1/3~1/2,且藥包直徑控制在50~70mm,起爆順序滯后于主爆孔,以降低爆破對設計邊坡的振動影響。為控制開挖料的最大粒徑,最大程度地減少超徑石的出現(xiàn),保證開挖料的合理級配,爆破參數(shù)應嚴格使用經現(xiàn)場試驗優(yōu)化后的參數(shù)??傊嘿|量是企業(yè)的生命,是工程的生命。只有嚴格按照ISO90
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