中山某印藝公司目標(biāo)管理制度實施規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-14 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 權(quán)限，并配合其他部門制訂的目標(biāo)與相關(guān)事項，與管理者代表商討確定。 管理人員職位目標(biāo) 職位目標(biāo)是本公司各部門的年度工作職位目標(biāo)。由各部門主任或職位執(zhí)行人根據(jù)本身業(yè)務(wù)項及直屬上級人員的目標(biāo)， 與其直屬上級部門主管協(xié)商制訂。 設(shè)定目標(biāo) 公司總目標(biāo)、部門目標(biāo)及職位目標(biāo)，應(yīng)針對年度經(jīng)營實際需要設(shè)定，設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)力求明確具體可行，管理目標(biāo)項目以三至五項為準(zhǔn)，但可視各部門工作特性以增減。 公司各級目標(biāo)的設(shè)定，由上而下，先設(shè)定總目標(biāo)，再設(shè)定部門目標(biāo)，最后才設(shè)定各部門人員的職位目標(biāo)。除各部門經(jīng)理應(yīng)配合公司政策及總目標(biāo)擬定其政策性目標(biāo)與職能目標(biāo)外，各部門經(jīng)理應(yīng)依據(jù)其本部門 中山市 ***印藝有限公司 目標(biāo)管理制度實施規(guī)定 文件編號： DHMB B/0 版 生效日期： 20xx 年 5月 1 日 第 3 頁 共 5 頁 目標(biāo)與工作計劃要求，擬定其下屬職位的目標(biāo)。 公司總目標(biāo)、部門目標(biāo)及職位目標(biāo)應(yīng)連貫一體。下級目標(biāo)應(yīng)以達(dá)成上級目標(biāo)為要求。 公司各部門目標(biāo)和職位目 標(biāo)，均采用上下兩級商訂方式，由各項目標(biāo)執(zhí)行人，與其直屬上級主管會同商訂。 公司各級目標(biāo)，均應(yīng)具備衡量績效的數(shù)據(jù)（如交期、效率、合格率），目標(biāo)數(shù)值不宜過高或過低，應(yīng)力求與實際情況接近，或較實際估量略高。以增加目標(biāo)的挑戰(zhàn)性。凡不能訂定數(shù)據(jù)目標(biāo)，則應(yīng)采用文字具體說明。 各部門經(jīng)理填報目標(biāo)績效考核標(biāo)準(zhǔn) 本公司目標(biāo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)共分 A、 B、 C、 D四個部分組成 : A目標(biāo)績效部分： 工作目標(biāo)內(nèi)容、重要性、設(shè)定目標(biāo)值、考核評分原則 ,目標(biāo)的測量方法。 B目標(biāo)績效部分： 各部門配合考核事項要求，評分原則等。
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