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50萬噸年延遲焦化裝置-120萬噸年柴油加氫精制聯(lián)合裝置施工組織設計(審定稿)(編輯修改稿)

2025-04-02 10:04 本頁面
 

【文章內容簡介】 管道制安流水作業(yè)施工工藝,并相應設置施工管理體系,質量管理體系保障體系和文明施工安全生產管理體系。 施工過程中優(yōu)先采用最先進的施工技術、施工設備 ,以科技為基礎,依托公司雄厚的施工技術力量、技術儲備和豐富的延遲焦化裝置施工的經驗,將工程協(xié)調施工生產各個方面和施工技術質量管理、試驗、檢驗等各個環(huán)節(jié),按照工程資料和總承包 的要求調集精兵強將同所有參加工程建設的單位一起在業(yè)主規(guī)定的時間內保質、保量,打好50 萬噸 /年延遲焦化裝置安裝及基礎工程施工這一硬仗。 P3軟件相結合的辦法進行全過程進度計劃管理,其前提條件是確保工程目標的實現(xiàn),以總體施工網絡計劃為綱,按照總進度的要求,進一步編制分階段、分系統(tǒng)的詳細實施作業(yè)計劃,從此確定工程施工進度的網絡節(jié)點,實行節(jié)點控制考核,以總進度網絡來指揮調度施工的各個環(huán)節(jié)。 以 ISO9002 質量保證體系為準則,嚴格控制工序質量,對工程全過 程實施跟蹤檢驗,確保工程施工質量達到優(yōu)良標準,焊口一次合格率 96%。以一貫堅持的質量保障體系為基準,在項目經理的領導下,總工程師兼質量經理,在現(xiàn)場行使質量保證職能,形成有效的質量管理網絡,施工質量與獎金掛鉤,以保證質量管理和質量控制措施的貫徹執(zhí)行。 同時做好以下三個方面工作: ? 各專業(yè)施工按工序建立相應停檢點、共檢和自檢項目,工程質量實行統(tǒng)一質量監(jiān)督控制管理,項目部和職能部門質量責任明確,人員落實到位,并行使質量否決權。 ? 嚴格施工程序,詳細分解裝置實物構成,制定出科學合理的施工工序,精心組織,嚴格管理 ,在施工中嚴格按 HRW 三級質量控制計劃,為施工全過程的質量控制明確保證措施,實施工序交接制度,未經自檢、共檢的工序不得進行下道工序的施工。 ? 把好原材料質量關,原材料進廠前,除所應具備的材質證明文件外,還必須按有關規(guī)范要求配合監(jiān)理單位進行復檢并報業(yè)主檢驗合格后,方準使用。材料、產品按要求及時進行標識,保證材料的使用質量。 自覺接受濟南市政府主管部門和濟南分公司質量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查,工程項目質量控制設停檢點、報告控制點、一般控制點三種檢測點。個專業(yè)質量控制如下: 20211025 施工組織設計 14 中國石化股份有限公司濟南分公司 50萬噸/年延遲焦化裝置工程施工組織設計 中國石化集團第十建設公司THE TENTH CONSTRUCTION COMPANY OF SINOPEC ? 基礎:基礎幾何尺寸、標高、地腳螺栓中心位 置、標高、垂直度、鋼筋強度、綁扎質量、混凝土標號、混凝土澆筑質量、混凝土表明光潔度,模板質量。 ? 鋼結構 :材料檢驗、下料、切割、垂直度直線度、水平度、翹曲、扭曲、防腐、防火。 ? 靜設備:組對、吊裝、內件安裝、內部清潔封閉檢查、水壓試驗、氣密、沉降觀測、防腐絕熱。 ? 機泵:安裝、拆檢調整、試車、負荷試車。 ? 儲罐:下料、預制、組對、焊接、無損檢測、沉降觀測、試壓、氣密、防腐絕熱。 ? 工藝管道:預制、焊接、無損檢測、吹掃、沖洗試壓、系統(tǒng)氣密、防腐絕熱。 ? 電氣:動力配管、橋架安裝、配電盤安裝、變壓器 安裝、更換、變頻器安裝、照明箱、動力箱安裝、電纜敷設、單元試驗、電纜校接線、系統(tǒng)試驗、送電、試車等。 ? 儀表:變送器、儀表橋架、電纜保護管安裝、儀表單體校驗、儀表導壓管安裝、系統(tǒng)聯(lián)校、聯(lián)鎖試驗、 DCS、 ESD 檢查實驗等。 ? 焦化爐:鋼結構預制安裝、爐管安裝、爐膛襯里、烘爐、保溫、防腐、爐管焊接、無損檢測、水壓試驗、系統(tǒng)氣密。 以科學的管理、先進的手段,全員、全方位、全過程實施安全施工,保障實現(xiàn)工程施工事故為零的安全施工目標,以建環(huán)保式工程入手,創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場,特別是在老裝置不停車狀況下與 系統(tǒng)連接部位的施工,編制完備的安全施工方案及施工技術措施,確保生產裝置的安全運行和新建裝置的正常施工。 嚴格遵照執(zhí)行公司頒發(fā)的 HSE(安全、環(huán)境、健康)管理系統(tǒng)文件,《暫設管理規(guī)定》、《施工用電管理規(guī)定》、《施工用火管理規(guī)定》、《高處作業(yè)管理規(guī)定》、《起重作業(yè)管理規(guī)定》《腳手架管理規(guī)定》、《吊籃使用管理規(guī)定》、《特種作業(yè)人員管理規(guī)定》、《職業(yè)病防治管理規(guī)定》、《安全獎懲規(guī)定》。 施工材料管理嚴格按照公司材料采集、保管、發(fā)放程序進行,本著保證工程質量,加速周轉,降低消耗、節(jié)省費用,有利提高經濟效 益的原則進行控制。 嚴格遵循施工規(guī)范,執(zhí)行操作規(guī)程,依照相關的施工工藝,制造加工方案和設備運輸?shù)跹b及安裝的技術方案來指導施工,達到質量優(yōu)良等級,安全文明施工,并縮短工期目的。 施工部署 20211025 施工組織設計 15 中國石化股份有限公司濟南分公司 50萬噸/年延遲焦化裝置工程施工組織設計 中國石化集團第十建設公司THE TENTH CONSTRUCTION COMPANY OF SINOPEC 依據(jù)正常的施工程序和施工條件,充分考慮本工程的施工特點,以 2021 年 9月底交工為堅定不移的目標,樹立一盤棋的思想,有重點地科學組織號設備一個點,管道一趟線,聯(lián)校試車一大片的有序交叉施工,使個專業(yè)間點、線、面上的施工進度齊頭并進,緊緊抓住 12個月的施工有效工期,分四個階段目標按期實現(xiàn)。 本工程的施工規(guī)劃為四個階段,各個階段的主攻目標如下: ★ 第一階段:施工準備及基礎施工階段( ) 臨時設施、施工機具準備就緒: ? 加熱爐、主要設備及管架基礎施工完。 ? 設備框架基礎施工完。 ? 電氣靜電接地施工完。 ? 管廊結構、 5 臺儲罐安裝完。 ? F101 焦化爐鋼結構預制完 ,主體安裝。 ★ 第二階段:工藝管道預制及設備安裝階段( ) ? 一般靜設備開始安裝。 ? 一般動設備開始安裝。 ? 電氣、儀表開始安裝 。 ? 工藝管道基本預制完。 ? 管廊管道安裝 50%,加熱爐鋼結構安裝基本完。 ★ 第三階段:大型設備吊裝及管道安裝階段( ) (1) 反應器、焦碳塔、分溜塔吊裝完、動、靜設備安裝掃尾完、設備內件安裝完。 (2) 壓縮機及高壓泵安裝完。 (3) 壓縮機、高壓泵解體、清洗、調整完,化學清洗、油沖洗完,單機試車準備。 (4) 焦化爐襯里、爐管制作、安裝完。 (5) 電氣、儀表設備安裝、電纜敷設基本完。 (6) 工藝管道安裝基本完。 ★ 第四階段:吹掃、試壓、氣密、試車、系統(tǒng)試驗及防腐保溫階段,裝置高標準中交( ) (1) 工藝管道吹掃、試壓、氣密完。 (2) 傳動設備單機試車完。 20211025 施工組織設計 16 中國石化股份有限公司濟南分公司 50萬噸/年延遲焦化裝置工程施工組織設計 中國石化集團第十建設公司THE TENTH CONSTRUCTION COMPANY OF SINOPEC (3) DCS 系統(tǒng)調試完。 (4) 防腐、絕熱工程完。 (5) 三查四定完。 (6) 中間交工驗收完。 總體施工進度計劃 總體施工進度計劃見 50 萬噸 /年延遲焦化裝置網絡計劃(見附圖)。 勞動力計劃 50 萬噸 /年延遲焦化裝置勞動力計劃見表 、圖 。 勞動力計劃 表 工種 2021 年 2021 年 合計 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 直接勞動力 木 工 4 10 14 10 5 1075 鋼筋工 10 20 20 12 12 1850 砼工 5 15 15 8 8 8 1475 瓦工 3 6 6 6 3 3 3 3 3 3 975 筑爐工 10 15 20 5 5 5 5 1625 鉚工 2 2 10 16 16 24 20 20 20 15 6 6 6 4025 鉗工 3 6 10 13 13 13 13 10 10 10 2525 管工 18 22 22 26 30 30 30 20 16 5350 起重工 3 3 6 10 16 16 20 20 24 24 10 10 10 4225 探傷工 4 4 6 6 6 6 4 4 4 1100 司機 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 1175 電焊工 1 1 10 16 20 22 30 30 30 30 16 16 10 5775 氣焊工 1 1 4 4 4 6 6 6 6 6 4 3 3 1325 測量工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 500 電工 2 2 6 6 10 10 20 20 20 20 20 20 16 4250 儀表 工 3 3 3 18 24 24 30 20 16 3525 熱處理工 6 6 6 6 6 2 2 850 通風工 8 8 10 14 14 14 10 1950 油工 4 6 8 8 8 8 16 16 16 16 8 2850 力工 3 6 10 20 20 30 30 30 30 30 30 10 10 6400 項目經理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 300 項目付經理 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 900 20211025 施工組織設計 17 中國石化股份有限公司濟南分公司 50萬噸/年延遲焦化裝置工程施工組織設計 中國石化集團第十建設公司THE TENTH CONSTRUCTION COMPANY OF SINOPEC 間接勞動力 控制經理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 300 總工程師 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 300 施工隊長 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 900 工程師 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 900 技術員 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 600 質檢員 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 900 安全員 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 600 材料員 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 1800 計劃員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 300 預算員 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 900 定額員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 300 合計 45 66 121 155 187 217 252 265 294 278 240 193 162 60750 20211025 施工組織設計 18 中國石化股份有限公司濟南分公司 50萬噸/年 延遲焦化裝置工程施工組織設計 中國石化集團第十建設公司THE TENTH CONSTRUCTION COMPANY OF SINOPEC
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