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正文內(nèi)容

大學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-26 11:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計第 23 頁 16 加壓水泵 1 臺 20KW 主體17 潛水泵 4 臺 4 主體18 無齒鋸 JD/3 6 臺 6 主體19 氣焊 2 套 主體裝修20 雙籠施工電梯 SCD200/200A 2 臺 22KW2 主體裝修21 砂漿攪拌機 JG250 2 臺 2 主體裝修22 其他電動工具 20KW 主體裝修23 室外照明鏑燈 4 座 2KW4 主體24 室內(nèi)空調(diào)、照明等 120KW 臨設(shè)25 電閘箱 25 個 主體裝修 施工的總體安排根據(jù)本工程特點,施工分為五個階段:施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段和竣工驗收階段。 施 工 準(zhǔn) 備 階 段按照施工現(xiàn)場平面布置圖及現(xiàn)場實際情況,進(jìn)行暫設(shè)施工現(xiàn)場臨水、臨電敷設(shè),施工機械設(shè)備的安裝和調(diào)試,現(xiàn)場施工道路及部分施工現(xiàn)場的硬化工作。塔吊基礎(chǔ)因現(xiàn)場地基承載力不夠,必須經(jīng)處理后(計劃采用樁基) ,再按廠家說明書進(jìn)行塔基施工,為早日安裝塔吊作準(zhǔn)備。 (塔吊基礎(chǔ)做法詳見專項施工方案) 基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)施工階段樁基和基坑支護(hù)施工由公司專業(yè)隊伍施工。具體施工見單項施工方案。地下層基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)施工完成后,墻板、頂板、梁為一次性澆灌。鋼筋工程現(xiàn)場加工。豎向鋼筋:所有墻柱主筋豎向連接直徑﹤22mm的均采用電渣壓力焊接頭,直徑≧22mm采用機械連接接頭;水平向鋼筋:直徑22mm的水平鋼筋連接采用綁扎搭接或搭接焊焊接連接,直徑≧22mm的采用機械連接接頭。 大學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計第 24 頁 基礎(chǔ)梁模板采用多層板及木方配模;基礎(chǔ)底板采用磚胎模,磚胎模寬,高度根據(jù)筏板高度確定,材料為MU10標(biāo)準(zhǔn)水泥磚, M5水泥砂漿砌筑,抹1:㎜厚。墻體模板采用多層板及木方配模,外墻采用防水對拉螺栓Φ14縱橫間距300~500㎜設(shè)置;內(nèi)墻采用對拉螺栓Φ14穿PVC管縱橫間距300~500㎜設(shè)置。頂板模板采用雙面覆塑竹膠板,木龍骨、扣式腳手架支撐體系。地下結(jié)構(gòu)外墻采用雙排落地式腳手架。本工程砼全部采用商品砼,砼運輸采用泵送。本工程砼用量較大,基礎(chǔ)砼除需滿足普通砼的一般要求外,還要滿足低堿砼、抗?jié)B砼、大體積砼的特殊性能需要。流水施工段的留設(shè)按后澆帶位置。 地上結(jié)構(gòu)施工階段地上結(jié)構(gòu)施工階段流水段的劃分為:主樓為一個施工段,中間交叉施工輔樓和裙樓。地上結(jié)構(gòu)模板均采用多層漆木板,梁底模采用定型木模板,墻柱模板共配置 1 個流水段周轉(zhuǎn)使用,地上結(jié)構(gòu)梁、頂板模板各配置三層周轉(zhuǎn)使用。主體結(jié)構(gòu)腳手架采用鋼梁懸挑雙排腳手架全封閉。本工程結(jié)構(gòu)部分?jǐn)M分兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收,十四層以下為第一次,結(jié)構(gòu)封頂二次結(jié)構(gòu)為第二次。 裝 修 施 工 階 段根據(jù)本工程特點及施工季節(jié)要求,在地上結(jié)構(gòu)第一次驗收后,要及時與業(yè)主商定,盡早確定室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn),確保全樓裝修工程的順利展開。裝修施工自上而下進(jìn)行施工。內(nèi)裝修施工要根據(jù)“先濕作業(yè)后干作業(yè)” 、“先衛(wèi)生間后其它房間” 、 “先墻面后地面” 、 “先每層裝修后樓梯、電梯間” 大學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計第 25 頁 的原則,合理安排工序,減少交叉干擾,同時要做好土建與專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和成品保護(hù)工作。安裝工作與土建穿插進(jìn)行,具體見專業(yè)施工方案。外墻裝飾施工采用金屬掛欄腳手架,在屋面工程完成后進(jìn)行施工。 竣 工 驗 收 階 段主要做好各專業(yè)的竣工調(diào)試及設(shè)備試運轉(zhuǎn)、成品保護(hù)、竣工資料整理、竣工清理、竣工驗收等工作。 分 包 的 施 工 項 目 及 管 理根據(jù)我公司的綜合實力及本工程的實際情況,確定對本工程專業(yè)性較強施工項目采用總包組織內(nèi)的分包和總包組織外的分包兩種形式。分包項目、分包范圍見表??偘M織內(nèi)分包項目及分包范圍序號 分包項目名稱 分包范圍1 門、窗 設(shè)計、制作安裝和保修2 商品混凝土 提供混凝土3 電梯 安裝、調(diào)試和保修4 電話及綜合布線系統(tǒng) 電信部門施工5 智能建筑 有線電視系統(tǒng)、訪客對講系統(tǒng)、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和保修 6. 變配電安裝工程 設(shè)計、安裝、調(diào)試和保修對于分包的施工項目,必須事先征得業(yè)主同意,并將分包項目納入我公司完善的總承包管理體系內(nèi)。分包前,要組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位對分包單位進(jìn)行綜合考察,分包單位要具有相應(yīng)的設(shè)計、施工資質(zhì)和同類工程施工經(jīng)驗。要與分包單位簽訂分包合同,明確雙方的經(jīng)濟關(guān)系、各項目標(biāo)、責(zé)任和義務(wù),分包單位要向總包單位和業(yè)主負(fù)責(zé),總包單位要對分包單位自開始施工至交付使用的全過程進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),并提供必要的配合。 大學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計第 26 頁 四新項目的采用 新技術(shù):鋼筋連接根據(jù)設(shè)計要求可采用電渣壓力焊及套筒連接技術(shù)。外墻外保溫技術(shù)。 新工藝 清水砼不抹灰工藝; 雙面覆塑竹膠板頂板支模工藝; 新材料外墻外保溫材料;外墻頁巖模數(shù)磚。 新設(shè)備現(xiàn)場砼采用砼輸送泵、泵車、布料機;計算機網(wǎng)絡(luò)輔助設(shè)計、輔助管理。 計算機輔助管理在 本 工 程 施 工 中 , 作 為 總 承 包 管 理 的 手 段 ——計 算 機 輔 助 管 理 將 發(fā) 揮 不可 估 量 的 作 用 , 同 時 也 為 企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 管 理 注 入 新 思 維 、 新 理 念 、 新 技 術(shù) 。在 本 工 程 的 實 施 中 , 我 們 將 在 以 下 幾 個 方 面 應(yīng) 用 計 算 機 輔 助 管 理 : 施工詳圖深化設(shè)計針對本工程的特點,為更好地配合設(shè)計和實現(xiàn)快速優(yōu)質(zhì)的施工,施工中將會有部分施工詳圖需深化設(shè)計,我公司將在現(xiàn)場設(shè)置專業(yè)設(shè)計人員,在充分了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,利用 Auto CAD 專業(yè)制圖軟件,進(jìn)行圖紙的完善,并及時與設(shè)計方實現(xiàn)信息快速傳遞,最終做為竣工圖的組成部分。 工程項目計劃管理使用智能項目動態(tài)控制系統(tǒng)實現(xiàn)計劃管理。在施工中編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計劃及橫道圖計劃,同時根據(jù)前鋒線可以對工程進(jìn)度做到心中有數(shù),并可隨機 大學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計第 27 頁 調(diào)整、快速模擬預(yù)測,可以對工程各階段的資源情況直觀展現(xiàn),為科學(xué)決策提供依據(jù)。 施工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用利用該系統(tǒng)可使本項目管理在工程、技術(shù)、商務(wù)、質(zhì)量、安全、行政、物資等各個方面的數(shù)據(jù)和信息相互傳遞和共享,使信息在整個項目管理的神經(jīng)系統(tǒng)流動起來,實現(xiàn)量化管理和可追溯性控制。 項目成本管理軟件的應(yīng)用工程成本管理可從投標(biāo)到施工準(zhǔn)備、施工、竣工結(jié)算的全部過程,橫向覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、物資、財務(wù)等部門,本項目應(yīng)用該軟件實現(xiàn)項目計劃成本、實際成本、決算成本的管理和比較。提供成本控制的原始數(shù)據(jù)和盈虧分析。 財務(wù)管理通過網(wǎng)絡(luò)的形式與企業(yè)總部進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)實施交換,總部可以及時、詳細(xì)了解項目財務(wù)狀況,減少財務(wù)帳目處理時間,提高效率。 施工進(jìn)度安排 施工總體進(jìn)度計劃(施工總進(jìn)度計劃詳見附圖 31)本工程計劃開工時間為 2022 年 10 月 20 日,計劃竣工時間為 2022 年 6月 18 日,各主要階段控制進(jìn)度具體如下(以主樓為關(guān)鍵線路控制,輔樓及裙樓中間流水交叉施工,具體計劃以月進(jìn)度上報):序號 始末時間 階 段 內(nèi) 容1 ~ 施工準(zhǔn)備2 ~ 工程樁基、基坑維護(hù)樁施工3 ~ 基坑土方開挖及支護(hù)工程4 ~ 混凝土墊層隨打隨抹、破樁、磚胎模、樁基驗收5 ~ 防水層、保護(hù)層6 ~ 筏板基礎(chǔ)鋼筋加工7 ~ 2022 年春節(jié)放假 大學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計第 28 頁 ~ 筏板基礎(chǔ)鋼筋安裝及混凝土澆筑8 ~ 地下二層墻柱板鋼筋、模板、砼9 ~ 地下一層墻柱板鋼筋、模板、砼10 ~ 一層結(jié)構(gòu)墻柱板鋼筋、模板、砼11 ~ 二層、三層結(jié)構(gòu)墻柱板鋼筋、模板、砼12 ~ 四~二十五層結(jié)構(gòu)13 ~ 屋面機房、女兒墻結(jié)構(gòu)及裝飾鋼構(gòu)架安裝14 ~ 14 層及以下二次結(jié)構(gòu)15 14 層及以下主體結(jié)構(gòu)驗收16 ~ 14 層及以下墻面抹灰門窗框安裝及天棚裝飾17 ~ 15 層及以上二次結(jié)構(gòu)18 15 層及以上主體結(jié)構(gòu)驗收19 ~ 15 層及以上門窗框墻面抹灰及天棚裝飾(含春節(jié)休假)20 ~ 外墻保溫及幕墻龍骨施工(含春節(jié)休假)21 ~ 2022 年春節(jié)休假22 ~ 屋面工程23 ~ 內(nèi)墻面裝飾24 ~ 地面工程25 ~ 輔樓及裙樓施工26 ~ 室外幕墻27 ~ 專業(yè)管線施工及設(shè)備安裝調(diào)試(含春節(jié)休假)28 ~ 室外道路及雨污水工程29 ~ 竣工驗收 施工總平面布置 現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場實際情況,現(xiàn)場平面布置如下:施工、生活、辦公場區(qū)周邊按某市要求設(shè)置磚砌圍墻進(jìn)行圍擋;鋼筋加工場、木工房均設(shè)置兩處:一處在主樓東側(cè)、一處在輔樓南側(cè);兩處加工場均在兩臺塔吊的工作范圍內(nèi)。主樓主體施工期間的砼輸送地泵設(shè)在該樓西側(cè); 大學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計第 29 頁 基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工期間,周轉(zhuǎn)材料堆放場則分別設(shè)置在主 樓北側(cè)和輔樓南側(cè)的塔吊的工作范圍內(nèi)。生活、辦公區(qū)設(shè)置在業(yè)主指定的施工現(xiàn)場外的西南方位。場區(qū)西北角設(shè)一個主出入口,大門兩側(cè)布置標(biāo)牌。場區(qū)內(nèi)施工臨時道路寬 6M ,路基鋪 200 厚碎石壓實,面層做 200 厚 C25 混凝土。 施工現(xiàn)場總平面管理為確?,F(xiàn)場施工的按計劃順利進(jìn)行和文明施工現(xiàn)場的實現(xiàn),不光有合理的布置,更應(yīng)有嚴(yán)密、科學(xué)、統(tǒng)一的平面管理,施工總平面的管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),劃分片區(qū)、包干管理。 平面管理總原則及管理體系平面管理總原則及管理體系根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證施工進(jìn)度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制定詳細(xì)的大型機具使用,進(jìn)退場計劃,周轉(zhuǎn)材料的采購、運輸、堆放計劃,各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。并制訂出上述計劃的具體實施方案,以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎罰條例,實施施工總平面的科學(xué)、文明管理。平面管理體系由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要,對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,總平面使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé),并設(shè)專職工長,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)整個工地現(xiàn)場的平面布置,道路暢通,材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。 平面管理計劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體實施計劃,并使之經(jīng)常處于受控狀態(tài),故須在工程進(jìn)度二級網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運輸、儲存堆放等一系列實施計劃,以確保工 大學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計第 30 頁 程進(jìn)度,并以充分、均衡的利用平面為目標(biāo),制定出切合實際的平面管理實施計劃。地下施工階段施工總平面管理重點保證項目:場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生;安全用電;場內(nèi)道路有序安排及合理使用;排水系統(tǒng)暢通等。地上施工階段施工總平面管理重點保證項目:垂直運輸及其安全管理;料具堆場的有序調(diào)整、管理;材料、機械進(jìn)退場及管理使用和科學(xué)調(diào)度;施工作業(yè)面上的工人區(qū)域化管理等。同時將上述計劃輸入微機,進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。 平面管理計劃的實施根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布詳細(xì)平面管理實施計劃,包含時間計劃表,具體實施責(zé)任人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎罰制度。計劃執(zhí)行中,定期和不定期召開現(xiàn)場調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào),研究后,發(fā)布平面管理計劃調(diào)整書。由主管總平面的項目副經(jīng)理牽頭,項目工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期和不定期的檢查監(jiān)督,并及時將存在的問題以書面文件傳遞至責(zé)任部門,由主管總平面的專職工長,負(fù)責(zé)督促即時整改,確??偲矫婀芾碛媱澋膶嵤o現(xiàn)場施工創(chuàng)造出優(yōu)美、整潔、舒適的良好工作環(huán)境。 現(xiàn)場平面布置圖見附圖 32。第四章 施 工 準(zhǔn) 備 技術(shù)準(zhǔn)備 組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,組織圖紙會審。掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的型式和特點,復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù),同時審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求,對設(shè)計中的不詳之處及疑難點,及早提出并解決,積極主動與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通,把設(shè)計及甲方的變更意圖,在施工之前得以明確體現(xiàn),指導(dǎo)施工。 編制工程施工組織設(shè)計并進(jìn)行交底。針對特殊部位和施工難點部位(如地下室防水工程、大體積混凝土工程、鋼筋連接、模板、屋面防水工程、 大學(xué)科技園一類高層框剪結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織設(shè)計第 31 頁 外墻外保溫等)的施工方法現(xiàn)場專門成立 QC 小組,先研討論證,制定切實可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等,逐級進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)施工。 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程、積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十大新技術(shù),積極學(xué)習(xí),吸收國內(nèi)外先進(jìn)施工經(jīng)驗,充分利用已有先進(jìn)的技術(shù),提高該工程施工的科技含量。 認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合好監(jiān)理單位的工作,保證各項工作順利進(jìn)行。 進(jìn)行成本控制,制定供料計劃,編制施工圖預(yù)算和
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