【文章內(nèi)容簡介】 (五) 資格審查；(六) 考核（面試、復試）；(七) 報批、錄用；(八) 崗前培訓；(九) 模擬上崗或試用；(十) 轉(zhuǎn)正。第 10 條 公司對外招聘的歸口管理部門是公司的行政管理部，公司各部門領導應在每年12月25日前向公司行政管理部提出《年度人員計劃需求表》（見附錄，下同），經(jīng)總經(jīng)理審核批準后，留行政管理部備案，作為次年招聘的依據(jù)。當有計劃外的人員需求或者因員工異動造成崗位空缺時，部門領導可填寫《臨時人員需求表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，留行政管理部備案。第 11 條 聘任（解除聘任）的審批權(quán)（一） 總經(jīng)理由董事會聘任（解聘）；（二） 副總經(jīng)理，由總經(jīng)理提名，報董事會進行聘任（解聘）的審批；（三） 財務負責人的聘任（解聘），按《公司法》有關規(guī)定執(zhí)行，人選由總經(jīng)理提名，報董事會聘任（解聘）；（四） 部門經(jīng)理（主任）由總經(jīng)理聘任（解聘），部門副經(jīng)理（副主任）由部門經(jīng)理（主任）提名，報總經(jīng)理聘任（解聘）；（五） 主管、職員的聘任按照分級管理原則由用人部門聘任，解聘需出具解聘報告，并上報總經(jīng)理審批；（六） 法律顧問、投資顧問、技術顧問等專家顧問的聘用（解聘）由用人部門報總經(jīng)理審批；。（七） 解除員工勞動合同的，按分級管理原則報總經(jīng)理審批。第 12 條 解聘和辭職（一） 聘任期內(nèi)失職、瀆職、違法亂紀造成重大損失或不能勝任本崗位工作的要隨時解聘免職；（二） 受聘的管理人員在聘期內(nèi)本人要求辭職的，必須提前一個月寫出辭職報告遞交至直接上級和行政管理部，在辭職被批準后并完成所有辭職手續(xù)后方可離崗。對于擅離崗位造成的損失應追究責任人的責任；（三） 管理人員在聘任期內(nèi)解聘、辭職者，由其直接上級指定人選代理，需進行內(nèi)部招聘的，應通知行政管理部在一周內(nèi)公布出內(nèi)部招聘通知。第 13 條 員工接到任職通知后，應于一周內(nèi)將移交手續(xù)辦理完畢，就任新職。其薪資待遇自晉升之日起按新的崗位待遇執(zhí)行。部門經(jīng)理任期二年，副總經(jīng)理任期三年。管理人員任期屆滿后，重新進行競聘。特殊崗位與特殊情況經(jīng)董事會批準后可結(jié)合具體情況執(zhí)行。第三節(jié) 人員的錄用第 14 條 新招聘錄用的人員必須試用，經(jīng)試用合格后方可轉(zhuǎn)正成為正式員工。第 15 條 新招的員工在試用期內(nèi)，如果因品行或能力問題而不適合崗位的要求，公司可根據(jù)具體情況通知當事人中止試用并解除試用勞動合同，新招員工在試用期內(nèi)也可以向公司提出中止試用和解除試用勞動合同。第 16 條 員工一經(jīng)錄用，必須遵守公司所有的規(guī)章制度，并按以下要求辦理好相應手續(xù)：（1） 填寫《基本情況表》；（2） 簽訂《試用勞動合同》；（3） 遞交1寸彩色照片4張；（4） 遞交身份證復印件、學歷證（學位證）復印件、常住戶口復印件各1份；（5） 能夠證明本人健康狀況的體檢表。試用期限第 17 條 對于新招聘的員工，要按不同的崗位確定不同的試用期限如下：（1） 管理人員試用期為3個月；（2） 營銷人員（市場拓展人員）試用期為3個月；（3） 試用期限最長不超過6個月，如經(jīng)試用部門提議（或試用人員申請）、送行政管理部審核，報分管領導審定同意，可適當縮短或延長其試用期限（營銷人員如需延長試用，其延長期最長不超過3個月）。試用期限在試用期合同結(jié)束為準。第 18 條 當在職員工的職位發(fā)生提升時，要對其實行試用（同級調(diào)崗或副職升正職免試用），試用期一般為3個月，業(yè)績優(yōu)秀者可按第十九條轉(zhuǎn)正程序申報縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。第 19 條 轉(zhuǎn)正（或延期）申報程序（1） 試用期滿（或試用人員提出提前轉(zhuǎn)正）后，試用人員愿意轉(zhuǎn)正（或延期轉(zhuǎn)正）的，由試用人員提出轉(zhuǎn)正（或延期轉(zhuǎn)正）申請和試用期自我總結(jié)報告，部門簽署試用鑒定意見；（2） 送行政管理部審核，由用人部門和行政管理部共同填寫《新進人員評定表》；（3） 由公司總經(jīng)理進行審批，同意轉(zhuǎn)正的，由行政事務管理部行文正式聘任并向聘任人員發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知單》。第 20 條 試用人員試用期的工資待遇，原則上按公司現(xiàn)行工資方案以及試用崗位工資標準的最低檔次的 80％執(zhí)行，不享受補貼；存在特殊情況的，由行政管理部與當事人面議商定。第 21 條 凡是本公司在冊員工，均應與公司簽訂勞動合同，確立勞動關系，明確雙方的權(quán)利和義務。員工在加入xxx時，由行政管理部代表公司與員工簽訂勞動合同。第 22 條 勞動合同履行期間，公司變換名稱、法定代表人、負責人，或勞動者經(jīng)公安機關批準改變姓名的，不影響勞動合同的履行。第 23 條 公司勞動合同的期限為：長期合同5年；中期合同3年；短期合同1年；試用期合同1－6個月。公司原則上同每位員工簽定一年的勞動合同。第 24 條 勞動合同的簽訂：當試用的員工試用期滿并被批準轉(zhuǎn)正后，即可協(xié)商簽訂正式勞動合同；對于公司的機要、重要、專業(yè)崗位，要根據(jù)實際情況來特別約定年限，實際聘用期限依據(jù)聘約確定。第 25 條 機要、重要、專業(yè)崗位的界定（1） 機要崗位的界定：行政管理部行政專員；（2） 重要崗位的界定：部門負責人以上崗位，營銷系統(tǒng)管理崗位，供銷配送系統(tǒng)管理崗位；（3） 專業(yè)崗位人員的界定：有初級以上專業(yè)技術職稱或其他相應的專業(yè)技術任職資格并經(jīng)公司聘任為財務等系列專業(yè)崗位的人員。第 26 條 合同的續(xù)簽、變更、解除、終止等，按原合同約定條件及相應條款執(zhí)行。發(fā)生勞動合同與勞資關系糾紛時，先由公司行政管理部，按照公司的政策制度及公平合理的原則調(diào)解處理；如行政管理部調(diào)解無效，則報請勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解；調(diào)解不成，任何一方均可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。也可以直接向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。第 27 條 公司人員一經(jīng)錄用后，應由公司行政管理部填寫相應的表格建立相關的人事檔案。公司的人事檔案應包含下列內(nèi)容：（1） 員工的基本情況：包括員工個人的《基本信息登記表》，個人一寸免冠照片四張、常住戶口復印件、學歷（學位）和身份證復印件等；（2） 員工的勞動合同；（3） 員工錄用的相應表格：包括《新進人員評定表》和《轉(zhuǎn)正通知單》；第四節(jié) 員工管理第 28 條 考勤規(guī)定及管理辦法：（一） 正常工作員工應與早上 8：30 前進入公司，5：00 下班，中午午餐時間為一個小時；每周六和日及國家法定節(jié)假日休息，其他因季節(jié)性因素或其他原因?qū)е鹿ぷ鲿r間的調(diào)整由行政管理部另行通知；（二） 員工出差應填寫《出差申請表》，辦完審批手續(xù)后，送行政管理部備案；（三） 凡遲到或早退達5分鐘（含5分鐘）者，每次罰款10元。遲到、早退超過30分鐘（含30分鐘）以上，按曠工半天處理；超過2小時（含2小時）以上，按曠工一天處理。每曠工半天，除扣發(fā)半天工資外、另罰款100元/半天，每曠工一天，除扣發(fā)當天工資外、另罰款200元/天；連續(xù)曠工或累計曠工達規(guī)定時限，予以除名處理；（四） 以上罰款，從違規(guī)者每月工資中相應扣除；第 29 條 勞動紀律（一） 嚴格遵守工作紀律，不遲到、不早退、工作時間外出應向有關領導請示，并辦理有關外出手續(xù)。（二） 上班時間應注意以下事項，違反以下事項者，每項/次罰10元：（1） 上班時間堅守工作崗位，不隨意竄崗；（2） 上班時間不允許閑談、吃零食或打瞌睡；（3） 上班時間不得干私活、看與工作無關的書刊；（4） 服從領導安排的各項工作。第五節(jié) 假期第 30 條 員工假期種類及天數(shù) （一） 員工除公司規(guī)定每周休息外，國家法定休假日為：（1） 元旦1天（元月一日）；（2） 春節(jié)3天（正月初一、初二、初三）；（3） “三八”婦女節(jié)半天（三月八日下午，僅針對女員工而言）；（4） “五一”勞動節(jié)3天（五月一日、二日、三日）；（5） 國慶節(jié)3天（十月一日、二日、三日）。（二） 婚假員工在公司連續(xù)工作滿三年者，符合法定結(jié)婚條件，憑結(jié)婚證明，經(jīng)公司領導批準，給予婚假3天（女滿23周歲，男滿25周歲可享受7天婚假），配偶在外地工作并需要到該地完婚的，另給予實際路程假。（三） 產(chǎn)假已婚女員工在公司連續(xù)工作滿三年，年齡在21周歲以上者生育第一胎，給予產(chǎn)假90天，已婚女員工在24周歲以上生育第一胎者，增加晚育假14天，已婚男員工，年齡在23歲以上且生育第一胎者，可給男方護理假3天；做計劃生育手術（結(jié)扎、引產(chǎn)）的，按規(guī)定享受7天假期，并辦理有關請假手續(xù)。休假職工休假后應繼續(xù)留用公司兩年，其間不辭職或被公司辭退的。（四） 喪假員工祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、同胞兄弟（姐妹）、孫子女、外孫子女去世時，給喪假3天，到外地奔喪的另加路程假。（五） 事假員工遇事須在工作日辦理的，事前應申請事假，事假不經(jīng)批準的一律按曠工論處，事假不滿半天的按半天扣除當日工資及補貼、不滿一天的按一天扣發(fā)當日工資及補貼（確因特殊情況經(jīng)公司領導批準同意除外）。（六） 病假員工因個人原因患病需請病假，病假期間只給予員工一天的工資收入。請病假2天以上的，在病假結(jié)束時，需憑醫(yī)院相關證明（如：藥費單、醫(yī)生證明、住院證明等）銷假。有作假行為者按曠工論處。病假一年累計不能超過二個月，原則上超過二個月按自動辭職處理（特殊情況經(jīng)批準同意的除外）。第 31 條 假期有關規(guī)定（一） 所有員工的請假按公司規(guī)定的管理權(quán)限審批后，由所在部門登記并核發(fā)準假條，銷假時，請假人憑準假條到原核發(fā)準假部門核銷，超假期而未按時核銷又不辦理續(xù)假手續(xù)的按曠工處理。每月月終后3天內(nèi)由所在部門匯總上月請假數(shù)據(jù)報經(jīng)理行政管理部備案；（二） 公司規(guī)定的婚假、喪假、且在規(guī)定的期限的，發(fā)給固定崗位工資（不含補貼），其他假期不發(fā)工資，月內(nèi)累計請假不超2天，請假期間的浮動崗位工資按足額計發(fā)；超過2天，按實際天數(shù)扣除當期浮動崗位工資。公司員工該月請假超過5天的，不參加當月的績效考核；（三） 員工產(chǎn)假按其固定崗位工資的70%計算生活費，生活費在員工休滿產(chǎn)假恢復工作后一年補發(fā)；休假兩年后辭職或被公司辭退的，扣回補發(fā)給員工的工資。（四） 請假期間享受工資的，要在假期滿3天內(nèi)到所在部門銷假，經(jīng)公司行政管理部門核實同意后隨工資發(fā)給。（五） 日工資標準額按”月實發(fā)基本工資標準247。實際出勤日”計算。第 32 條 請假審批權(quán)限：（一） 職員（包括主管）：1日~3日（含3日）由部門負責人審批；3日（含）以上報上部門負責人報公司總經(jīng)理或其授權(quán)人審批。（二） 部門領導：2日（含）以上報公司總經(jīng)理（或其授權(quán)人）審批。第六節(jié) 培訓第 33 條 為配合企業(yè)發(fā)展的需要，開發(fā)員工的潛能，提高員工素質(zhì)和能力，公司對員工進行各種教育和培訓。第 34 條 員工的教育和培訓應根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業(yè)培訓為主，員工應通過教育和培訓充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。（一） 對高層管理人員，重點培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理所需的理論、觀點和思維方式，提高決策的科學性、系統(tǒng)性和前瞻性，形成一支初步具備職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的高層管理人員；（二） 對中層管理人員，重點培養(yǎng)適應企業(yè)管理和發(fā)展需要的知識和技能以及不斷更新這些知識和技能的方法和手段，提高職業(yè)素養(yǎng)，開始建立中級職業(yè)經(jīng)理人隊伍，并為公司的發(fā)展儲備一批合格的人才；（三） 對基層人員，重點培養(yǎng)其所從事崗位所需的知識和技能，挖掘有發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)對象，掌握各職能部門的專業(yè)知識、競爭能力、自信心、合作精神、職業(yè)道德，能勝任要求不斷提高的各項工作；（四） 所有員工都應學習公司、本部門的各項規(guī)章制度，掌握各自的崗位職責和要求，學會業(yè)務知識和操作技能。第 35 條 培訓的方式（一） 崗前培訓：1． 新進員工實施一、二級崗前培訓，其中一級培訓由行政管理部組織實施，培訓內(nèi)容包括：企業(yè)基本情況、規(guī)章制度、行為規(guī)范等；二級培訓由用人部門負責組織實施，培訓內(nèi)容包括：崗位職責、工作程序、業(yè)務流程等崗位應知應會的基本知識和要求；2． 對因工作需要發(fā)生崗位變動（如：升職或改變原工作職責或改變到與原崗位工作性質(zhì)不同的崗位）的員工，必須進行新崗位的崗前培訓，此項培訓由崗位所在部門負責，內(nèi)容與新進員工的二級培訓內(nèi)容相同。（二） 在崗培訓：1． 根據(jù)企業(yè)的需要，公司每年統(tǒng)一組織安排在崗培訓；2． 行政管理部制訂年度培訓計劃（內(nèi)容包括培訓的重點、目標、項目、內(nèi)容、對象、人數(shù)、課時、形式、經(jīng)費等），報公司批準后按計劃組織實施；3． 各單位（部門）根據(jù)本單位（部門）需要組織實施二級培訓；4． 以下情形安排相關人員進行在崗臨時培訓：（1） 管理改革；（2） 新開辦項目。（三） 脫產(chǎn)培訓由企業(yè)選送的帶薪脫產(chǎn)培訓的人員，培訓時間超過一個月的，要事前與公司簽訂培訓協(xié)議，明確雙方的責任和權(quán)利，其薪資原則上按基本年薪或基本工資發(fā)放，亦可在雙方簽訂培訓協(xié)議時由雙方商定。參加脫產(chǎn)培訓的人員應與公司簽訂兩年以上的勞動合同，培訓結(jié)束而合同未滿即離開公司的員工，應退回公司在培訓過程中為其支付的各種開支和交納違約金。（1） 為了鼓勵員工自學，員工參加和所從事工作、崗位相關的專業(yè)資格或職稱考試、培訓、學習，按下列規(guī)定給予帶薪假期，對于和所從事工作崗位非相關的各種考試、培訓、學習，以事假論處：（2） 經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意參加各種（類）專業(yè)（執(zhí)業(yè)資格）、職稱考試的員工，每門考試課程給帶薪假2天；需要到外地考試的，另給路程假。（3） 經(jīng)行政管理部主任審批同意參加高等教育學歷自學考試的員工，每門考試課程給帶薪假1天。第 36 條 培訓方法：（一） 請專業(yè)教師或聘請公司領導講課，系統(tǒng)地講授基礎理論知識、業(yè)務知識。（二） 提高專業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和實際操作能力。（三） 本公司業(yè)務骨干介紹經(jīng)驗，言傳身教，傳幫帶。（四） 公司組織實地參觀，觀摩學習。第七節(jié) 薪酬辦法第 37 條 為了適應公司快速發(fā)展，有效激發(fā)員工的積極性，增強薪酬的激勵功能，對績優(yōu)員工提供提升機會，把競爭引向每一位員工，在原試行的工資的基礎上，進一步調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，使公司績效同員工業(yè)績、貢獻結(jié)合起來，特制定薪酬管理辦法。 第 38 條 員工薪酬共分三個部分，一是薪資（基礎工資）；二是福利（住房補貼、交通補貼、培訓、養(yǎng)老、醫(yī)療保險）；三是獎金（對員工完成年度目標的獎勵）。薪資方案分兩類，一類執(zhí)行年薪制，一類執(zhí)行月薪制。實行年薪制的比例為：基礎工資占薪酬總額50%，福利占薪酬總額的20%，獎勵占薪酬總額的30%，即5：2：3。執(zhí)行月薪制的比例為：基礎工資占薪酬總額50%