ie工業(yè)工程全套培訓資料(編輯修改稿)
2024-07-26 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性。J IE的分析體系中，通過方法研究分析每個作業(yè)以及系統(tǒng)化作業(yè)，強調(diào)最好的方法，通過在作業(yè)測定中分析運轉(zhuǎn)狀態(tài)并測定單位作業(yè)時間，設定標準時間與作業(yè)量。J 通過依據(jù)方法研究與作業(yè)測定而設定的最佳方法和時間的組合，設計維持最佳作業(yè)系統(tǒng)。 工作因素分解運轉(zhuǎn)狀態(tài)的分析記錄連續(xù)運轉(zhuǎn)分析工作取樣等方法測定及評價秒表法標準材料法PTS法、WF法等評價及檢討精密時間最佳運轉(zhuǎn)時間必要空閑時間標準時間標準作業(yè)量對象的選定對象的選定最好的方法最佳作業(yè)系統(tǒng)的設計、確立、維持圖I1 —4問題的三個領(lǐng)域方法研究每個作業(yè)或系統(tǒng)化作業(yè)的設計、改善對象的選定方法的分析記錄工序分析聯(lián)合作業(yè)分析動作分析等方法改善事項的檢討5W1H目的、順序、方法等作業(yè)測定排除浪費的時間及標準時間的設定、效率測定現(xiàn)場所存在的問題可以按日常問題，創(chuàng)新問題，探求問題等三個領(lǐng)域劃分。(1) 日常問題(復原性問題)因標準明確將其超標做為問題，為了要維持標準而清除妨礙要素。(2) 創(chuàng)新問題(革新問題)為了提高標準（基準）的水平要解決的妨礙要素及開發(fā)機會時與目標之間的差異作為問題。(3) 探求問題(新的挑戰(zhàn))雖問題點很茫然，但必須想出對策時，明確問題的本質(zhì)，解決其問題。革新性問題探求問題新的模式 目標 標準日常問題 現(xiàn)狀 圖I 1—5【問題的三個領(lǐng)域】問題的發(fā)現(xiàn)明確要發(fā)現(xiàn)的問題在三個領(lǐng)域中屬于哪一類是最重要的。不管是什么問題需要明確問題的本質(zhì)，可能的話按量化形態(tài)努力表現(xiàn)出來。(1) 日常問題（復原問題） 標準 – 現(xiàn)狀 = 日常問題日常問題是標準和現(xiàn)狀之差，按以下順序發(fā)現(xiàn)問題，并使問題可視化。① 明確標準或基準。② 定量分析現(xiàn)狀。③ 具體量化標準或基準之差。(2) 創(chuàng)新問題（革新問題） 目標 – 標準 = 創(chuàng)新的問題創(chuàng)出的問題是目標和標準或現(xiàn)狀之差，按以下順序發(fā)現(xiàn)問題，并使問題可視化。① 果斷否定現(xiàn)狀。② 設定新的管理水準或目標。③ 明確目標和現(xiàn)在的標準或基準的差異。（3）探求問題(新的模式) 新模式 舊模式 = 探求的問題探求的問題是新舊模式之差，按以下順序發(fā)現(xiàn)問題，并使問題可視化。① 在STARTING POINT思想上勾畫出新的模式。② 把握對新模式問題的后果。③ 利用CHECK LIST等將問題具體化。問題的解決順序 現(xiàn)狀分析樹立改善方案實 施結(jié)果的評價問題的明確化圖I 1—6【問題的解決順序】明確問題點 (1) 認識問題通過現(xiàn)狀把握、分析過去
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