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民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析與展望-資料下載頁(yè)

2025-08-05 08:37本頁(yè)面
  

【正文】 的話(huà),民營(yíng)醫(yī)院必將成為上海醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展所不可缺少的一支力量。1. 建立健全董事會(huì)制度,完善醫(yī)院內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)民營(yíng)醫(yī)院大多有著比較明晰的產(chǎn)權(quán),因此有條件通過(guò)建立有效的醫(yī)院董事會(huì),聘請(qǐng)高水平的既懂醫(yī)療又精通經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任醫(yī)院的院長(zhǎng)(CEO)。通過(guò)明確界定股東與董事會(huì)及管理層的委托代理關(guān)系,才可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院院長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療業(yè)務(wù)管理、完善人力資源管理機(jī)制,從而促進(jìn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢(shì),避免小而全,形成以技術(shù)、質(zhì)量為導(dǎo)向的良性發(fā)展模式民營(yíng)醫(yī)院要生存、發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵,但是要在短時(shí)間內(nèi)大幅度全面提高一家醫(yī)院所有科室的醫(yī)療質(zhì)量,以目前民營(yíng)醫(yī)院的資金、管理水平是比較困難的。如果從專(zhuān)科建設(shè)著手,則可以集中資金高水平、高起點(diǎn)地建設(shè)某一專(zhuān)科,迅速在周邊地區(qū)形成品牌,這樣有利于民營(yíng)醫(yī)院形成年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì),有利于積累醫(yī)療質(zhì)量管理、人力資源管理經(jīng)驗(yàn),有利于縮短投資回收期,提高內(nèi)部收益率,并減少投資風(fēng)險(xiǎn)。3. 拓寬融資渠道、利用資金杠桿,連鎖經(jīng)營(yíng),逐步擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模盡管民營(yíng)醫(yī)院不可能得到政府撥款,國(guó)有商業(yè)銀行的貸款門(mén)檻很高,但是由于入世后金融服務(wù)開(kāi)放程度的提高,真正好的項(xiàng)目還是有可能獲得亞洲開(kāi)發(fā)銀行甚至世界銀行的青睞。山東萬(wàn)杰醫(yī)院已經(jīng)獲得了世界銀行提供的1500萬(wàn)美元的貸款。上海是我國(guó)金融業(yè)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域,上海的民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)銀行貸款、接受信托投資公司的信貸、發(fā)行企業(yè)債券、股票等多種方式籌集資金,以增加財(cái)務(wù)杠桿13的資本運(yùn)作方式積極參與醫(yī)院收購(gòu),有效實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng),產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)的。4. 完善行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)自律,爭(zhēng)取公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。民營(yíng)醫(yī)院的誠(chéng)信問(wèn)題是困擾其發(fā)展的一個(gè)重要因素。除了事后行政、司法部門(mén)的干預(yù)及處罰,媒體的曝光之外,行業(yè)自律也是必不可少的。上海各級(jí)政府的行政水平及行政規(guī)范是全國(guó)一流的。一個(gè)以建設(shè)“服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府”為目標(biāo)的政府必然不是樣樣大包大攬的全能政府,政府的一部分職能轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)承擔(dān)是非常自然的。因此擁有自己的行業(yè)協(xié)會(huì),通過(guò)規(guī)范成員單位的行為,維護(hù)絕大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù),是符合全體民營(yíng)醫(yī)院整體根本利益的。民營(yíng)醫(yī)院也可以以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái),為爭(zhēng)取日益公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,表達(dá)自身合理的利益訴求。盡管上海的民營(yíng)醫(yī)院剛剛呱呱墜地,還很稚嫩,不太規(guī)范,但我們有理由相信,它會(huì)不斷成長(zhǎng),同許多國(guó)有醫(yī)院一道,為提高整個(gè)社會(huì)的福利水平,促進(jìn)上海人力資本的積累,為上海經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn),2001,“Industrial Organization ”,New York:wiley,1968.,孫慶文,2004,7(2):54,2003年4月4日:首家民營(yíng)醫(yī)院“難產(chǎn)”.解放日?qǐng)?bào),2000年4月6日,200三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本信息. ,2004,202 and Daniel .(2000) Microeconomics 4th ed(Beijing:China Renmin University Press),2004,2003,1(2),19
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