中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)教材精華資料(編輯修改稿)
2024-07-25 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單計價：發(fā)承包造價組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金綜合單價：人工費、材料費、機械使用費、企管費、利潤、風險因素招標控制價：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金國際慣例對建設工程承包合同價格的分類：總價合同、單價合同、成本加酬金合同總價合同： 合同工期短、建設規(guī)模較小、技術難度較低、施工圖設計已審查單價合同：實行工程量清單計價的工程，應采用單價合同成本加酬金合同：緊急搶險、救災及施工技術特別復雜的建設工程合同價款調(diào)整事項：法律法規(guī)變化、工程變更調(diào)整規(guī)定、項目特征描述不符、工程量偏差 增加15%以上，增加部分單價調(diào)低；減少15%以上，減少后剩余部分單價調(diào)高。 安全文明施工費應按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整 物價變化：價格指數(shù)調(diào)整法、造價信息差額調(diào)整法不可抗力：承包人只承擔自己人員傷亡及施工機械設備的損失，余由發(fā)包人承擔 暫列金額：按照實際發(fā)生額計算索賠費用的計算方法：分項法、總費用法兩大類 絕大多數(shù)工程索賠均采用分項法。預付款：包工包料工程預付款比例不低于合同價的10%，不宜高于合同價的30%安全文明施工費：工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年進度計劃的總額的60%工程計量：因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，不予計量。進度款的支付比例 期中結算價款總額計，不低于60%，不高于90%工程竣工結算：應由承包人或受其委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹平ㄔO項目竣工決算報表： 建設單位編制基本建設項目概況表 綜合反映建成的工程項目的基本情況基本建設項目竣工財務決算表 反映竣工項目全部資金來源和資金占用情況基本建設項目交付使用資產(chǎn)總表 反映了工程項目建成后新增固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)，是財產(chǎn)交接的依據(jù)?；窘ㄔO項目交付使用資產(chǎn)明細表 反映交付使用財產(chǎn)的詳細內(nèi)容決算報批：中央級項目（主管部門審核后，報財政部審批）地方級項目（財政局確定）第八章 工程網(wǎng)絡計劃技術網(wǎng)絡計劃的優(yōu)缺點：理清關系、找出關鍵、挖掘潛力、方案優(yōu)選、計算機管理、復雜不明了雙代號網(wǎng)絡計劃：① 箭線及其兩端帶編號的節(jié)點表示一項工作② 箭線的箭尾節(jié)點表示工作開始，箭線的箭頭節(jié)點表示工作結束③ 一條箭線表示項目中的一個施工過程④ 工作名稱標注在箭線上方，完成該工作所需持續(xù)時間標注在箭線下方實箭線：表示實際存在的一個過程，占用時間、消耗資源（有時只占時間，不消耗資源）虛箭線：實際工作不存在的虛擬過程，不占用時間、資源。作用：① 聯(lián)系、區(qū)分、斷路節(jié)點：瞬時值，既不占用時間，也不消耗資源 起點節(jié)點、終點節(jié)點、中間節(jié)點編號可以間斷，但嚴禁重復、從左至右編號順序應從小到大關鍵工作：雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作總時差最小的工作關鍵線路：自始至終全部由關鍵工作組成的線路；線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。繪圖規(guī)則：嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路、網(wǎng)絡圖中只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點工作持續(xù)時間：定額計算法三時估算法最早開始時間：各緊前工作最早完成時間的最大值 最早完＝最早開+持續(xù)時間 最遲完成時間：各緊后工作的最遲開始時間的最小值最遲時間受到緊后工作的約束，計算順序從終點節(jié)點開始，逆著箭線方向逐項計算總時差：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間總時差＝最遲開始時間－最早開始時間（開始－開始）＝（完成－完成） 自由時差：在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間雙代號時標網(wǎng)絡計劃：① 兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點，可表明時間進度② 可直接顯示各工作的開始與完成時間、自由時差和關鍵線路③ 可統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優(yōu)化和調(diào)整④ 有了時間坐標，對網(wǎng)絡計劃的修改比較麻煩① 以實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示工作的自由時差自終點節(jié)點向起點節(jié)點逐次判定，從終點到起點不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路單代號網(wǎng)絡圖： 節(jié)點：表示一項工作，節(jié)點用圓形或矩形表示，有工作代號、工作名稱、持續(xù)時間 箭線：只表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不占時間，也不消耗資源最早開始時間：該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值 計算工期Tc＝網(wǎng)絡計劃的終點的最早完成時間 EFn 相鄰兩項工作的時間間隔：緊后工作的最早開始時間－本工作的最早完成時間 總時差：工作的各個緊后工作的總時差＋該工作與其緊后工作之間的時間間隔）的最小值 從終點逆著計算 后面各線路自由時差和的最小值 自由時差：工作無緊后工作，計劃工期－該工作的最早完成時間工作有緊后工作，該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值 最遲開始時間＝該工作的最早開始時間＋總時差最遲完成時間＝該工作的最早完成時間＋總時差 關鍵工作：單代號網(wǎng)絡計劃中，工作總時差最小的工作是關鍵工作網(wǎng)絡計劃實際進度檢查：時標網(wǎng)絡計劃——用實際進度前鋒線表示 檢查內(nèi)容：（1）關鍵工作的進度（2）非關鍵工作的進度及其時差利用情況實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響、資源狀況、成本狀況、其他問題網(wǎng)絡計劃調(diào)整的內(nèi)容：調(diào)整關鍵線路的長度；調(diào)整非關鍵工作的時差；增、減工作項目；調(diào)整工作之間的邏輯關系；重新估計某些工作的持續(xù)時間；對資源的投入作相應調(diào)整第九章 建設工程風險管理與保險 10分考點一：風險的分類 造成不同后果 ① 純風險——只會造成損失而不會帶來收益的風險，可預測概率② 投機風險——可能造成損失也可能創(chuàng)造收益，預測準確性差 產(chǎn)生根源：政治風險、 經(jīng)濟風險、金融風險、 管理風險、 自然風險、社會風
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1