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正文內(nèi)容

某工廠反恐工作指引規(guī)定(編輯修改稿)

2025-07-14 13:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 食。 對(duì)穿拖鞋、不戴廠證進(jìn)飯?zhí)玫膯T工要及時(shí)給予說(shuō)明并要求改正,特別是新員工,要多督導(dǎo)。 吃完飯不帶走盤子或不按規(guī)定擺放的員工,要接受嚴(yán)肅處理。 值班員每天要寫好值班記錄,以作備查。對(duì)上級(jí)安排的工作要無(wú)條件的服從。 按公司規(guī)定的《餐廳制度》執(zhí)行工作。 遇突發(fā)事件需配合好飯?zhí)帽O(jiān)督員協(xié)助平息事件。 門禁管理規(guī)定 來(lái)訪登記 252。 對(duì)外來(lái)人員要問(wèn)明來(lái)訪人的姓名、單位、來(lái)訪目的、被訪人的部門,先聯(lián)系被訪人,經(jīng)被訪人證實(shí)允 許后,填寫好 “探訪便條”并按人數(shù)如實(shí)發(fā)放客訪證及“探訪便條副頁(yè)”,再引導(dǎo)客戶前往。 252。 所有來(lái)訪人員出廠(包括臨時(shí)外出),實(shí)行同一個(gè)門口登記進(jìn)出的原則,并收回客訪證及“探訪便條副頁(yè)”,“探 訪便條副頁(yè)”需由被訪人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。 252。 如有外來(lái)人員參觀本廠,需有公司上級(jí)的參觀通知。所有外來(lái)參觀人員在發(fā)放客訪證后,由本廠工作人員陪同入廠。 252。 凡在本廠需施工一星期以上的外來(lái)人員,必須交辦證人身份證復(fù)印件到人事部辦理臨時(shí)出入證,并填寫外來(lái)人員登 記表。 252。 對(duì)外發(fā)單位送的樣品、貨件、資料等要有登記, 注明時(shí)間、收貨值班員、貨物數(shù)量、收貨部門等,另外需及時(shí)聯(lián)系 收貨部門前來(lái)領(lǐng)取。 252。 客訪證的收發(fā)應(yīng)該統(tǒng)計(jì)制表,交接清楚,如遇遺失或無(wú)法收回的,應(yīng)及時(shí)找被探訪部門主管簽名(必要時(shí)遺失者要 填寫遺失認(rèn)可書),并追蹤回收。 員工進(jìn)入廠區(qū)規(guī)定 252。 本廠員工進(jìn)出廠區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi),必須掛廠證于左胸扣位處,無(wú)佩戴廠證者將要受到盤查并被拒之門外。新招聘 的員工所持本人身份證必須是真實(shí)的,并需填寫好個(gè)人真實(shí)的學(xué)歷,政治背景及詳細(xì)地址。對(duì)不正確填寫以上基本內(nèi) 容及無(wú)法核實(shí)其真實(shí)身份,社會(huì)背景者一律不準(zhǔn)在本廠招考范圍之 內(nèi)。 252。 外來(lái)施工人員進(jìn)出廠區(qū)、生活區(qū)需出示臨時(shí)出入證。 252。 人事部每天會(huì)將離職人員名單及相片交予保安部,保安部需認(rèn)真核對(duì)出入公司的人員,以 防非本廠人員混入。 252。 禁止帶牲畜、兇利器、及易燃易爆之非生產(chǎn)用品進(jìn)入廠區(qū)。 252。 《來(lái)訪人員登記表》記錄保存不可少于 6個(gè)月。 車輛出入檢查 252。 值班員必須做到文明禮貌,熱情大方,儀表端莊,站崗時(shí)一律軍姿態(tài),遇到廠部領(lǐng)導(dǎo)或進(jìn)出車輛、客戶,都要敬禮。 同時(shí),對(duì)車輛出入必須有車輛指揮動(dòng)作,動(dòng)作要干凈利落,標(biāo)準(zhǔn)無(wú)誤。 252。 對(duì)本廠車輛進(jìn)入時(shí),如有客戶隨行,同樣 要登記,貴賓來(lái)訪只發(fā)客訪證,無(wú)須登記。 252。 對(duì)進(jìn)廠的士車應(yīng)問(wèn)明目的,并指明行車路線,并告知停放地點(diǎn)。對(duì)聯(lián)系不上被訪的士車一律在廠大門外等候。 252。 對(duì)出廠車輛(包括摩托車)一律開(kāi)箱檢查,要檢查人員及貨物。貨物外出,必須持有效的出閘紙并核對(duì)出閘紙上的 數(shù)量與實(shí)際數(shù)量是否一致,并如數(shù)收回客訪證。 252。 除裝成品貨柜車外,其它任何車輛都不許靠近成品落貨區(qū)。 252。 正確指揮所有進(jìn)出廠大門的車輛,必須在黃線前停車進(jìn)行登記、檢查。 252。 值班時(shí)要高度集中精神,尤其是操作大門開(kāi)關(guān),等證實(shí)車輛完全進(jìn)入后才關(guān)閉閘門。 監(jiān)視器管理 在廠大門、生活區(qū)主門、前側(cè)門和落貨區(qū)域,安裝了閉路監(jiān)測(cè)器,實(shí)行每天 24小時(shí)實(shí)時(shí)電腦監(jiān)控和動(dòng)態(tài)錄相, 錄相存盤保留至少一個(gè)月的資料備案,以備查取。 保安員在實(shí)時(shí)電腦監(jiān)控時(shí),如發(fā)現(xiàn)有任何可疑情況,應(yīng)向上級(jí)反映,及時(shí)調(diào)查并采取相應(yīng)措施。每天安全主管需 根據(jù)車輛出入登記記錄、貨物出閘單等記錄的登記時(shí)間,調(diào)出電腦錄相存盤記錄進(jìn)行核查,以做好監(jiān)控工作。 中央電視錄影資料保存不可少于 6個(gè)月。 252。 對(duì)貨倉(cāng)部在 18:3023:00需外發(fā)的原料,在出閘紙上一定要有美 姐或貨倉(cāng)主管(指點(diǎn)人員)的簽名方可放行。 252。 留意寫字樓前,不得有閑雜人員逗留圍觀,未經(jīng)廠方同意,任何人不準(zhǔn)在廠內(nèi)及廠大門外拍攝公司廠景。 252。 注意廠外的治安情況,監(jiān)督廠區(qū)內(nèi)員工違紀(jì)情況,確實(shí)做好“四防”工作。 252。 未經(jīng)同意不得對(duì)外透露公司商業(yè)機(jī)密或技術(shù)秘密或公司重要文件,不得對(duì)外人員透露公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的姓名、 分機(jī)號(hào)和其它情況。 貨物裝柜監(jiān)控程序 252。 在貨倉(cāng)值班的保安要禁止非許可人員進(jìn)入貨倉(cāng),對(duì)領(lǐng)取物料的人員要核查是否有物料領(lǐng)取單。 252。 指揮所有運(yùn)輸車輛、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后, 指定司機(jī)休息處休息,不準(zhǔn)司機(jī)串車間。由值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān) 控。 252。 外來(lái)送貨車輛進(jìn)入貨倉(cāng)落貨區(qū)時(shí),要核查是否有送貨單并與貨倉(cāng)收發(fā)員核實(shí),落貨時(shí)要在場(chǎng)注意監(jiān)督。貨柜車送來(lái) 原料進(jìn)入落貨區(qū)時(shí),首先要核查封條有否破損落貨時(shí)須留意原料包裝是否正常,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常或物料短缺時(shí)應(yīng)及時(shí)向安 全經(jīng)理匯報(bào)。在貨柜車進(jìn)入裝貨區(qū)時(shí),首先要檢查裝貨區(qū)內(nèi)是否有異常物品及打開(kāi)貨柜車箱查看是否正常,并禁止非 裝貨組人員進(jìn)入裝貨區(qū)域。在裝貨柜期間保安員不得擅自離開(kāi)崗位,要嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員。 裝貨完畢后,要監(jiān)督有關(guān)人員拍 好照并關(guān)好貨柜門,檢查核對(duì)一切手續(xù)正常后,方準(zhǔn)許離開(kāi)裝貨區(qū)。與公安、法律部 門取得聯(lián)系,并積極配合其調(diào)查處理。 252。 凡我公司所有的安全事件的調(diào)查,處理均須保安部記錄存檔。 運(yùn)輸安全管制程序 一、 目的:加強(qiáng)對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩刂疲苊膺\(yùn)輸途中貨物的丟失,調(diào)包,或被不法分子,恐怖組織利用制造恐怖事件, 確保貨物及時(shí),安全結(jié)關(guān)。 二、 所有出口貨物需在安全經(jīng)理或指定的安全代表監(jiān)控下裝車。在此過(guò)程中,必須嚴(yán)格控制,不得有任何非準(zhǔn)許人員或物 料的接近或進(jìn)入,并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行錄像保存。 三、 裝卸完畢,經(jīng)安 全經(jīng)理或安全代表進(jìn)一步檢查確認(rèn)后,對(duì)貨物進(jìn)行拍照,照片中需明顯地看到箱嘜跟紙箱日子印,即 對(duì)運(yùn)貨車進(jìn)行鉛封,對(duì)貨柜車,集裝箱上鎖。鎖具裝置必須是具有較高防盜,防破壞性能的一次性封條。 四、 封條封鎖完畢即對(duì)運(yùn)貨車進(jìn)行高清晰度多方位的拍照,照片中必須清晰顯示車牌號(hào),車型,車貌,鎖具和標(biāo)貼及拍照 時(shí)間。 五、 運(yùn)輸途中,由廠報(bào)關(guān)員負(fù)責(zé)跟車到海關(guān),經(jīng)報(bào)關(guān)員檢查封條完整再用剪鉗剪斷封條才交給海關(guān),加強(qiáng)對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)母? 蹤。 六、 每次出貨,運(yùn)輸均要做記錄。保存好這些記錄,錄像資料及拍攝照片。 原材料 /加工材 料進(jìn)出記錄文件 貨倉(cāng)安全工作指引 目的:本程序的目的是確保我公司在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中。倉(cāng)庫(kù)人員遵守美國(guó)海關(guān)的 CTPAT (海 關(guān) — 貿(mào)易伙伴防恐)安全指導(dǎo),以便在美國(guó)以外的運(yùn)輸海關(guān)結(jié)關(guān)不會(huì)推遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為 運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。 范圍:本指引適用于原生產(chǎn)商和倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存或運(yùn)輸。貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人對(duì)貨物裝載及外來(lái)物料的核查和 驗(yàn)收。 職責(zé):安全經(jīng)理負(fù)責(zé)貨物裝載過(guò)程及外來(lái)人員進(jìn)入貨倉(cāng)的監(jiān)控。貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人對(duì)貨物裝載及外來(lái) 物料的核查和驗(yàn)收。 參考文件: CTPAT 美國(guó)海關(guān) — 貿(mào)易伙伴防恐安全指引。 程式 . 安全培訓(xùn):所有從事貨倉(cāng)工作的雇員必須接受安全教育,認(rèn)知危險(xiǎn)意識(shí)和識(shí)別內(nèi)部陰謀的培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或許可人 員一律不得進(jìn)入貨物裝卸區(qū),進(jìn)出貨倉(cāng)必須接受登記。 . 來(lái)料驗(yàn)收及儲(chǔ)存:所有來(lái)料由貨倉(cāng)部和安全經(jīng)理或指定代表人核對(duì) PMC 發(fā)出的《采購(gòu)單》,對(duì)無(wú)貨單物料一律拒收 看待。經(jīng)核實(shí)后的外來(lái)物料,第一時(shí)間進(jìn)入獨(dú)立的驗(yàn)收?qǐng)?bào)區(qū)域,并由 IQC 對(duì)貨品質(zhì)量的檢驗(yàn)。來(lái)貨數(shù)量必須符合《采 購(gòu)單》或《來(lái)貨單》 數(shù)量,貨物的多少貨倉(cāng)部應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,嚴(yán)重的需向廠部或洋行舉報(bào)。禁止一切無(wú)貨單物料 進(jìn)入或被偷竊強(qiáng)取的事件發(fā)生。經(jīng) IQC檢查后,合格的來(lái)料貨物應(yīng)存放于合格區(qū)內(nèi),分區(qū)擺放,并附上適當(dāng)標(biāo)識(shí);物 料的進(jìn)出應(yīng)記錄于《物料儲(chǔ)存記錄卡》上,以便日后跟蹤追述。成品儲(chǔ)存?zhèn)}要有專人負(fù)責(zé)管理,任何未經(jīng)許可人士不 得隨便進(jìn)入;如有客戶或品質(zhì)檢查員進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),必須要有主管級(jí)以上人員陪同。所有貨物的儲(chǔ)存環(huán)境必須有防盜、 防非法進(jìn)入的門窗,并有管理員對(duì)物料進(jìn)行調(diào)查并上報(bào)公司或客戶。 . 貨物對(duì)外運(yùn)輸 252。 成品外運(yùn)時(shí)必須由貨 倉(cāng)人員核對(duì)運(yùn)輸車司機(jī)出示的運(yùn)輸通知,在符合船務(wù)部發(fā)出的指示后方能裝載貨物。船務(wù)指 示包括《出貨通知書》、《托運(yùn)單》、柜紙等。 252。 一般物料、半成品對(duì)外的運(yùn)輸需憑 PMC或船務(wù)部出具的通知進(jìn)行裝載。 252。 所有貨車、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車箱檢查并清潔干凈。如發(fā)現(xiàn)車門關(guān)不嚴(yán)或車箱破爛的應(yīng)向貨倉(cāng)負(fù) 責(zé)人提出,不可接受該類車箱進(jìn)行貨物裝載。 252。 在裝載區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物裝載時(shí),需由安全經(jīng)理或代表人進(jìn)行監(jiān)控,未經(jīng)許可人員或車輛不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)。 252。 在裝載區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物裝載時(shí),需由安全經(jīng)理或代表人進(jìn)行監(jiān)控, 未經(jīng)許可人員或車輛不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)。 252。 貨物在裝載好后應(yīng)由貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查該車輛裝載貨物數(shù)量合格后再即時(shí)上鎖,并由安全人員確認(rèn),司機(jī)在領(lǐng) 取貨倉(cāng)開(kāi)出的運(yùn)輸或報(bào)單后即可將貨物運(yùn)送出廠。 252。 如對(duì)裝載貨物的車箱使用一次性封條的,應(yīng)于運(yùn)輸單上填寫封條號(hào)碼,讓收貨方對(duì)裝載車輛進(jìn)行檢驗(yàn)是否在運(yùn)輸 過(guò)程中被篡改過(guò),如發(fā)現(xiàn)被篡改過(guò)應(yīng)雙方都有責(zé)任對(duì)此展開(kāi)調(diào)查,結(jié)果需向廠部及客戶申報(bào)。 反偷竊程序 目的:本程序的目的是為了加強(qiáng)公司內(nèi)的物理安全和管理制度,有效地防止一切偷竊活動(dòng)的進(jìn)行,確保公司財(cái)產(chǎn)的安 全。 范圍:本程序主要適用于公司內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)的儲(chǔ)存和管理。 職責(zé):保安經(jīng)理安排對(duì)進(jìn)出財(cái)物的監(jiān)管;各部門主任負(fù)責(zé)物料儲(chǔ)存安全環(huán)境的維護(hù);物料員負(fù)責(zé)進(jìn)出物料的賬面及儲(chǔ) 存數(shù)量的核查;維修部負(fù)責(zé)公司內(nèi)物理安全設(shè)施的維護(hù)及安裝。 程序 物理安全 252。 公司內(nèi)的所有門窗必須具備防盜功能,大門需安裝防盜鎖,窗口加裝插銷,以防止一切非 法的進(jìn)入。 252。 廠區(qū)范圍內(nèi)四周及裝貨、卸貨區(qū)域安裝錄像系統(tǒng),監(jiān)控廠區(qū)外部和貨物交收的安全活動(dòng)。 252。 出入廠區(qū)只限唯一的出入口,并有保安員全日 24 小時(shí) 進(jìn)行全天候輪值看守。 252。 對(duì)高價(jià)值物品要有加強(qiáng)物理保護(hù),加設(shè)牢固的鐵箱或設(shè)有“貴重物品”房進(jìn)行指定擺放。 出入控制 252。 非本公司人員的進(jìn)入必須進(jìn)行相關(guān)的登記,進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)由保安員負(fù)責(zé)記錄來(lái)訪者姓名、所屬公司、事由、被訪人、 時(shí)間及領(lǐng)取的“賓客卡”編號(hào)等。 252。 所有員工不得攜帶私人物品進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi),所有物品的外出必須服從保安員的檢查,并進(jìn)行相關(guān)的資料記錄, 嚴(yán)禁公司的任何物品被私人攜帶外出。 252。 加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的安全巡邏,嚴(yán)密注視廠區(qū)內(nèi)無(wú)身份識(shí)別或可疑人員的盤查及記錄。 252。 有足夠的標(biāo)語(yǔ)提醒 所有員工未經(jīng)許可不得進(jìn)入限制區(qū)域內(nèi),如:落貨區(qū)、裝貨區(qū)、成品倉(cāng)、貨物停車場(chǎng)等。 物料跟蹤 252。 倉(cāng)存物料必須做好《物料儲(chǔ)存記錄卡》,按物料先到先出的程序進(jìn)入發(fā)放,物料管理的員工需對(duì)管理范圍內(nèi)的物 料進(jìn)行定期的檢查,如發(fā)現(xiàn)有物料短缺,必須即時(shí)向部門匯報(bào),各部門視乎情節(jié)的輕重向廠部及保安部匯報(bào),并 由保安部安排調(diào)查工作。 存?zhèn)}物料定期檢查記錄 XX五金塑膠制品有限公司 文件名稱:貨物收發(fā)控制程序 文件編號(hào): 版本號(hào): 頁(yè)數(shù): 日期: 編制: 審核: 一、目的:制訂貨物收發(fā)制度,確保公司及 客戶的資源合理使用和安全。 二、范圍:貨倉(cāng)收發(fā)人員及采購(gòu)人員。 三、控制程序 252。 所有物料必須由貨倉(cāng)專人負(fù)責(zé)收入及發(fā)放。 252。 采購(gòu)部所有采購(gòu)單要第一時(shí)間派發(fā)到貨倉(cāng)部。 252。 供應(yīng)商所有送貨單均要注明訂單號(hào)、貨號(hào)、中文名稱、數(shù)量、重量等資料,送貨單不完整需通知供應(yīng)商補(bǔ)充資料, 傳真給貨倉(cāng)人員參考后簽發(fā)貨物暫收單,正式單據(jù)后補(bǔ),否則可拒收貨。 252。
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