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正文內(nèi)容

有關(guān)大學(xué)生招聘異常有用的經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)

2025-07-26 03:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面試時(shí)候講例子的時(shí)候都要著重突出你的領(lǐng)導(dǎo)能力。宣講會(huì)的時(shí)候帶上簡(jiǎn)歷,有的公司是可以現(xiàn)場(chǎng)投遞的,投出一份簡(jiǎn)歷就又多了一次機(jī)會(huì)。也有些公司是現(xiàn)場(chǎng)面試的。四、群面 群面,是AC(assessment center評(píng)估中心)的一種,AC范圍比較廣,還包括了雞尾酒會(huì)等(這個(gè)很少見了)。又稱無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(Leaderless group discussion,簡(jiǎn)稱LGD),它是評(píng)價(jià)中心方法的主要組成部分。通常是由一定數(shù)量的一組被評(píng)人(6~10人),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約30分鐘),就給定的問題進(jìn)行討論,最后得出討論結(jié)果。討論過程中各個(gè)成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。群面考察的能力有:領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、主動(dòng)性、說服力、個(gè)性、自信心、語言表達(dá)能力、抗干擾、創(chuàng)新性等。自我介紹一般是需要的,小組成員可以分別用容易記住的名字來介紹,在互相點(diǎn)評(píng)的時(shí)候說出對(duì)方的名字真的會(huì)有好處。自信就不用說了,聲音要清晰洪亮,有底氣,立場(chǎng)要體現(xiàn)出來,要讓人覺得你是很有想法的,這樣的“氣場(chǎng)”你懂的。氣場(chǎng)的前提是自己要有可行的idea,你要確保每次發(fā)言都讓大家覺得你說的話是有參考價(jià)值的,而不是幼稚的,說的時(shí)候要有邏輯性,提出自己的一個(gè)思路框架,而不是一個(gè)問題,比如“我覺得我們應(yīng)該首先和記者溝通,因?yàn)椤?,溝通的方式可以是…”這就是一個(gè)比較好的表達(dá)方式,即提出思路的整個(gè)框架,是一個(gè)完整的idea。在群面要盡量主動(dòng)。另外,面試開始前一般都會(huì)有一個(gè)等待的時(shí)間,在外面等待的時(shí)候和小組的成員適當(dāng)?shù)臏贤ǎ脵C(jī)記住所有人的名字。很有用的。當(dāng)大家都和你熟悉了之后,如果是你在發(fā)表意見,大家會(huì)非常認(rèn)真的傾聽;如果要互相“批斗”,大家也不會(huì)選擇你來批。面試后留下一些人聯(lián)系方式,互通有無。找工作過程中還是可以認(rèn)識(shí)很多朋友的。我在南航、華為、TP終面都遇到同一個(gè)人,真是有緣,現(xiàn)在就成為好朋友了。要注意群面過程中發(fā)的紙是給你做記錄用的,而且是要回收的。注意,是要回收的,所以你的記錄的內(nèi)容會(huì)是一個(gè)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)之一。在華為群面的時(shí)候我就把紙密密麻麻的寫了兩頁,我就是寫給面試官看的,而且在面試官要求你評(píng)論別人的時(shí)候,你記下了,評(píng)論就會(huì)變得有根有據(jù),有條有理。要做一個(gè)精神領(lǐng)袖而不是一個(gè)語言上的領(lǐng)袖,根本區(qū)別就是有沒有自己的思路框架,你不必要第一個(gè)發(fā)言,如果你一時(shí)頭腦空白沒有思路更加不要第一個(gè)發(fā)言,先聽聽別人的思路,整合成自己思路。保守的話推薦第三個(gè)發(fā)言。如果你成了組內(nèi)的leader,在你滔滔不絕的時(shí)候不要忘了那些沉默的羔羊…這是表現(xiàn)你統(tǒng)籌兼顧的良好機(jī)會(huì)!還有就是不要忽視了那些個(gè)“孤僻”的同學(xué),他們往往是有不同意見的,只是一副清高的姿態(tài),要懂得讓他們開口。群面遇到真正高手,hold不???!我覺得如果真的是比自己強(qiáng),那就認(rèn)命吧,追隨他,在他的基礎(chǔ)上提出自己的想法,記得每次都要說完整的idea,不要太短。你還可以兼做時(shí)間管理,不僅提醒時(shí)間,而且同時(shí)提醒流程,如果遇到那種不強(qiáng)還要做leader的人,沒必要和他爭(zhēng)得太難看,關(guān)鍵是自己要有建設(shè)性idea和思路框架,這是讓組員接受你而不受他強(qiáng)制領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵,你可以藐視他,但不要在態(tài)度上表現(xiàn)出來,用自己的作用藐視他會(huì)更好。如果有互相點(diǎn)評(píng)的機(jī)會(huì),你又覺得自己的表現(xiàn)還可以,建議還是發(fā)言吧,實(shí)話實(shí)說就好;如果自我感覺表現(xiàn)很一般那就算了吧…別丟臉丟太大了,免得說別人最差,反過來還要被人家說成最差??偨Y(jié)一下,群面中的Dos有:1.抓住時(shí)機(jī),積極主動(dòng)2. 要建立良好關(guān)系,奠定基礎(chǔ)3.把握機(jī)會(huì),說服對(duì)方4.抓住問題的實(shí)質(zhì),對(duì)事不對(duì)人5.注意傾聽,記錄不同觀點(diǎn),善于總結(jié)6.善于記錄提綱,給出最后一擊7. 合理分配時(shí)間8. 做到與眾不同9. 盡量做在最后向面試官之前在小組內(nèi)做總結(jié)的人,不與同一個(gè)人做持久的爭(zhēng)執(zhí)Don’ts: 在別人發(fā)表看法時(shí)不注意傾聽甚至無理打斷 總是不停地觀察面試官的神色 做完總結(jié)后,如果還在爭(zhēng)論,那么就意味著失敗 在自我評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)對(duì)方的時(shí)過于功利,說假話 沉默的羔羊,一直沒有發(fā)言或發(fā)言極少 作長篇大論的“麥霸” 過分依賴“投票”,盡量不要出現(xiàn)投票,咱們是來表達(dá)觀點(diǎn),不是來做數(shù)理統(tǒng)計(jì)的群面中的技巧: 仔細(xì)傾聽別人的想法或意見并給予反饋 及時(shí)地對(duì)別人正確的想法或意見予以支持 適時(shí)提出自己的觀點(diǎn)并得到小組成員的支持 對(duì)別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進(jìn)點(diǎn) 在混亂中試圖向正確的方向引導(dǎo)討論 在需要妥協(xié)的時(shí)候妥協(xié)以便小組達(dá)成結(jié)論 能夠?qū)φ麄€(gè)討論進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)五、單面準(zhǔn)備工作很多很多,包括行業(yè)、公司、職位,這個(gè)就不多說了。自我介紹是肯定有的,自我介紹的準(zhǔn)備要寫出來,而且要練習(xí),還要掐時(shí)間。有要求一分鐘的,也有要求三分鐘的,準(zhǔn)備兩個(gè)版本吧,時(shí)間準(zhǔn)確性把握在正負(fù)5秒之內(nèi)。不要嫌太麻煩了,為找到一份好工作多花些功夫是值得的。其他問題也好好準(zhǔn)備一下,預(yù)估他會(huì)問什么樣的問題,然后自己大概組織一下答案,這個(gè)可以不用寫出來
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