【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 乙炔（ MA）轉(zhuǎn)化成丙烯和丙烷。一部分加氫產(chǎn)品經(jīng)冷卻器 EEA1467 冷卻后再循環(huán)回加氫反應(yīng)器 EDC1402，其余產(chǎn)品用泵送至甲烷汽提塔 EDA1407。 甲烷汽提塔 EDA1407 汽提出加氫產(chǎn)品中殘留的甲烷和未應(yīng)的氫。塔頂氣相出料用水冷卻后部分冷凝送到甲烷汽提塔回流罐 EFA1413，液體用泵打入塔作回流，而含有甲烷和氫氣的氣體經(jīng)過(guò)放空冷凝器 EEA1423 后循環(huán)到裂解氣壓縮機(jī) EEA1206，塔底產(chǎn)品送往丙烯精餾 塔。 丙烯精餾塔為 EDA1406 與 EDA1410 兩塔串聯(lián)操作。 EDA1406 塔頂餾出物是聚合級(jí)丙烯，送至丙烯貯罐；塔底產(chǎn)品中含大約 50%的丙烯送至 EDA1410 中進(jìn)一步分離。 EDA1410 的塔頂氣相回到 EDA1406 塔底；塔底 C3LPG 產(chǎn)品從距塔底幾塊塔板處側(cè)線出料，經(jīng)冷凝后用泵送到界區(qū)外。在 EDA1410 中，用塔底液位控制氣相側(cè)線出料。塔底的液體送回 EDA1404。 從丁二烯單元送出的抽余 C4 將在 C4 加氫部分完全加氫。加氫后的 C4 組分回收到裂解新區(qū)裂解。輕組分回收到壓縮新區(qū) 。 冷劑制冷系統(tǒng) 丙烯制冷系統(tǒng)是一個(gè)閉式的兩個(gè)蒸汽透平驅(qū)動(dòng)的四級(jí)離心式壓縮機(jī)系統(tǒng)，用冷卻水冷卻、冷凝丙烯，丙烯冷凝成液相后，通過(guò)不同壓力下的閃蒸，得到所需的冷量，這個(gè)系統(tǒng)提供四個(gè)溫度級(jí)的制冷，即 18℃、 2℃、 23℃及 40℃。 乙烯制冷系統(tǒng)是一個(gè)閉式的用蒸汽透平驅(qū)動(dòng)的散劑離心式壓縮機(jī)系統(tǒng)，用丙烯冷劑冷卻、冷凝，乙烯冷凝成液相后，通過(guò)不同的壓力下的閃蒸，得到所需的冷量，這個(gè)系統(tǒng)提供三個(gè)溫度級(jí)的制冷，即 62℃、 75℃及 101℃。 二元制冷系統(tǒng)是甲烷和乙烯混合閉式制冷系統(tǒng)，為脫甲烷塔和深冷系統(tǒng) 提供冷量。xxx 限公司 65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造 乙烯裝置、汽油加氫裝置改造安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 16 二元冷劑通過(guò)壓縮、冷凝、降壓得到 40℃及 136℃二個(gè)溫度級(jí)的冷劑。 二元冷劑由一臺(tái)離心式壓縮機(jī)（ EGB1302），用冷卻水做冷卻介質(zhì)。二元壓縮機(jī)出口由尾氣、工藝液體、丙烯制冷劑和二元冷劑來(lái)脫過(guò)熱和冷凝。 二元制冷系統(tǒng)冷卻裂解氣到 72℃、 98℃、 136℃及冷凝新、老脫甲烷塔塔頂氣相。 xxx 限公司 65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造 乙烯裝置、汽油加氫裝置改造安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 17 第二章 施工部署與總體計(jì)劃 1 工程指導(dǎo)思想 施工特點(diǎn) 本工程從施工角度分析主要有以下特點(diǎn)： 1 乙烯裝置自身固有的特點(diǎn)：設(shè)備種類繁多、特種設(shè)備幾何尺寸龐大、現(xiàn)場(chǎng)組裝工藝復(fù)雜。乙烯裝 置幾乎囊括了石油化工裝置的各種設(shè)備，包括工業(yè)爐、塔器、反應(yīng)器、換熱器、壓縮機(jī)、機(jī)泵等；裂解爐、大型塔器、大型機(jī)組、冷箱等特種設(shè)備則幾何尺寸均較龐大，需現(xiàn)場(chǎng)組裝作業(yè)。 2 爐管、工藝管道設(shè)計(jì)工藝條件苛刻，質(zhì)量控制必須嚴(yán)格。 3 工程量大，專業(yè)施工技術(shù)水平要求高，綜合施工技術(shù)能力要求強(qiáng)。 本工程的工程特點(diǎn)： 1 本次乙烯改造工程是國(guó)家啟動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)扶持的技改項(xiàng)目，是揚(yáng)巴工程的預(yù)演，無(wú)論當(dāng)前，還是長(zhǎng)遠(yuǎn)都具有深遠(yuǎn)的意義。 2 建設(shè)場(chǎng)地極其狹窄是本裝置最為突出的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)布局極其緊湊，加之本裝 置四側(cè)緊鄰舊裝置，地上、地下存在多處運(yùn)行管線和設(shè)施，特別是主管廊區(qū)域相當(dāng)多的工程內(nèi)容受大修停車時(shí)間制約，現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)必須加強(qiáng)。 3 僅用一年半時(shí)間建設(shè)一套乙烯裝置，且需設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工同時(shí)進(jìn)行，建設(shè)工期短，專業(yè)施工需深度交叉。 4 地管設(shè)計(jì)管徑大，埋設(shè)深，障礙加固難，施工周期短。 5 安全防火，雨季施工對(duì)工程影響不容忽視：由于裝置布設(shè)在老廠近鄰，在老裝置運(yùn)行情況下進(jìn)行建設(shè)，作好安全防火工作，不僅是裝置建設(shè)本身的需要，更是老裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行的基本要求，因此防火工作必須高度重視。同時(shí)由于 xxx 地 區(qū)雨水較多，且雨季時(shí)間較長(zhǎng)，必須切實(shí)作好雨季施工措施。 施工控制目標(biāo) 總目標(biāo) 按照 xxx 石油化工工程公司“范本、樣板、精品、接軌”的要求，我們將從管理觀念、管理思想、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理手段、管理程序上與 xxx 石化公司接軌，以一流管理、一流質(zhì)量、一流速度和一流服務(wù)，創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程 。 工期目標(biāo) 開(kāi)工日期： xxx 年 3 月 1 日 xxx 限公司 65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造 乙烯裝置、汽油加氫裝置改造安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 18 竣工日期： xxx 年 7 月 30 日 合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 517 天 質(zhì)量目標(biāo) 1 質(zhì)量方針 質(zhì)量第一，以向顧客提供優(yōu)質(zhì)工程（產(chǎn)品）為 已任。 2 質(zhì)量目標(biāo) 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，加大質(zhì)量通病治理力度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷，確保做到工程質(zhì)量四個(gè)完整（工程內(nèi)容完整、工程實(shí)體質(zhì)量完整、外觀質(zhì)量完整、技術(shù)資料完整），創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。 單位工程質(zhì)量合格率 100% 單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率 95%以上 允差項(xiàng)目測(cè)點(diǎn)合格率 95%以上 定位測(cè)量自檢合格率 95%以上 焊縫拍片一次合格率 95%以上 3 安全目標(biāo) 認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行xxx 石化公司安全生產(chǎn)管理辦法和 xxx 石化工程公司 施工現(xiàn)場(chǎng)“十大禁令”，做好安全“三自”管理，實(shí)現(xiàn)： 三個(gè)為零（重大人身傷亡事故，設(shè)備、交通事故，火災(zāi)爆炸事故為零），一個(gè)減少（減少一般事故），力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故。 4 文明施工 嚴(yán)格執(zhí)行 《 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 》 ,執(zhí)行 《 xxx65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造工程施工總平面管理 》 和 《 xxx 石油化工工程公司現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容及文明施工管理暫行規(guī)定 》 ，積極創(chuàng)建文明工地。 施工指導(dǎo)思想 安全為天、質(zhì)量為魂、文明服務(wù)、創(chuàng)建一流 以一流的管理建設(shè) xxx65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造工程 全面實(shí)現(xiàn)“范本、樣板、精品、接軌”總目標(biāo) xxx 限公司 65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造 乙烯裝置、汽油加氫裝置改造安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 19 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 施工經(jīng)理 經(jīng) 營(yíng) 部 綜 合 辦 工 程 部 安 監(jiān) 站 供 應(yīng) 部 質(zhì) 檢 站 技 術(shù) 部 A 區(qū) B 區(qū) 預(yù)制廠 專業(yè)公司 專業(yè)公司 專業(yè)公司 專業(yè)隊(duì) 班 組 2 施 工部署 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下： 注： A 區(qū)指熱區(qū)、冷區(qū)、壓縮區(qū) B 區(qū)指急冷、裂解、汽油加氫和原料罐區(qū) 項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行直線職能制管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)四部、兩站、一辦，并把項(xiàng)目劃分為兩個(gè)施工區(qū)域和一個(gè)預(yù)制廠，三名施工經(jīng)理在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分別負(fù)責(zé)各區(qū)的施工組織與協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目經(jīng)理直接管理項(xiàng)目的班子成員，項(xiàng)目管理部門在項(xiàng)目班子直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)三個(gè)區(qū)域及專業(yè)隊(duì)伍行使管理職能；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、施工經(jīng)理分別對(duì)口xxx 限公司 65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造 乙烯裝置、汽油加氫裝置改造安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 20 參加項(xiàng)目組組 織的有關(guān)會(huì)議。 項(xiàng)目班子成員和職能部門的主要職責(zé) 項(xiàng)目班子成員及施工經(jīng)理主要職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理在項(xiàng)目的法定委托代理人，全權(quán)、全過(guò)程、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的履行，是項(xiàng)目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。具體職責(zé)是： a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)方針、政策、法規(guī)及制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。 b) 主持編制項(xiàng)目總體管理方案，制定項(xiàng)目方針目標(biāo)。 c) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源總體優(yōu)化平衡與控制，檢查落實(shí)項(xiàng)目施工計(jì)劃。 d) 檢查質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)。 e) 組織對(duì)專業(yè)公司任務(wù)承包，對(duì)工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)公司在項(xiàng)目工資結(jié)算的考核兌現(xiàn)。 f) 定期主持召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，研究成本降低措施，并督促落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 g) 檢查、督促工程預(yù)、結(jié)算工作，組織工程中間交接與竣工驗(yàn)收。 2 項(xiàng)目副經(jīng)理： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全及供應(yīng)工作。具體職責(zé)是： a) 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)。 b) 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目大型施工機(jī)具計(jì)劃，組織搞好現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)具的協(xié)調(diào)與平衡。 c) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工任務(wù)分工。 d) 組織控制現(xiàn)場(chǎng) 平面布置，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 e) 組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加 xxx 乙烯改造工程項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。 f) 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全保證體系，檢查落實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任制。 g) 組織安全大檢查和安全事故的處理。 h) 組織項(xiàng)目設(shè)備、材料的采購(gòu)、供應(yīng)，保證工程需要。 i) 組織施工機(jī)具的進(jìn)出廠和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)設(shè)備租賃管理。 3 總工程師： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作。具體職責(zé)是： xxx 限公司 65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造 乙烯裝置、汽油加氫裝置改造安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 21 a) 主持建立項(xiàng)目質(zhì)量體系，審核質(zhì)量計(jì)劃，分配質(zhì)量職能，檢查落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)。 b) 負(fù)責(zé)審批專業(yè)施工方 案。 c) 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)和技術(shù)關(guān)鍵部位，組織研究提出技術(shù)攻關(guān)措施。 d) 檢查監(jiān)督專業(yè)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)違規(guī)作業(yè)和質(zhì)量問(wèn)題提出整改指令，限期整改。 e) 落實(shí)質(zhì)量報(bào)檢制，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。 f) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促專業(yè)公司推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織技術(shù)攻關(guān)。 4 施工經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理作好分管區(qū)域及預(yù)制廠的施工組織管理工作。 項(xiàng)目職能部門職責(zé) 1 工程部： a) 申請(qǐng)辦理工程開(kāi)竣工報(bào)告，按任務(wù)分工組織與專業(yè)公司簽訂專業(yè)工程承包責(zé)任狀。 b) 負(fù)責(zé)編制 項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，抓好施工生產(chǎn)組織工作。 c) 檢查、督促專業(yè)施工單位執(zhí)行落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃。 d) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目平面布置，搞好現(xiàn)場(chǎng)三通一平，落實(shí)成品保護(hù)，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 e) 組織工程盤點(diǎn)，編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好工程統(tǒng)計(jì)分析。 f) 及時(shí)向有關(guān)部門及單位提出項(xiàng)目大型機(jī)具及通用設(shè)備需求計(jì)劃，辦理租賃手續(xù)，協(xié)調(diào)大型機(jī)具及租賃設(shè)備在各專業(yè)工序之間的合理使用。 g) 組織工序交接，做好工程中間交接和竣工驗(yàn)收。 h) 負(fù)責(zé)督促專業(yè)施工單位機(jī)具、人員按時(shí)進(jìn)、退場(chǎng)。 i) 負(fù)責(zé)整理、匯總工程項(xiàng)目竣工統(tǒng)計(jì)資料。 j)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備管理、日常勞動(dòng)工資管理。 2 技術(shù)部： a) 協(xié)助項(xiàng)目總工程師做好項(xiàng)目技術(shù)管理工作。 b) 負(fù)責(zé)施工方案的編匯并校核。 c) 負(fù)責(zé)施工圖紙、工藝文件的統(tǒng)一發(fā)放與管理。 xxx 限公司 65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造 乙烯裝置、汽油加氫裝置改造安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 22 d) 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)專業(yè)責(zé)任工程師、區(qū)域工程師、施工員工作。 e) 編制項(xiàng)目工程交竣工資料編匯提綱，負(fù)責(zé)交竣工資料的立卷歸檔，負(fù)責(zé)編匯綜合卷交竣工技術(shù)文件。 f) 組織編寫項(xiàng)目工程施工技術(shù)總結(jié)。 g) 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)文件及時(shí)性、交竣工資料的系統(tǒng)性、完整性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。 h) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目與技術(shù)處的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 i) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的 使用管理，及時(shí)收集對(duì)規(guī)范的使用意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)上報(bào)技術(shù)處。 j) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)管理與維護(hù)、維修工作。 3 經(jīng)營(yíng)部： a) 做好項(xiàng)目成本費(fèi)用控制。 b) 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更結(jié)算件，報(bào)送審批和結(jié)算。 c) 及時(shí)掌握項(xiàng)目合同執(zhí)行情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)、處理和上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 d) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門成本責(zé)任指標(biāo)的測(cè)算下達(dá)及考核。 e) 組織開(kāi)展月、季經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，落實(shí)階段性成本降低措施。 f) 按照工程進(jìn)度驗(yàn)收結(jié)果向?qū)I(yè)公司辦理承包費(fèi)用結(jié)算。 g) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的合理使用。 h) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算。 i) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目外租設(shè)備租賃費(fèi)的審核結(jié)算。 j) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工決算工作。 4 供應(yīng)部： a) 按工程需要及時(shí)保證項(xiàng)目器材供應(yīng)。 b) 負(fù)責(zé)與供貨單位洽談、簽訂項(xiàng)目物資供應(yīng)合同，負(fù)責(zé)落實(shí)合同。 c) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目器材供應(yīng)、采購(gòu)計(jì)劃，組織做好項(xiàng)目器材驗(yàn)收、檢驗(yàn)、入庫(kù)、保管及發(fā)放工作。 d) 負(fù)責(zé)工程材料核銷。 e) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本控制，完成項(xiàng)目材料成本降低指標(biāo)。 5 質(zhì)檢站： a) 做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，檢查落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行及各職能部門、有關(guān)xxx 限公司 65 萬(wàn)噸 /年乙烯改造 乙烯裝置、汽油加氫裝置改造安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 23 人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。 b) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目 質(zhì)量例會(huì)，督促各項(xiàng)決議的落實(shí)。 c) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢試驗(yàn)管理，編制各專業(yè)工程質(zhì)量檢試驗(yàn)計(jì)劃，組織工程質(zhì)量評(píng)定，做好工程質(zhì)量等級(jí)核定。 d) 負(fù)責(zé)落實(shí)工程質(zhì)量報(bào)檢制和質(zhì)量確認(rèn)制度的實(shí)施。 e) 負(fù)責(zé)審查、確認(rèn)特殊作業(yè)人員上崗資格。