xg公司發(fā)展戰(zhàn)略探討(編輯修改稿)
2025-07-26 07:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需求，使行業(yè)內(nèi)企業(yè)獨(dú)立生存能力較強(qiáng)。生產(chǎn)成本是產(chǎn)品能否占有市場的重要因素。XG公司客觀存在的環(huán)境污染和高能耗等問題，違背了國家規(guī)定，發(fā)展受到限制。在國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位隨著冷軋電工鋼行業(yè)的高速發(fā)展而日趨沒落。行業(yè)發(fā)展變化過程中一項(xiàng)重要的不確定性因素是生存條件。是國營企業(yè)先行退出，還是民營企業(yè)首先淘汰？我們分析認(rèn)為：低成本高質(zhì)量的熱軋電工鋼可能生存到最后。一種機(jī)制靈活、產(chǎn)品質(zhì)量滿足電機(jī)升級換代的、產(chǎn)品價(jià)格又能同冷軋電工鋼基本保持幾百元以上的熱軋電工鋼企業(yè)可能是生命力最強(qiáng)的企業(yè)。 行業(yè)變革驅(qū)動(dòng)因素和吸引力分析XG企業(yè)所在的熱軋電工鋼行業(yè)變革的主要驅(qū)動(dòng)因素有：● 熱軋電工鋼長期增長率的變化（見表從略）● 客戶及客戶使用產(chǎn)品方式的變化（從略）● 產(chǎn)品革新（從略）● 營銷革新（從略）● 大廠商的進(jìn)出（從略）● 專有技術(shù)擴(kuò)散（從略）● 成本和效率的變化（從略）● 用戶偏好變化（從略）● 政府政策的變化（從略）總之，XG企業(yè)所處的電工鋼行業(yè)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)內(nèi)一支獨(dú)特的、吸引力很強(qiáng)的領(lǐng)域，材料使用的高度專業(yè)化以及全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中在中國形成的電機(jī)制造基地，給該行業(yè)帶來無窮潛力和高速發(fā)展的機(jī)遇，該行業(yè)內(nèi)冷軋電工鋼將成為一枝獨(dú)秀。 行業(yè)生命周期分析熱軋電工鋼目前處于成熟期后期，主要特征為：技術(shù)工藝成熟，新產(chǎn)品開發(fā)暫停，產(chǎn)能較穩(wěn)定，盈利能力下降。而冷軋電工鋼正處于成長期的前期，也有特征為：技術(shù)工藝進(jìn)步，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，用戶群在擴(kuò)大，盈利能力上升。 競爭結(jié)構(gòu)分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析能夠確定行業(yè)內(nèi)各種競爭力量的強(qiáng)度，對制訂企業(yè)戰(zhàn)略具有極為重要的意義，根據(jù)邁克爾 波特教授（）[4]提出的分析框架進(jìn)行分析（從略）。 用戶壓力分析用戶的壓力主要表現(xiàn)追求物美價(jià)廉，要求企業(yè)提供更多更好的售后服務(wù)和技術(shù)支持。 供應(yīng)商壓力分析“供應(yīng)商的集中度”和“原料的重要性”二項(xiàng)因素是來自供應(yīng)商提價(jià)的主要原因。 現(xiàn)在和潛在競爭對手分析● 現(xiàn)在競爭對手（從略）● 潛在競爭對手（從略） 替代產(chǎn)品分析（從略）不斷變動(dòng)著的外部環(huán)境給各企業(yè)都帶來了潛在的可利用的機(jī)會(huì)，但是，只有具備了能夠利用這種機(jī)會(huì)的內(nèi)部條件的企業(yè)，這種機(jī)會(huì)才是企業(yè)現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)。 企業(yè)資源競爭價(jià)值分析根據(jù)強(qiáng)勢資源判別四項(xiàng)原則[5]：● 資源被復(fù)制的可能● 資源能持久的能力● 資源競爭價(jià)值的真實(shí)性● 資源的可替代性我們可以列出XG企業(yè)資源勢力表（從略）。從分析列表得知，XG企業(yè)列表中的十三項(xiàng)資源屬強(qiáng)勢資源達(dá)九項(xiàng)（70%），XG企業(yè)在組織管理協(xié)調(diào)運(yùn)用價(jià)值資源能力方面薄弱，從而大大銷弱了企業(yè)資源的競爭價(jià)值。 企業(yè)經(jīng)營條件分析● 企業(yè)地理位置與所處環(huán)境的適合度隨著城市建設(shè)完善，企業(yè)與環(huán)境的不適合度會(huì)更明顯?！? 企業(yè)資源組織能力與經(jīng)營任務(wù)的適應(yīng)度尚能維持，但離創(chuàng)新要求較遠(yuǎn)，尤其是人力組織資源較不適應(yīng)經(jīng)營創(chuàng)新要求。● 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的影響度。XG企業(yè)目前實(shí)施“穩(wěn)定型謹(jǐn)慎推進(jìn)”經(jīng)營戰(zhàn)略。重點(diǎn)在于穩(wěn)定生產(chǎn)，振奮員工精神。但對企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用尚未顯現(xiàn)。 企業(yè)內(nèi)部管理分析在企業(yè)中、高層管理人員中進(jìn)行“企業(yè)內(nèi)部管理分析調(diào)查表”書面問卷征詢。詳見下表（從略）。XG公司基本以維持生產(chǎn)為主，組織和人事方面尤其薄弱。 企業(yè)價(jià)格成本分析XG企業(yè)的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與行業(yè)內(nèi)同類企業(yè)比較如下（從略）。比較分析： XG企業(yè)產(chǎn)品在價(jià)格況爭中不應(yīng)主動(dòng)，尤其是當(dāng)市場處于疲軟時(shí)，成本價(jià)格矛盾更為突出。 企業(yè)核心競爭力分析它有四項(xiàng)基本特征[6]如下：● 增值性和效益性 （客戶的增值性，企業(yè)的效益性）● 領(lǐng)先性和獨(dú)特性（行業(yè)的領(lǐng)先性，競爭的獨(dú)特性）● 延展性及多樣性 (技術(shù)的延展性，產(chǎn)品的多樣性)● 協(xié)調(diào)性和整合性（組織的協(xié)調(diào)性，技術(shù)的整合性）三項(xiàng)一般特征如下：● 動(dòng)態(tài)性（核心能力的生命周期）● 不可交易性（不可買賣性）● 相對性（地理和時(shí)間）根據(jù)上述定義及特征，XG企業(yè)擁有自身的核心能力，那就是“高效電機(jī)專用電工鋼”制造工藝技術(shù)[7]和“軋后快冷加氫退火”加工工藝技術(shù)[8]。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析我們采用財(cái)務(wù)比率縱向比較分析法，分析XG企業(yè)二年的經(jīng)濟(jì)效益狀況： 收益性指標(biāo)（從略） 流動(dòng)性指標(biāo)（從略） 安全性指標(biāo)（從略） 成長性指標(biāo)（從略） 生產(chǎn)性指標(biāo)（從略）綜合上面財(cái)務(wù)五性分析，我們可以得出XG公司擁有較強(qiáng)的獲利、借貸和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 市場調(diào)研及用戶訪談分析[9] 長三角地區(qū)作為長三角地區(qū)
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