【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做好全院設(shè)備 的管理和維護(hù) . [醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人總結(jié) (共 2篇 )] 1. 有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作 .如 :影像科dr x光機(jī)系統(tǒng)安裝 ,低場(chǎng)核磁 階梯放大器以及 hostpc 的維修 。功能科彩超除 aspen 更換一 塊主板外該科彩超故障全部解決 . 檢驗(yàn)科血流辨 ,全自動(dòng)生化儀 。放療科的直線加速器直接排除故 障十次以上 .使全院的設(shè)備的 完好率在 95%以上 ,有效保證臨床的使用 . 2. 加強(qiáng)設(shè)備管理制 度化 ,規(guī)范化建設(shè) .做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作 .加強(qiáng)制度建設(shè) ,建立 建全制度和職責(zé) ,規(guī)范各種可操作表格 ,完善各類報(bào)表和操作流程 .如 :設(shè)備資料的完整性 ,設(shè) 備效能評(píng)估等 .加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管 . 3. 加強(qiáng)設(shè)備管地市 場(chǎng)化、法制化建設(shè) .在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí) ,按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢 驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢 ,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn) . 4. 加強(qiáng)設(shè)備科信息 化管理手段 ,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理 ,提高工作效率 二、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè) 備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一 次性配件要及時(shí)更換 .如呼吸機(jī)濾芯 .重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí) .如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo) 聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命 三、 加強(qiáng)科室人員 維修技能與素質(zhì)培訓(xùn) 1. 業(yè)余時(shí)間要多了 解醫(yī)療維修知識(shí) ,努力提高自身維修水平 2. 自身素質(zhì)培養(yǎng) , 必須作到接 到報(bào)修篇二： 2020年醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終總結(jié) 2020 年醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： xx 年，在總院領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)， 為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面，我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下 xx 年自己履行職責(zé)的情況， 敬請(qǐng)審議： [醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人總結(jié) (共 2篇 )] 一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì) 作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先 必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提高理性 思維層次、增強(qiáng)把握 全局能力的唯一途徑，也是一項(xiàng)只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程，同時(shí)， 樹(shù)立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除 一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí) xx同志“ xxxx”的重要思想，體會(huì)“ xxxx”精髓， 努力鉆研黨的 xx大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的 xx 大，是我們黨在新世紀(jì) 召開(kāi)的 極協(xié)調(diào)各部門 的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己，向同事請(qǐng)教，向同行學(xué)習(xí)，研究、實(shí)踐設(shè)備 管理書(shū)籍中的理 論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開(kāi)了設(shè)備工作的局面， 提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。 三、推進(jìn)工作的全面 進(jìn)步 一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，潛心研究， 大膽實(shí)踐，樹(shù)立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想，工作中一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳，帶領(lǐng)科室人 員（ 1）建立健全了科室各項(xiàng)工作制度；（ 2） 完善了設(shè)備的檔案；（ 3）摸清了設(shè)備的底數(shù)， 建立了設(shè)備臺(tái)帳；（ 4）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī) 療設(shè)備管理規(guī)定》使 總院設(shè)備的管理明確了定義，確定了依據(jù)；（ 5）設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè) 備申請(qǐng)等一系列圖表樣本，規(guī) 范了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作；（ 6）對(duì)總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn)，建立了檔案， 確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行； （ 7）起草了“總院 集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫(kù)管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基 礎(chǔ)；（ 8）挖潛力，增效益，堅(jiān)持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修，截至 10月底， 共修理大小設(shè)備 48 臺(tái) /件，節(jié)約資金 43443 元，完成公司效能監(jiān)察 任務(wù)的 104％，提前兩個(gè) 月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。 四、服從大局，團(tuán)結(jié) 協(xié)作 我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志， 形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。實(shí)際生活中，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，自 己就堅(jiān)決做到對(duì)同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú) 礙大局，有利于設(shè)備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門 的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?， 互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展 批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促 改正；對(duì)自己在工作上的失 誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。 五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系 群眾 設(shè)備科作為醫(yī)院一個(gè)新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢(shì) 下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和 影響。即以 xx 大精神為指 針，全面貫徹 “ xxxx”的重要思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動(dòng)有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線，與科室同志一起工作，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦 ，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。 六、以身作則，廉政勤政 醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì)看你 實(shí)際做得如何。為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的“ xx大”文件精神、 “ xxxx”重要思想和“ xxxx”的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。 以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī)，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)， 工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。 篇六：醫(yī)院設(shè)備科 2020年工作總結(jié) 醫(yī)院設(shè)備科 2020年工作總結(jié) 2020年即將結(jié)束，回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 （一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的 CT、 X 線機(jī)、胃腸機(jī)，功能科彩超、 B 超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動(dòng)清洗機(jī)、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在 90%以上，有效保證臨床使用。 （二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完 善各類報(bào)表和操作流程。如：購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。 （三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備 及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。 CT 機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、 B 超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。 （四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測(cè) 試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如： B 超、心電圖機(jī)、 X 光機(jī)、 CT 機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。 二、為臨床提供增添新的醫(yī)療設(shè)備，確保醫(yī)療診斷水平的提高。 （一）及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，急需及時(shí)添置新設(shè)備。如： DR一臺(tái)，核磁一臺(tái)，高壓氧艙一臺(tái)，血液透析機(jī) 4臺(tái)。 （二）今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)