重慶報業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與預(yù)測(編輯修改稿)
2025-07-26 05:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實的步伐。少年先鋒報啟動并開通的《賽樂網(wǎng)》被列入“重慶市委、重慶市政府2007年八大民心工程”，定位為重慶市青少年門戶網(wǎng)站；渝州服務(wù)導(dǎo)報積極與電視臺、網(wǎng)絡(luò)、電子媒體展開合作，最終形成以渝報為中心，以廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體和其它平面媒體為輔助的立體傳播平臺。三、存在問題及原因分析 （一）存在的問題 1．經(jīng)濟(jì)增長方式單一，經(jīng)營效益不高。目前，各報紙收入主要依賴廣告，經(jīng)濟(jì)增長乏力。，2006年雖有所轉(zhuǎn)變，但依舊虧損300多萬元。按照國際通行估算比例，廣告營業(yè)額約占GDP的1%～%，重慶報業(yè)的廣告收益還有很大的上升空間。但是，較2005略有下降，可以預(yù)見，廣告收益的增長不會有很大提升。報業(yè)經(jīng)營需要多元化，特別是報業(yè)集團(tuán)更需要多元化，需要尋找更多的經(jīng)濟(jì)增長點。目前，重慶報業(yè)在多元經(jīng)營上走得并不寬廣、也不深遠(yuǎn)。雖然有的媒體，比如《新女報》、《三峽都市報》、《電腦報》等在多元經(jīng)營上有突出的作為，但總體上其他媒體仍拘泥于固守報紙產(chǎn)業(yè)這一小塊陣地。 2．主流都市類報紙差異性較小。同質(zhì)化問題一直是新聞工作者們探討的熱門話題，怎樣避免“新聞同質(zhì)化”同樣也困擾著重慶報業(yè)。重慶報業(yè)市場都市報同質(zhì)化問題突出，有限的市場同時流通著《重慶晚報》、《重慶晨報》、《重慶商報》、《重慶時報》等都市報，而且前三份都市報均隸屬于重慶日報報業(yè)集團(tuán)。這幾份都市報內(nèi)容大同小異，缺乏真正意義上的“獨家新聞”，均處在同一個層次。因此，如何告別同質(zhì)化，打造一份內(nèi)容與形式上“獨一無二”的報紙是重慶報業(yè)新聞工作者當(dāng)前必須破解的主要課題。 3．報紙間競爭方式落后。目前，重慶市報業(yè)市場競爭十分激烈，競爭的手段還停留在較低級的階段。一是內(nèi)容的競爭不是以質(zhì)取勝，有償新聞、虛假新聞和格調(diào)不高新聞程度不同地存在于報紙版面。個別報紙的新聞價值取向已明顯偏離辦報宗指，“正面報道縮水，負(fù)面新聞無限放大”，背離了“正面宣傳為主”的方針。二是發(fā)行的競爭無序。低價傾銷、有獎?wù)饔?、捆綁搭售、抽獎促銷、壟斷市場、惡意收購、變相攤派等不良發(fā)行手段層出不窮，而且花樣翻新。三是廣告競爭亂套。報紙無節(jié)制擴(kuò)版，廣告版越來越多，表面上欣欣向榮，實際版面價格大大縮水，廣告刊例價下降、廣告折扣率下降、回收資金率下降；虛假廣告、違規(guī)廣告、不良廣告增多。此外，報紙?zhí)搱蟀l(fā)行量、夸大自我宣傳、打擊競爭對手等方式也屢有出現(xiàn)。 4．文化體制改革政策享用不夠。重慶作為國家文化體制改革綜合試點地區(qū)之一，中央和重慶市委、市政府相繼出臺一系列的文化體制改革政策來保障試點工作的順利推進(jìn)。2005年，重慶市委、市政府出臺了包括“重慶市報刊發(fā)展‘十一五’規(guī)劃”在內(nèi)的一系列加快全市文化發(fā)展的政策，為重慶報業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。但不少報媒對這些改革政策研究不透、應(yīng)用不夠，加之市內(nèi)各種媒體公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)區(qū)分不到位，相關(guān)主管部門的宏觀管理滯后，導(dǎo)致傳媒業(yè)在布局、運(yùn)行、贏利、競爭等方面都不能適應(yīng)形勢的需要。 5．出版質(zhì)量有待提高。出版質(zhì)量是制約報媒質(zhì)量的重要因素，讀者對于那些錯字病句連篇的報紙必然喪失閱讀興趣；一份漏洞百出的報媒，其公信力也會大打折扣。重慶的幾家都市報都或多或少存在著錯漏現(xiàn)象，主要原因是制度缺位或執(zhí)行不力。大多數(shù)媒體對記者、編輯和編校人員疏忽大意而產(chǎn)生錯字病句的事故并無制度規(guī)范，執(zhí)行懲罰的力度也不到位。 （二）原因分析 造成重慶報業(yè)存在以上問題的原因是多方面的，有歷史遺留、地域環(huán)境、市場現(xiàn)狀等客觀原因，也存在發(fā)展觀念、心理意識、視野范圍等主觀因素。1．客觀原因。一是歷史遺留的缺陷短期內(nèi)無法彌補(bǔ)。重慶作為四川省轄市時，報紙數(shù)量少，新聞人才缺，發(fā)展空間窄。成為直轄市后，報業(yè)規(guī)模偏小、結(jié)構(gòu)失調(diào)、發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀沒有得到根本解決，與直轄市的地位不相匹配。二是地域發(fā)展不平衡與報紙?zhí)厣拿芡怀觥Ｖ貞c二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯，報紙主要集中在主城區(qū)。地處偏遠(yuǎn)庫區(qū)發(fā)展緩慢，文化消費(fèi)不強(qiáng)。報紙作為新聞紙，在時效性上要求送達(dá)及時，因此報紙在向遠(yuǎn)郊區(qū)縣滲透上困難較大，阻礙了報紙對區(qū)縣的覆蓋。三是現(xiàn)有的格局難于打破。直轄十年來，重慶報業(yè)經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，在不斷調(diào)整和局部洗牌后，已形成固有局面，各報媒的出版、經(jīng)營的鏈條已基本建立。在現(xiàn)有的狀況下，打破任何一環(huán)，都將傷筋動骨。因此，各報媒作出任何新的舉措都如履薄冰，小心翼翼。2．主觀原因。一是缺乏創(chuàng)新觀念，開拓意識不強(qiáng)。部分報紙在新的形勢下，還囿于傳統(tǒng)的體制機(jī)制，死守自己的一畝三分地，各自為政，在創(chuàng)新開拓上邁不開步子。重慶地域廣闊，但主要報媒大都將其輻射面積局限在主城，其他遠(yuǎn)郊區(qū)縣，報媒則很少觸及。雖然不少報媒已開始了跨行業(yè)的協(xié)調(diào)、互動和合作，但力度不夠，有的則是淺嘗輒止。報媒之間的合作顯得更乏力，合作共贏的局面遠(yuǎn)未形成。二是缺乏長遠(yuǎn)眼光，自律意識不強(qiáng)。在激烈的市場競爭中，部分報紙只注重眼前利益，把競爭的目光鎖定在現(xiàn)有的市場。一些報紙在競爭中，不顧大局、不守規(guī)范，常采用一些不當(dāng)競爭手段來謀取利益，卻不在深化體制機(jī)制改革、打造報紙精品和品牌上多下功夫。三是缺乏開拓，緊迫感不強(qiáng)。目前，重慶報業(yè)市場相對封閉，外省報媒體很難進(jìn)來，本市的媒體也難于出去。隨著市場進(jìn)一步開放，新型媒體的大量滲透，現(xiàn)有的格局終將會被打破。而且，讀者的流失、內(nèi)部機(jī)制的不順、競爭理念的滯后、長期養(yǎng)成的依賴性和惰性等因素都將削弱重慶的競爭力。而重慶不少的報媒還仍舊依靠傳統(tǒng)的行業(yè)優(yōu)勢、地域優(yōu)勢來求得生存，現(xiàn)實壓力的感覺不強(qiáng)。 四、2008年重慶市報業(yè)發(fā)展預(yù)測 （一）2008年重慶報業(yè)面臨的形勢 2008年重慶報業(yè)面臨許多發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨許多挑戰(zhàn)。 1．國家政策帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 2007年10月召開的黨的十七大提出推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，進(jìn)一步深化文化體制改革，完善扶持公益性文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、鼓勵文化創(chuàng)新的政策。運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式，培育新的文化產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。設(shè)立國家榮譽(yù)制度，表彰有杰出貢獻(xiàn)的文化工作者。這一系列文化體制改革政策、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，為報業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。直轄十周年前夕，重慶成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革實驗區(qū)，為重慶市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。重慶報刊如何在如此有利的政策環(huán)境下大繁榮大發(fā)展，是擺在所有報人面前的重大課題。2．國內(nèi)報業(yè)市場帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)第一，報業(yè)在新媒體時代需要加強(qiáng)資源整合，拓展與新媒體的合作，報紙數(shù)字化是不可抗拒的潮流。一切新媒體都可能成為報紙內(nèi)容的傳載工具。一家媒體的市場資源有限，但單一媒體如果將社會重要的傳媒服務(wù)資源整合起來，就能拓展整個媒體的服務(wù)業(yè)態(tài)。2008年，重慶報業(yè)能否依托自身發(fā)展加強(qiáng)與新媒體的單邊或多邊合作、能否依托自身實力開展業(yè)內(nèi)媒體間的合作共贏、能否依托自身有效資源整合提升報社內(nèi)部的市場協(xié)同作戰(zhàn)能力是報業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新媒體時代使報紙數(shù)字化成為不可抗拒的潮流。新聞出版總署進(jìn)行的閱讀調(diào)查顯示，閱讀傳統(tǒng)出版物的人數(shù)正以每年12%的速度下降，而
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