【文章內容簡介】 地為施工生產部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；負責提供產品方的設備和材料的領用、開箱檢驗、場內運輸、卸車及現場保管工作。（6）工程技術部經理：協助生產副經理、總工工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關保證措施的編制和落實；協助項目總工程師工作，負責項目施工的技術準備工作，負責組織施工組織設計的編制工作；配合設計方進行設計變更以及承包商內部的二次設計和深化設計工作；在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月、周和日計劃；主持召開施工調度例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據反饋信息及時發(fā)現問題，調整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構；結合進度計劃及其保證措施，對施工措施、資源投入、勞動力安排、分包商進場時間、材料設備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構審定；參與編制項目質量策劃；參與相關分包商和供應商的選擇工作；開展安全文明施工、質量體系運行和工程創(chuàng)優(yōu)工作；協助項目副經理聯系后方生產資源的支持和配合；具體負責現場總平面的布置方案及其調整方案；負責總平面的管理，施工現場水、電、道路和排水的管理；負責主要施工機械的平衡和調度；負責設計變更、技術交底和工程聯系單的管理；負責技術資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；負責新技術、新材料、新工藝在項目中推廣應用和科技成果的總結工作；參與編制項目質量保證計劃。安全文明施工組織管理方案；負責組織協調各類施工方案的編制工作；具體負責與業(yè)主、監(jiān)理和設計方溝通，了解掌握設計意圖，盡最大可能，協助設計方的設計工作。在必要的時候，組織本部門協助設計方進行二次設計和深化設計工作，盡力將設計對工期可能造成的不利影響降到最低；將承包商進行的二次設計或深化設計圖紙呈報業(yè)主或監(jiān)理審批；負責內部設計交底工作；協助總工程師審核施工方案與設計意圖之間的一致性；向業(yè)主、監(jiān)理和設計方提出就設計方面的任何可能的合理化建議；圖紙復印、分發(fā)、保管及受控管理；組織相關部門負責竣工圖編制工作；（7）安全部經理：將有關安全的重大事項及項目的安全管理狀況向公司總部報告，負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作；負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；負責安全生產和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每周的全員安全生產例會；參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作；負責項目爭創(chuàng)“安全文明工地”的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比；負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動；負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現安全意外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構，保證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告；負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作；配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；負責項目職業(yè)健康安全管理體系及環(huán)境管理體系在項目上的具體實施。（8）質保部經理：負責項目質量監(jiān)督、質量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9001貫標工作；配合項目總工程師，負責管理項目質量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質量的質檢工作，并與政府質量監(jiān)督對口工作；負責管理落實質量記錄的整理存檔工作，協助項目總工程師進行竣工資料的編制工作；負責編制項目質量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作；負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作；參與相關分包商和供應商的選擇和日常管理工作；負責質量目標的分解落實，編制質量獎懲責任制度并負責日常管理；負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；負責質量事故的預防和整改處理工作。2管理體系：管理機制采用項目法施工管理。質量體系經認證并符合GB/T19001—2008idt ISO9001:2008標準。環(huán)保及安全符合ISO14001（GB/T240012004）、ISO18001（GB/T280012001）管理體系。3主要施工工人配備主要施工工人配備詳見附表，《勞動力計劃表》序號工種人數入場時間備注1木工400結構2鋼筋工300結構3混凝土工200結構4電工305力工1806信號工307塔吊司機208安裝工809架子工6010抹灰工400裝修11瓦工400裝修12電焊工801314合計21804 設備、構件、配件、加工產品、材料采購的分工：本工程設備、構件、配件、加工產品、材料由公司進行市場尋價，選擇幾家合格的分包商提供給項目，由項目在合格的供應商中進行挑選，明確最后的供應商，并簽定合同，報公司進行備案。5 項目經理部下設作業(yè)隊：（1）土建作業(yè)隊：負責土方開挖配合、土方回填、鋼筋、模板及混凝土工程的施工。（2）瓦工作業(yè)隊：負責砌塊墻砌筑、隔墻板的安裝、抹灰工程、樓地面工程、瓷磚的粘貼的施工。（3）油工作業(yè)隊：負責油漆、粉刷工程的施工。（4）木工作業(yè)隊：負責室內門窗安裝、吊頂工程的施工。（5）防水作業(yè)隊：負責地下室、屋面防水、室內廁浴間等防水工程的施工。（6）裝修隊：室內外門窗的安裝及招標范圍內的裝修工作(7)水電作業(yè)隊:負責室內給排水、采暖、通風、電氣及空調凝結水和外排雨水的施工.（8）護坡樁施工隊：負責商業(yè)配套樓深基坑的邊坡支護第四章 施工總平面布置根據設計的建筑總平面圖，由于分為兩個標段，所以場地較為狹小，因此合理使用紅線內周邊退讓的場地和中間場地是解決施工生產、生活用地的主要措施。施工現場內部擬劃分為施工區(qū)域、材料和加工區(qū)域；辦公及生活區(qū)域在場外，由業(yè)主搭設完畢，根據業(yè)主要求入住。詳細布置參見附件（施工現場總平面布置圖）。第一節(jié) 施工總平面布置依據本工程依據建筑設計總平面圖。施工部署和主要施工方案。本工程施工總進度計劃及有關分包施工進度計劃，大型施工機械、主要工程材料、周轉材料、施工現場勞動力等資源需用量計劃。業(yè)主給定的本工程施工用地范圍、擬引進現場的水源、施工廢水排放市政管網，擬建的臨時電源位置，以及其他相關設施資料。施工現場安全防火標準、現場周邊交通道路走向、鄰近建筑物及周邊情況 、布置原則總平面布置的合理，是工程施工順暢的保證，為此，根據初步設計提供的場區(qū)布置圖，本項目施工平面布置遵循以下原則： （1）嚴格按照經業(yè)主批準的統一規(guī)劃進行項目生產、生活臨建的規(guī)劃和建設；（2）施工場地臨建設施的布置以項目標準化管理為目標，根據施工現場的條件，以布置緊湊合理、符合工藝流程、方便施工、保證運輸方便、盡量減少二次搬運及安全、文明施工為原則；（3）總平面布置滿足安全生產、文明施工的要求,合理組織交通運輸,提高施工質量,滿足有關規(guī)程對安全消防、環(huán)保、防火、防爆等要求。（4）總平面布置做到分區(qū)明確, 生活區(qū)和生產區(qū)各自獨立，分別進行封閉式管理，區(qū)域間有效連通。（5）機械配置充分考慮其負荷能力及服務范圍，實現機械效能的最優(yōu)化。（6）臨時設施位置必須盡量保證長期的穩(wěn)定，除客觀需要必須調整外，不得占用擬建建筑位置及其施工過程所需要的場地。（7）滿足天津開發(fā)區(qū)關于文明施工的有關規(guī)定和要求。第二節(jié) 施工平面布置1現場共設置2個施工大門，與場外道路進行循環(huán)以充分解決施工車輛、材料及人員的出入。2為滿足施工的需要，保證施工進度和水平垂直運輸要求，在進場后立即進行塔吊的安裝，以加快材料及垃圾的倒運。3根據施工進度需要，有計劃地、分批分期安排施工材料的進場，盡量不在現場積壓材料，避免加劇現場場地緊張的程度。4結構施工所需要的模板、鋼筋、鋼構件等各種材料應就近存放，劃分單獨的施工占用區(qū)，以保證結構的施工進度。5根據施工分區(qū)分段施工的原則，施工現場平面布置也應采取對應分區(qū)的方式，每個區(qū)域由各區(qū)域施工負責人分別管理，項目經理部統一協調。6在開始裝修后，除砂石、砌塊及水泥庫房外，其他裝修材料庫房均設在建筑物首層。 7進入裝飾裝修和安裝階段，各專業(yè)分包施工隊伍相繼進場。根據施工需要分階段、分專業(yè)做好施工場地的合理劃分和充分利用。作為總包做好現場平面的協調管理。8因裝飾裝修與設備安裝交叉施工，在施工平面布置上應盡量按不同專業(yè)功能劃分材料設備堆場，盡量避免因相互影響產生摩擦。9 根據設備安裝時間表，適時留出大型設備安裝通道，按相關設備安裝方案提前做好場地準備，以免影響安裝。10在施工過程中需考慮消防系統的設置，場內設置臨時消防水池用以滿足施工期間防火、施工用水的需要。11裝修期間材料的存放特別要注意防雨、防盜、防損壞。因此，對于貴重材料（設備）、怕潮濕、易燃、易爆、易污染等物品必須入庫分類保管，并放置滅火器等相應應急設備。詳見施工平面布置圖以及施工道路總平面圖。第三節(jié) 場地圍護及現場文明施工1現場圍護按批準的施工總平面圖圍墻位置，采用能重復使用的專用圍墻鋼板進行圍護。經甲方、監(jiān)理工程師同意，按照中建CI形象規(guī)定的標準模式繪制名稱、標志等，保證現場美觀和環(huán)保。2現場內所有場地按照天津市文明施工要求進行平整。所有場地沿坡向場地外側的方向設置一定的排水坡度，場地四周設排水明溝或暗溝。3文明施工現場標識：現場設標牌、導向牌，辦公室設門牌，并在顯要位置設置施工圖牌（一圖八板，包括工程簡介、工程平面圖、組織機構圖、工作制度、安全制度等），并嚴格按企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊進行現場CI標識；用明顯的標志標定現場內和毗鄰現場的所有排水口、污水管、電纜溝、市政服務設施的總管、電信電纜和光纜、高架電纜和樹木等，并作好相應的保護和維護。大門及圍墻亦嚴格按企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊進行現場CI標識。同時要滿足招標文件中的要求。第四節(jié) 施工總平面管理l平面管理原則根據施工總平面設計及各階段施工特點進行布置，以充分保障階段性施工為重點，保證施工進度計劃的順利實施為目的。在工程施工前，制定詳細的大型設備使用、進退場計劃，主材及周轉材料的生產、加工、貯存、運輸計劃，各施工專業(yè)隊伍進退場調整計劃，并制訂出上述計劃的具體實施方案、具體措施。對施工總平面, 項目經理部進行統一策劃，做到布置合理、管理有序。2平面管理體系因工程工期較緊，防噪音、防污染、文明安全要求高的特點，由一名項目生產副經理負責總平面管理。現場實施總平面管理調度會制度，根據工程進度及施工需要，進行協調和調度，總平面管理的日常工作由工程部負責，施工現場劃分責任區(qū)，明確分工，定期檢查考核，做到管理有序。第五節(jié) 臨時用水設計1 設計依據《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1687。2 臨水系統的布置與施工根據有關文件要求，生活用水與生產、消防用水應嚴格分開的原則，本工程臨水系統以消防用水為設計原則，現場臨時用水水源已經存在，采用DN100管徑?，F場消防水管管徑采用DN80，生活用水與生產用水選用DN50管徑。：本項目施工用水包括生活和生產兩部分。水源均使用市政自來水，取水地點按照業(yè)主指定位置接入。并設閥門進行計量，為了節(jié)約生活用水，必須對管理人員和施工隊伍的生活用水進行限量控制。根據有關文件要求，生活用水與生產、消防用水應嚴格分開。根據現場實際情況,引入一路DN100鍍鋅鋼管,為現場給水主管, 通過控制閥門和水表后進入，平面施工用水點共設3處，試驗室進一根DN20管，辦公室分支一根DN25管，衛(wèi)生間進水管為DN32。生產、消防給水的水源引入后通過控制閥門和水表采用DN80PE管在現場環(huán)線布置一周，作為施工和消防用水水源。本項目所在地天津塘沽開發(fā)區(qū)每年6—8月為雨季，同時本工程所在地的地下水位較高，場地土自身滲漏排水能力有限，因此整個場區(qū)需要加強雨季有組織排水，使場地內排水通暢。本工程計劃采用兩級排水管道組成場區(qū)排水管網：一級管道布置：沿主要施工道路兩側設磚砌排水明溝，排水溝穿越施工道路處埋設DN400～DN600混凝土管，主排水溝凈斷面400600mm，形成場區(qū)主干排水網；經匯集后排入廠外自然存在的縱橫排水溝。待以后廠區(qū)的排水設施形成后，按設計的排水方式排放。二級管網布置：施工作業(yè)場區(qū)設置四周環(huán)狀明排水溝，使用暗敷管道（使用水泥管或鋼管DN120以上）與整個場區(qū)的總派水管絡連接，明暗管道結合處設立集水井，必要時刻安裝污水泵協助排泄和有利于定期清理。所有集水井必須設置活動式蓋板，暗管兩端設置鐵柵欄和絲網，防止堵塞暗管。在生活區(qū)、辦公區(qū)建筑周邊設置環(huán)狀排水溝，與整個場區(qū)的總排水網絡連通。在雨季場區(qū)安排人員定期清理和整修管溝，保持排水順暢。4 質量管理及技術資料管理本工程臨水執(zhí)行天津市施工現場臨時用水的有關規(guī)定。應按照開發(fā)區(qū)文明施工一辦法三手冊中的有關質量要求進行施工。應及時認真地按要求編制、填寫與整理隱蔽工程記錄等，確保工程竣工后的清理工作的順利進行。5 臨時用水系統的維護與管理，消火栓箱內設施完備，箱前道路暢通。，及時沖洗、清掃，保持整潔、無臭味散發(fā)。，保證干凈、無積水。設專人清理排水溝。、專人管理、專職看護和維護人，看護和維護人應掌握系統原理，應具備及時處理突發(fā)事件的能力。，有滲漏、積水時應及時排出。，保證用電安全。第六節(jié) 現場臨時用電1 編制依據、標準1）《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—88）2）《建筑工程施工現場供電安全規(guī)范》（GB5014493）3）《建筑施工手冊》現場臨時供電部分4） 局有關施工現場臨臨時用電的文件和安全注意事項5） 結構專業(yè)提供的施工現場平面布置圖2負荷本工程施工用電從業(yè)主指定地點接入經估算負荷為590KVA，現場供電滿足要求。（具體參