【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2009200水泥4水泥快速養(yǎng)護(hù)箱QY50A1無(wú)錫2009200水泥5水泥稠度測(cè)定儀1無(wú)錫2010180水泥6砂漿稠度儀2無(wú)錫2009230砂漿7砂漿試模10無(wú)錫2010120砂漿8水泥膠砂振動(dòng)臺(tái)1無(wú)錫200980水泥910施工人員、施工設(shè)備和材料計(jì)劃是施工順利進(jìn)行的保證。我公司擬派管理人員10名，施工作業(yè)隊(duì)伍人員安排見(jiàn)下表4，勞動(dòng)力配備計(jì)劃見(jiàn)下表5。表4 施工隊(duì)伍人員安排計(jì)劃表各工程項(xiàng)目施工組人數(shù)工作范圍土石方工程作業(yè)隊(duì)50土石方的削方、填方邊坡工程作業(yè)隊(duì)20錨桿、邊坡掛網(wǎng)等施工綠化工程作業(yè)隊(duì)80邊坡噴播、苗木種植等施工合 計(jì)150表5 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況3月4月5月6月7月8月管理人員10101010108機(jī)械工252525252520爆破工888888架子工666665鋼筋工888886錨桿工6151515156電工222222普工406080808050第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施對(duì)于本工程，公司領(lǐng)導(dǎo)召集一線施工的工程人員商討施工方案，提出發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)力量，全力以赴，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，通過(guò)精心組織，合理安排，確保整個(gè)工程的施工有組織、有計(jì)劃、按步驟地順利完成。根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為 150 個(gè)日歷天。我公司根據(jù)自身施工能力及管理水平通過(guò)合理分析工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定切實(shí)可行的施工方案，確保按期按質(zhì)完成本工程。如發(fā)現(xiàn)某個(gè)分部工程施工滯后，則總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)整，保證在各計(jì)劃工期內(nèi)完成工程。一旦我公司有幸中標(biāo)該工程，我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制將突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。目標(biāo)管理方法（1）、根據(jù)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)施工單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)控制方法進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過(guò)在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定對(duì)計(jì)劃完成的影響程度，預(yù)測(cè)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢(shì)，從而達(dá)到控制的目的。施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，又是分析問(wèn)題采取的措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。（1）、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。檢查方式：現(xiàn)場(chǎng)專人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。每周召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)會(huì)。（2）、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。（3）、對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。（4）、編制進(jìn)度控制報(bào)告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)防措施，以簡(jiǎn)明扼要的書面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)。（5）、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。各階段進(jìn)度控制（1）、開(kāi)工前進(jìn)度控制1）、項(xiàng)目開(kāi)工前均要辦理開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告中批準(zhǔn)的開(kāi)工日期作為工期的正式起點(diǎn)。2）、單項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告由施工單位填寫《單位工程開(kāi)工報(bào)告》，報(bào)監(jiān)理審核，再經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。未辦理開(kāi)工報(bào)告的單項(xiàng)工程，不得倉(cāng)促開(kāi)工。3）、開(kāi)工前的工程項(xiàng)目放線測(cè)量由現(xiàn)場(chǎng)代表填寫《測(cè)量項(xiàng)目申請(qǐng)表》，向監(jiān)理單位申請(qǐng)項(xiàng)目測(cè)量，由業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好放線工作。（2）、施工階段進(jìn)度控制1）、施工單位對(duì)工程進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目統(tǒng)籌進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃必須符合合同工期的要求；必須有完成的可靠性，并尚有余地。編制計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。分解項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，確定各階段的形象進(jìn)度、控制點(diǎn)，向業(yè)主和監(jiān)理單位編制總進(jìn)度計(jì)劃，審批后實(shí)施。2）、施工單位根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位下達(dá)的工程計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃和周滾動(dòng)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主備案，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。3）、業(yè)主與監(jiān)理單位嚴(yán)格按工程計(jì)劃進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出，施工單位要調(diào)整計(jì)劃，制定加快進(jìn)度的措施，報(bào)監(jiān)理單位與業(yè)主。4）、施工單位要按周向監(jiān)理單位和業(yè)主提報(bào)工程量完成報(bào)表，監(jiān)理單位與業(yè)主對(duì)其進(jìn)行分析、論證，并向施工單位提出預(yù)測(cè)及改善進(jìn)度的建議，幫助施工單位采取措施，按期完成任務(wù)。5）、業(yè)主與監(jiān)理單位積極配合施工單位，排除各種影響進(jìn)度的干擾，協(xié)助施工單位調(diào)整工期步驟，使工期按計(jì)劃進(jìn)行。（3）、竣工階段進(jìn)度計(jì)劃1）、工程初驗(yàn)階段，由施工單位向監(jiān)理單位、業(yè)主提交初驗(yàn)申請(qǐng)和竣工資料，由業(yè)主組織有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收并形成初驗(yàn)意見(jiàn)。2）、施工單位根據(jù)初驗(yàn)意見(jiàn)對(duì)工程進(jìn)行整改。3）、工程整改完成后，施工單位向業(yè)主提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由業(yè)主組織有關(guān)單位、部門進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并形成竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。4）、工程竣工后，業(yè)主將施工圖及有關(guān)報(bào)建審批資料報(bào)送有關(guān)單位，進(jìn)行工程驗(yàn)線復(fù)核并形成復(fù)測(cè)資料，施工單位與監(jiān)理單位配合業(yè)主工作。為保證按工期規(guī)定完成任務(wù)，建立以下措施：建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排、精心組織、妥善協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度，建立工期領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度定期進(jìn)行檢查并予以兌現(xiàn)。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程，特別是關(guān)鍵線路的計(jì)劃進(jìn)度，明確開(kāi)工、竣工時(shí)間，落實(shí)每天、每周、每月必須完成的工程量。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制分月、分周計(jì)劃進(jìn)度。任務(wù)要落實(shí)到各隊(duì)、各組和各人，每個(gè)作業(yè)班組和每個(gè)施工隊(duì)伍必須完成各自每天的計(jì)劃工程量，從而確保各分項(xiàng)工程按計(jì)劃完工。確保各生產(chǎn)要素充足完好。如提高施工人員的技術(shù)、道德和身體素質(zhì)。確保設(shè)備完好，備好易損零件。確保材料按質(zhì)及時(shí)供應(yīng)。安排施工計(jì)劃時(shí)，注意留有充分余地，實(shí)行前緊后松的原則。關(guān)鍵工序在保證生產(chǎn)和質(zhì)量的前提下，安排時(shí)留有充分余地。機(jī)械設(shè)備與物質(zhì)的采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸、貯備、到位，要做好充分的準(zhǔn)備，在盡可能不積壓占用有限施工資金的同時(shí)，必須保證要有足夠的設(shè)備和材料滿足施工的需要，確保工程的順利進(jìn)行。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，盡可能創(chuàng)造條件采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。加強(qiáng)技術(shù)教育和崗位培訓(xùn)，不斷提高施工人員技術(shù)水平及實(shí)際的操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、安全保障措施，避免因產(chǎn)生質(zhì)量和安全事故而造成的工期損失。積極與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣鲃?dòng)溝通，及時(shí)向他們反應(yīng)情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，保持請(qǐng)示與溝通渠道的暢通，與此同時(shí)也要注意協(xié)調(diào)處理與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持，減少可能造成的麻煩。加強(qiáng)雨季施工管理，保持排水溝暢通，落實(shí)施工便道排水、防泥濘、防滑措施，配齊防雨防護(hù)用品及防洪搶險(xiǎn)所必須的物質(zhì)材料準(zhǔn)備，盡可能減少雨季施工可能造成的停工損失。第七章 施工方案及技術(shù)措施根據(jù)本工程的治理重點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，將治理區(qū)邊坡綠化區(qū)和平臺(tái)整理區(qū)，邊坡綠化區(qū)為本工程重點(diǎn)治理區(qū)。A區(qū)削坡后，進(jìn)行坡面綠化；B區(qū)為機(jī)械順坡、清坡后進(jìn)行坡面綠化；C區(qū)寬平臺(tái)，按照原地形進(jìn)行平整。最底層平臺(tái)外邊緣實(shí)施生態(tài)袋圍堰栽植措施，通過(guò)栽植高大喬木遮擋平臺(tái)，同時(shí)起到攔擋平臺(tái)匯水作用；D區(qū)為背向高速公路坡面，機(jī)械順坡，形成緩坡地形。治理分區(qū)及各區(qū)現(xiàn)狀表分區(qū)編號(hào)主要問(wèn)題治理規(guī)模（m2）治理措施邊坡綠化區(qū)A主要可視面，坡度6075176。，坡度高陡，坡面穩(wěn)定，復(fù)綠難度大不大于55176。削坡，削坡土石方坡腳就近反壓回填，采用植生基材噴射技術(shù)恢復(fù)植被。B坡度4055176。，坡頂部破碎，危石、浮石較多，坡腳堆積大量宕渣。采用機(jī)械消除坡頂危巖，機(jī)械順坡修坡后，采用植生基材噴射技術(shù)恢復(fù)坡面植被。平臺(tái)整理區(qū)C該區(qū)為開(kāi)采平臺(tái)，平臺(tái)邊緣凌亂，有自然匯水區(qū)域。按原地形機(jī)械平整，將原有匯水區(qū)修建成簡(jiǎn)易蓄水區(qū)，為后期植被養(yǎng)護(hù)提供水源。D該區(qū)為背向高速公路坡面，坡高67m，共三級(jí)坡面。采用機(jī)械將該區(qū)進(jìn)行削填整平，形成緩坡地形，與底部平臺(tái)銜接。合計(jì) A區(qū)坡面整體穩(wěn)定性較好，但坡面起伏較大，充分利用現(xiàn)有平臺(tái)和上山道路，對(duì)該區(qū)進(jìn)行爆破削坡，削坡坡度不大于55176。，削坡土石方坡腳就近回填反壓，提高坡面的穩(wěn)定性。削坡后采取機(jī)械修坡、人工清坡方式，清理坡面浮石、活石和松散巖層，確保坡面平整穩(wěn)定，為后期坡面復(fù)綠提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。一、施工工藝流程削坡施工的主要工藝流程如下圖：施工準(zhǔn)備工作面清面風(fēng)鉆孔清孔裝藥起 爆出碴保護(hù)層風(fēng)鎬撬建基面處理驗(yàn)收二、削坡施工的施工方法削坡施工采用淺孔爆破、設(shè)計(jì)開(kāi)挖邊線控制采用預(yù)裂焊槍破的方法。開(kāi)孔布孔采用多排，造孔用YT27的氣腿式風(fēng)鉆，炸藥用2巖石冘梯炸藥，毫秒微差多檔導(dǎo)爆管，導(dǎo)火線和雷管起爆。施工作業(yè)的順序包括：鉆孔、裝藥與炮孔堵塞、起爆等。施工作業(yè)中結(jié)合工程特點(diǎn)，因地制宜選擇鉆孔設(shè)備和鉆孔方法，技術(shù)要求對(duì)爆破材料進(jìn)行加工制作，裝填炸藥，正確引爆，安全處理瞎炮等。爆破試驗(yàn)根據(jù)招標(biāo)文件及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，針對(duì)本工程的地質(zhì)、地形條件、巖石特征等，通過(guò)爆破試驗(yàn)確定開(kāi)挖程序、爆破方式、爆破參數(shù)及相應(yīng)的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、在確保基礎(chǔ)質(zhì)理和周圍重要設(shè)施安全前提下，滿足工程施工進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求，降低施工成本。根據(jù)公司以往多個(gè)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，爆破試驗(yàn)要在最短的時(shí)間和最小的空間取得有效的試驗(yàn)成果，必須做好以下事項(xiàng)：（ 1）、制定切實(shí)可行的試驗(yàn)計(jì)劃 試驗(yàn)計(jì)劃必須切實(shí)可行，盡可能做到一次試驗(yàn)成多項(xiàng)內(nèi)容，以最少的次數(shù)取得有用的數(shù)據(jù)，以節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)用。為此，必須做好爆前場(chǎng)地清理及爆后及時(shí)清碴的輔助功工作。（2）、增加必要的小型試驗(yàn)，提高試驗(yàn)成果的合格率為了保證試驗(yàn)計(jì)劃的順序進(jìn)行，必須提高試驗(yàn)成果的合格率。為此在正工試驗(yàn)開(kāi)始前，可進(jìn)行一系列小型輔助性試驗(yàn)。如結(jié)合試驗(yàn)地場(chǎng)地清理或開(kāi)辟道路上進(jìn)行爆破參數(shù)、單位耗藥量控制試驗(yàn)；在區(qū)外較窄的場(chǎng)地上進(jìn)行預(yù)爆破試驗(yàn)。目前是從宏觀上初步求得較合理的參數(shù)，以保證正式試驗(yàn)爆破成功。（3）、精心制定試驗(yàn)實(shí)施方案進(jìn)行試驗(yàn)前，必須充分討論，詳細(xì)研究，精心制定試驗(yàn)實(shí)施方安案。其內(nèi)容包括：①試驗(yàn)人員明確分工,共同協(xié)作。爆破試驗(yàn)分為設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)測(cè)以及爆破器材性能試驗(yàn)三部分。各部分設(shè)專人負(fù)責(zé)，試驗(yàn)結(jié)束后分別提出專項(xiàng)報(bào)告。試驗(yàn)人員可分為三組，雖有明確分工，但應(yīng)協(xié)同合作。每人對(duì)自己承擔(dān)的項(xiàng)目自始至終參加全過(guò)程，最后提交單項(xiàng)報(bào)告。 ②試驗(yàn)整個(gè)過(guò)程跟蹤。為了保證試驗(yàn)計(jì)劃順利進(jìn)實(shí)施，試驗(yàn)人員應(yīng)跟蹤試驗(yàn)全過(guò)程。鉆孔期間檢查孔位、孔深是否符合設(shè)計(jì)要求，并根據(jù)意外情況，如地質(zhì)條年變化調(diào)整孔位，并繪到設(shè)計(jì)圖上。爆破前落實(shí)器材的品種規(guī)格和數(shù)量，落實(shí)堵塞材料、竹片、墊層材料等到準(zhǔn)備情況。爆破準(zhǔn)備階段查裝藥情況，裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥長(zhǎng)度，堵塞長(zhǎng)度等。檢查爆破網(wǎng)絡(luò)是否合理，爆破后觀察清理爆碴的難易程度是否合要求，網(wǎng)絡(luò)地面雷放置位置是否合適等。爆破后觀察挖掘爆碴的難易程度，有無(wú)拒爆現(xiàn)象，提醒挖掘機(jī)操作人員不要破壞預(yù)裂壁面等。采用YT27氣腿式鉆孔，延長(zhǎng)藥包，淺孔梯段爆破，邊線控制采用預(yù)裂爆破技術(shù)。開(kāi)挖時(shí)采用階梯開(kāi)挖布置方式增加臨空面。（1）、炮孔布置原則①炮孔方向不與最小抵抗線方向重合，以免產(chǎn)生沖天炮，降低爆破效果；②充分利用地形，盡量利用和創(chuàng)造臨空面以減小爆破阻力；③炮孔應(yīng)盡量垂直于巖石的層面、節(jié)面和裂縫，且不要穿過(guò)較寬的裂縫以免漏氣。（2）、炮孔布置參數(shù)設(shè)計(jì)實(shí)際施工時(shí)以爆破試驗(yàn)成果為準(zhǔn)，~，階梯高度H為2m，炮孔間距為2m。（3）、邊線控制方法開(kāi)挖邊線控制采用預(yù)裂爆破方法。為使預(yù)裂爆破達(dá)到良好的效果，必須正確地選定預(yù)裂爆破的參數(shù)。由于影響預(yù)烈爆破參數(shù)的因素很多，如：裝藥密度、鉆孔間距、地質(zhì)條件、炸藥性能、藥包結(jié)構(gòu)以及不偶合系數(shù)等等。這些因素之間的關(guān)系很復(fù)雜，要想建立較接近實(shí)際的參數(shù)計(jì)算式是比較困難的。因此，只有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)爆破試驗(yàn)，依靠經(jīng)驗(yàn)公式結(jié)合工程實(shí)際情況來(lái)確定主要爆破參數(shù)。預(yù)裂爆破參數(shù)設(shè)計(jì)；①孔徑，藥徑及其不偶合參數(shù)