【正文】 ，尤其是隨著經(jīng)營范圍與市場拓展的進一步擴大，競爭的視野也將更為開闊，將為形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的報業(yè)市場帶來良好的開端。在2007年深入探索“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“報網(wǎng)聯(lián)動”的基礎上，2008年重慶報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐會有所加快，尤其是“手機報”的市場表現(xiàn)逐漸增強，會使數(shù)字化轉(zhuǎn)型有更多新的嘗試?！笆謾C報”會迎來更多受眾的參與，從而有可能催生甚至擴大手機廣告的市場份額。這也會為報業(yè)經(jīng)營提供一個新方向。而報紙電子版的訂閱也會隨著數(shù)字化的跟進而逐步興起，有可能在一些生活服務類報紙中得到良好的市場回應。報紙網(wǎng)絡版形式的成熟又會促進自辦網(wǎng)站的發(fā)展，不僅版式將更為美觀實用，諸如“論壇”、“博客”等版塊也會集聚不少人氣，既有利于增強與讀者的互動，也會提升品牌形象。經(jīng)營層面上，隨著內(nèi)容與形式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，相應的數(shù)字產(chǎn)品也是各報媒將逐漸開發(fā)的對象，尤其是一些專業(yè)性報紙，在相關電子音像出版上會有較好的作為。2008年重慶各報媒總體上將繼續(xù)堅持企業(yè)化模式，但會在打造報紙品牌、開展多種經(jīng)營、拓展報業(yè)以外的相關文化產(chǎn)業(yè)，從而擴大市場占有率，做強做大報紙上多下工夫。將進一步加強社會性互動活動，如與商家聯(lián)手舉辦競賽類、走秀性、促銷類等活動，借此擴大報紙影響力；同時會加強市場調(diào)研，進一步密切與發(fā)行公司的合作，突破發(fā)行桎梏；繼續(xù)實施有效發(fā)行，嚴控印刷成本；開辟新的發(fā)行渠道，擴大報紙的影響力。此外，各報媒也將制定相關的品牌推廣策略，根據(jù)實際加大投入，如在輕軌、中高檔寫字樓、高檔住宅小區(qū)等品質(zhì)感強的區(qū)域加強推廣；通過市場運作，努力將報紙打入其他省區(qū)市場等。當然也加強內(nèi)部管理，實施更為科學、合理的經(jīng)營績效考核機制。預計，2008年，比上年增長2％；平均期印數(shù)約299萬冊，比去年略有增長；總印張約3400000千印張，與上年持平或略有下降；主營收入約12億元，比上年增長9％；，比上年增長10％；全行業(yè)再次出現(xiàn)盈利。（三）2008年報業(yè)發(fā)展對策建議 （1）更新辦報理念。重慶報業(yè)必須在科學發(fā)展觀和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展整體規(guī)劃的指導下，更新觀念，大膽改革，破除一切阻礙重慶報業(yè)發(fā)展的思想觀念和行為方式，根據(jù)重慶大城市帶大農(nóng)村的特殊二元結(jié)構(gòu)市情，制定相應的辦報方針和版面定位，樹立內(nèi)容為王、創(chuàng)意為先的辦報理念，不僅要在紙質(zhì)媒體中獲得競爭力，更要面對新媒體的挑戰(zhàn)，依靠創(chuàng)意提高報紙的整體運作水平，從新聞報道、發(fā)行營銷、廣告經(jīng)營、品牌擴張、活動開展等方面，全方位進行創(chuàng)意策劃，注重與新媒體的互相滲透，使讀者也能參與到新聞產(chǎn)品的創(chuàng)作過程中來。 （2）創(chuàng)新辦報手段。運用恰當?shù)男侣勈侄伪憩F(xiàn)新聞作品有利于增強傳播效果，形成固定的受眾群體，同時也能避免同質(zhì)化傾向，形成報紙自己的特色。重慶各報媒有必要創(chuàng)新新聞模式和贏利模式，針對不同讀者群的興趣、愛好、需求、文化水平、收入狀況,走差異化競爭的道路，有意識地調(diào)整和控制報道重點，充分運用版面語言，加強策劃力度，突出視覺主導元素，使信息結(jié)構(gòu)與目標讀者群對位，同時實施“數(shù)字報業(yè)”戰(zhàn)略，開展媒體間的互動，占據(jù)新興媒介產(chǎn)品的至高點，增加報紙的發(fā)行量和影響力。 （3）深化“三項制度改革”。在報業(yè)實施針對國企的勞動、人事和分配三項制度改革，是重慶報業(yè)發(fā)展的必由之路。進一步加大人事管理改革力度，通過公開選聘的方式實現(xiàn)職業(yè)準入；進一步改革現(xiàn)有的分配制度，合理拉開分配差距實現(xiàn)獎勤罰懶；要建立健全各種切合實際的規(guī)章制度，最大限度地激發(fā)采編人員的積極性和創(chuàng)造性。 （4）加快轉(zhuǎn)制改制。黨的十七大報告明確指出，在時代的高起點上推動文化內(nèi)容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新、解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是繁榮文化的必由之路。報業(yè)改革的實質(zhì)就是打破不適應新形勢的體制和機制桎梏，要探索集團化條件下各報紙參與市場競爭的有效路子。通過深化改革進一步完善報業(yè)內(nèi)、外部管理體制機制，在符合媒介運作規(guī)律的層面上探索一條采編、經(jīng)營優(yōu)化運作的道路。 （5）注重結(jié)構(gòu)調(diào)整。報業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點在于通過適度的市場集中，打造跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營的報業(yè)集團。報業(yè)集團要將集團旗下的各類報紙進行人、財、物以及產(chǎn)、供、銷的有機整合，優(yōu)化發(fā)展方式，實現(xiàn)資源共享、人才合理配置，打造報業(yè)集團的核心競爭力。 (1)盤活現(xiàn)有資源。在近期無法獲得新的資源情況下，盤活現(xiàn)有資源，是重慶報業(yè)當務之急。盤活現(xiàn)有資源，最根本的是提高現(xiàn)有報媒的核心競爭力。首先，必須深刻理解“內(nèi)容為王”的精神實質(zhì)，切實落實好“三貼近”原則，多刊登群眾喜聞樂見的新聞，多刊載具有服務導向性的新聞，積極引導受眾。其次，實行市場化運作，積極利用現(xiàn)有資源，拓展市場，開展多種經(jīng)營活動，實行自主經(jīng)營、自負盈虧的市場化經(jīng)營管理策略。改革報業(yè)發(fā)行機制，建立以市場導向為核心的有效發(fā)行機制，真正做到市場化運作。再次，實施“品牌戰(zhàn)略”，打造“精品報紙”，嚴格按照市場規(guī)律辦事，準確定位、精心編采，合理包裝“品牌”，使其價值延伸，擴大影響力。 (2)培育新的增長點。目前，報紙媒體都在嘗試對新聞信息資源進行再次開發(fā)利用，即“數(shù)據(jù)庫經(jīng)營”，主要包括兩方面的內(nèi)容：一是將報刊生產(chǎn)過程中形成的數(shù)據(jù)庫制成光盤直接出售；二是利用數(shù)據(jù)庫對外提供檢索服務。這比光盤數(shù)據(jù)庫的利用更方便，也更能創(chuàng)造效益。重慶報業(yè)也應積極嘗試，在“數(shù)字出版”戰(zhàn)略背景下，運用先進的數(shù)字技術，發(fā)展報紙、網(wǎng)絡、電視、手機等多媒介互動；不斷引進新技術、新工藝、新設備、新經(jīng)驗，增強重慶報業(yè)的生存能力與適應能力。(3)培育新的讀者群。面對讀者流失和讀者老齡化的趨勢，各報媒應主動開展報紙讀者調(diào)查工作，特別要注重針對各報固有的讀者群，進行分眾調(diào)查，并有針對性地培育新的讀者群，以擴大自己的發(fā)行終端。要利用自身的宣傳優(yōu)勢堅持不懈，建立長期的培育機制。(4)加大“三跨”開拓力度。重慶報業(yè)在“跨區(qū)域發(fā)展”上還有待進一步開拓。目前重慶報業(yè)經(jīng)營效益較好的《電腦報》在北京設有辦事處，并取得不錯的效益。“跨行業(yè)發(fā)展”需要冒極大的經(jīng)濟風險；但高風險亦帶來高回報。重慶報業(yè)可在這方面下功夫，經(jīng)營其他不同產(chǎn)業(yè)或許可以走出一條報業(yè)發(fā)展的新路子?！翱缑襟w發(fā)展”在國內(nèi)還沒有實質(zhì)意義上的開拓者，不過數(shù)字報、手機報或許是一個不錯的路子。通過建立數(shù)字報的形式或者手機報形式（重慶日報集團下的華龍網(wǎng)已經(jīng)開始嘗試）等，形成一個對西南地區(qū)具有較強輻射力的報業(yè)體系，將重慶打造成繼京、滬、穗之后的媒介的“第四城”。(5)實施人才戰(zhàn)略。媒體競爭的核心就是人的競爭。人才已經(jīng)成為影響報業(yè)發(fā)展的一個關鍵因素。選拔人才、任用人才、留住人才已成重慶報業(yè)當務之急。重慶各報媒應不斷補充新人，積極建立富有朝氣、富有創(chuàng)新力的年輕隊伍；選拔不同專業(yè)背景的報業(yè)人才。在任用人才機制上，應把品德、知識、能力、業(yè)績作為衡量人才的標準，打破陳規(guī)用人制度。在留住人才機制上，實行有競爭力的薪酬策略，按需設崗，以崗定酬，按績?nèi)〕?。重慶報業(yè)只有堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，才能在媒介競爭中立于不敗之地。（廖承文系重慶市新聞出版局報刊處處長、聶昌紅系重慶市新聞出版局報刊處副處長）26 /