【文章內(nèi)容簡介】 引路、技術(shù)先行、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流”為施工指導思想，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌，達文明樣板，保合同工期，樹企業(yè)信譽”的戰(zhàn)略目標組織施工。加強領(lǐng)導：由取得國家壹級建造師資質(zhì)的人員任項目經(jīng)理，施工過地鐵的人員任項目副經(jīng)理及總工程師，組成強有力的項目經(jīng)理部，確保承包同的兌現(xiàn)。強化管理：以人為本，以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)。科技引路：在總工程師的領(lǐng)導下，針對施工中遇到的技術(shù)難題制定課題，聘請專家和組織工程技術(shù)人員共同研究，攻克技術(shù)難關(guān)，指導現(xiàn)場施工，爭取在施工技術(shù)上有所突破。技術(shù)先行：學習新規(guī)則、新工藝，制定詳細的工藝流程和計量流程，配備精良的機械設(shè)備、試驗檢測設(shè)備和管理通訊設(shè)備，確保新技術(shù)的實施。嚴格監(jiān)控：為確保本工程目標的全面實現(xiàn)，做出精品工程，對施工全過程將實施嚴謹、科學的試驗和監(jiān)測監(jiān)控。確保工期：保證在合同要求工期內(nèi)完成本標段全部工程，確?？偣て诩翱刂泣c工期的順利實現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)安全：利用修建城市地下**工程的經(jīng)驗，把 ISO9001 系列標準貫穿施工全過程，高標準，嚴要求，確保本工程合格率 100%；堅持“安全第一”的思想，嚴格操作規(guī)程，加強安全標準工地建設(shè)，有針對性的制定防坍、防管線破壞、防火等措施，確保安全生產(chǎn)指標達國標。文明規(guī)范：切實做好標準化工地建設(shè)，文明施工，做到施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化，工藝作業(yè)程序化。爭創(chuàng)一流：樹雄心、高起點，爭創(chuàng)一流質(zhì)量、一流管理、一流文明施工。 施工總體目標(1)質(zhì)量目標工程質(zhì)量標準滿足本次招標文件“技術(shù)要求及驗收標準”所引用的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，確保工程全部達到工程質(zhì)量合格標準，爭創(chuàng)“某市結(jié)構(gòu)長城杯” 。(2)工期目標地 鐵 車 站 及 折 返 線 施 工 組 織 設(shè) 計 （ 箱 型 結(jié) 構(gòu) ,明 挖 法 ,雙 島 四 線 車 站 ）81招標文件關(guān)于工期籌劃的要求見表 521，合同工期 1460 日歷天。 補充招標文件關(guān)于工期籌劃的要求 表 52108 合同段合同段工期節(jié)點 **站站后折返線區(qū)間 **站開始日期 2022 年 3 月 1 日 2022 年 10 月 1 日土建工程完成日期 2022 年 10 月 30 日 2022 年 11 月 30 日開始日期 2022 年 11 月 1 日裝修工程完成日期 2022 年 10 月 30 日開始日期 2022 年 11 月 1 日 2022 年 11 月 1 日安裝工程完成日期 2022 年 10 月 30 日 2022 年 10 月 30 日開始日期 2022 年 7 月 1 日 2022 年 7 月 1 日試運行完成日期 2022 年 9 月 30 日 2022 年 9 月 30 日因拆遷影響，本工程未能按投標工期開工，根據(jù)業(yè)主通知要求，地鐵**在 2022 年底通車，我單位通過施工進度分析，考慮增加人員及設(shè)備，加大施工投入，本標段必須在 2022年 8 月 15 日拆遷完成，才能確保本標段在 2022 年底達到通車條件。調(diào)整后進度計劃見后附圖《某地鐵**08 合同段土建施工進度橫道圖》 。(3)安全生產(chǎn)目標認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和某市有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及某市**建設(shè)管理公司安全管理辦法，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，做到無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)和洪災(zāi)事故；杜絕重傷事故。(4)文明施工目標達到某市安全文明施工工地標準，創(chuàng)建某市安全文明施工樣板工地。(5)環(huán)境保護目標杜絕環(huán)境污染，噪音、揚塵、排污達到某市環(huán)境保護標準；美化施工場地環(huán)境，營建花園式工地；達到 ISO14000 環(huán)境管理體系標準的要求；加強對地下文物的保護。 施工工區(qū)劃分為便于施工調(diào)度和資源的分配，根據(jù)本標段工程結(jié)構(gòu)特點和現(xiàn)場實際，將整個工程劃分為 2 個工區(qū)，分別是：**車站工區(qū)，**站站后折返線區(qū)間工區(qū)。每個工區(qū)為一個相對獨立的施工單元，每個工區(qū)內(nèi)設(shè)立若干個專業(yè)作業(yè)隊伍，根據(jù)工程特點，將每個工區(qū)再劃分為若干個作業(yè)區(qū)。地 鐵 車 站 及 折 返 線 施 工 組 織 設(shè) 計 （ 箱 型 結(jié) 構(gòu) ,明 挖 法 ,雙 島 四 線 車 站 ）82根據(jù)本工程的特點，組建專業(yè)作業(yè)隊伍：鉆孔灌注樁隊、錨索施工隊、土方開挖隊、防水施工隊、結(jié)構(gòu)施工隊、裝修作業(yè)隊、機電設(shè)備安裝隊等。鉆孔灌注樁隊：負責本合同段內(nèi)鉆孔灌注樁的鉆孔、鋼筋籠安裝、灌樁。錨索施工隊：負責本合同段內(nèi)錨索的鉆孔、鋼絞線安裝、錨索注漿、鋼圍檁安裝、錨索的張拉及錨固。土方開挖隊：負責本合同段內(nèi)土方的開挖、土方外運、樁間噴砼、鋼支撐安裝。防水施工隊：負責本合同段內(nèi)防水工程施工。結(jié)構(gòu)施工隊：負責本合同段內(nèi)鋼筋工程和砼工程施工。裝修作業(yè)隊：負責本合同段內(nèi)裝修工程施工。機電設(shè)備安裝隊：負責本合同段內(nèi)設(shè)備安裝。第 6 章 現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置及施工總平面布置 項目管理機構(gòu)針對本標段工程項目的意義和特點，經(jīng)過全面工地現(xiàn)場考察，確定按照項目法施工組建某地鐵**08 標段項目經(jīng)理部，項目部設(shè)八部一室，即專項工作部、安全環(huán)保部、工程質(zhì)量地 鐵 車 站 及 折 返 線 施 工 組 織 設(shè) 計 （ 箱 型 結(jié) 構(gòu) ,明 挖 法 ,雙 島 四 線 車 站 ）83部、工程管理部、物資設(shè)備部、設(shè)備安裝部、預(yù)算合同部、財務(wù)會計部和綜合辦公室。根據(jù)本合同段車站與區(qū)間工程規(guī)模都較大的特點，為便于施工管理，下設(shè)兩個工區(qū)，即**站工區(qū)：負責該站土建、裝修、安裝等所有項目的施工組織；**站站后折返線區(qū)間工區(qū)：負責站后折返線區(qū)間土建、安裝等所有項目的施工組織。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖詳見圖 611。 組織機構(gòu)職能分工(1)項目經(jīng)理1)負責領(lǐng)導和管理項目經(jīng)理部開展工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全面負責，滿足合同的各項要求。2)確定項目經(jīng)理部管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，全面組織車站的施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和協(xié)調(diào)工作，以及與臨近標段的界面接口的協(xié)調(diào)管理。3)接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查，并全面負責。4)與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。5)主動積極處理好與項目部所在地政府部門的關(guān)系，確保當?shù)卣块T的利益，促使本項目成為當?shù)氐奈拿鞴さ亍?)領(lǐng)導項目經(jīng)理部的副經(jīng)理、技術(shù)負責人、商務(wù)經(jīng)理和各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施和保持具有決策權(quán)及責任。(2)總工程師1)負責制定、審批《施工組織設(shè)計》和《質(zhì)量計劃》 ，特殊技術(shù)方案及不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施的實施。2)對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。3)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，質(zhì)量標準。4)組織實施科研單位提出的技術(shù)改造，技術(shù)攻關(guān)，新技術(shù)開發(fā)項目，不斷提高工程質(zhì)量。5)負責技術(shù)培訓工作。**站工區(qū) **站后折返線工區(qū)圍護結(jié)構(gòu)隊鉆孔作業(yè)隊土方施工隊機械運輸隊防水作業(yè)隊鋼筋安置隊模架施工隊機電安裝隊裝修施工隊工程管理部綜合辦公室財務(wù)部志安全環(huán)保部機電安裝部設(shè)備物資部合同預(yù)算部工程質(zhì)量部專項工作部裝修管理組試驗檢查組測量量測組工程管理組施工技術(shù)組項目經(jīng)理張**專家組安全副經(jīng)理李**前期副經(jīng)理張**總工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 設(shè)備副經(jīng)理地 鐵 車 站 及 折 返 線 施 工 組 織 設(shè) 計 （ 箱 型 結(jié) 構(gòu) ,明 挖 法 ,雙 島 四 線 車 站 ）84圖 611 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 (3)前期副經(jīng)理1)在項目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導下，專職主抓項目前期專項工作。2)負責合同段內(nèi)管線改移、交通導改等前期工作，與地方政府、相關(guān)管理部門進行接觸和協(xié)商。(4)生產(chǎn)副經(jīng)理1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面組織現(xiàn)場施工活動，負責工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。2)參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標，并組織實施質(zhì)量管理體系。地 鐵 車 站 及 折 返 線 施 工 組 織 設(shè) 計 （ 箱 型 結(jié) 構(gòu) ,明 挖 法 ,雙 島 四 線 車 站 ）853)負責工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案的實施要求，處理與鄰近標段的界面接口的協(xié)調(diào)管理工作。4)負責工程的人員管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作。5)加強對職工的環(huán)保意識教育，負責建立項目經(jīng)理部的環(huán)境保護的管理組織體系。6)負責施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工程達到“文明工地”稱號。7)負責對項目經(jīng)理部的計劃進度、實際進度進行調(diào)控，確保工程如期完工。8)負責最終交付后的服務(wù)管理工作。(5)安全副經(jīng)理1)在項目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導下，專職主抓項目安全工作。2)是項目安全生產(chǎn)負責人，負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，負責建立項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理組織體系。(6)設(shè)備副經(jīng)理1)在項目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導下，主抓工程的所有設(shè)備的選購、安裝、調(diào)試、檢修等工作。2)參與項目安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。(7)專項工作部1)負責建 (構(gòu))筑物保護、管線改移、交通導改等前期工作。2)積極主動與地方政府、相關(guān)管理部門接觸與協(xié)商。3)進行臨時水、電報批手續(xù)，協(xié)助配合供電、自來水等相關(guān)管理部門的工作。(8)安全環(huán)保部1)負責整個工程安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作。2)落實各項安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保制度，定時檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。3)負責職工的安全生產(chǎn)教育，特殊工種的安全培訓和持證上崗。4)負責制定實施重要工序安全施工措施，制定機械施工、現(xiàn)場用電安全措施。5)負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作，制定保衛(wèi)制度。6)貫徹安全事故報告制度，進行調(diào)查分析，提出處理意見。(9)工程質(zhì)量部1)負責貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對在施工過程實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督檢查《質(zhì)量計劃》在工程實施過程的情況。2)嚴格控制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料、設(shè)備投入施工，對不合格的材料、設(shè)備一律不準進入施工現(xiàn)場。地 鐵 車 站 及 折 返 線 施 工 組 織 設(shè) 計 （ 箱 型 結(jié) 構(gòu) ,明 挖 法 ,雙 島 四 線 車 站 ）863)按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。4)負責對分部分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與質(zhì)量的評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。5)監(jiān)督專業(yè)分包施工隊，認真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等法規(guī)制度的實施。6)強化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識，積極配合地方政府作好土方開挖、砼澆注及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護措施。7)參加對質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實整改情況。8)負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務(wù)工作。(10)工程管理部1)負責項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審與交底。2)指導編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的技術(shù)方案技術(shù)措施。3)監(jiān)督檢查 《施工組織設(shè)計》在工程中的實施過程，負責工程中出現(xiàn)的新工藝新技術(shù)的實施管理。4)負責對工程竣工資料的審核，組卷。5)負責組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實施和落實工作。6)負責工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴格按照圖紙及相關(guān)精度要求實施。7)負責工程量測監(jiān)控，反饋真實信息。8)完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，并且負責項目竣工測量。9)負責測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不在本項目中使用。10)負責項目工程的年、月、季度計劃的編制與實施，對施工實施動態(tài)管理，落實項目進展的進度計劃，并隨工程實際進展情況不斷調(diào)整計劃安排，以保證總進度計劃的落實。(11)物資設(shè)備部 1)按施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求，負責材料和設(shè)備訂貨采購、租賃，為項目施工提供保障。 2)編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準后負責實施。 3)整理保管好一切材料、機電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。 4)根據(jù)項目管理特點，制定物資設(shè)備管理標準和實施辦法，對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負全責。地 鐵 車 站 及 折 返 線 施 工 組 織 設(shè) 計 （ 箱 型 結(jié) 構(gòu) ,明 挖 法 ,雙 島 四 線 車 站 ）87 5)負責投入本工程的機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計劃，確保機械設(shè)備的完好率。(12)設(shè)備安裝部負責本合同段設(shè)備安裝工程的技術(shù)管理工作。(13)預(yù)算合同部1)負責簽定合同，具體實施項目合同的管理工作，并作好竣工結(jié)算工作。2)負責工程中的洽商記錄，設(shè)計變更的核算報價工作，監(jiān)督合同的履行。3)負責各專業(yè)分包商的年、月報的核實與工程款的核對，并作好階段性的結(jié)算工作。4)根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作。(14)財務(wù)會計部1)作好工程保險所須材料的收集和準備工作。2)負責財務(wù)管理和全面