【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度，并組織實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)改制和重組工作，包括股份制改造及上市、收購(gòu)、合并、分立、破產(chǎn)、租賃、拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、委托經(jīng)營(yíng)等。3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土地使用權(quán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)。4. 負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)評(píng)估工作，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)果予以確認(rèn)，并報(bào)國(guó)家備案。5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、分析集團(tuán)公司所屬企業(yè)的資產(chǎn)管理情況。負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬企事業(yè)單位固定資產(chǎn)報(bào)廢的管理工作，對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行審批，并監(jiān)督實(shí)施。7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)管理和體制改革工作，規(guī)范母子公司體制，提出集團(tuán)公司改革方案并組織實(shí)施。8. 負(fù)責(zé)組織建立、健全集團(tuán)公司資本經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，并考核、監(jiān)督。同時(shí)對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提出獎(jiǎng)懲建議。9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司獨(dú)資、控股、參股企業(yè)的股東事務(wù)工作。、監(jiān)事的日常管理工作，協(xié)調(diào)解決董事、監(jiān)事提出的有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。、登記和年檢，承辦下屬企業(yè)注冊(cè)、登記和年檢的相關(guān)事務(wù)。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問(wèn)題；總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)提高管理水平。、批準(zhǔn)。11 / 29。七、航空產(chǎn)品部部門(mén)職責(zé)航空產(chǎn)品部是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈及相關(guān)配套產(chǎn)品研制生產(chǎn)系統(tǒng)工程管理的部門(mén)。主要職責(zé)是：1. 負(fù)責(zé)軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈產(chǎn)品及其技術(shù)延伸產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。2. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司內(nèi)軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈及相關(guān)配套產(chǎn)品型號(hào)項(xiàng)目主承包合同或承包任務(wù)書(shū)、分承包合同或分承包任務(wù)書(shū)的競(jìng)標(biāo)和簽訂。3. 負(fù)責(zé)軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈及相關(guān)配套產(chǎn)品型號(hào)立項(xiàng)后的系統(tǒng)工程管理。主要包括：（1）編制研制計(jì)劃并組織實(shí)施； （2）申領(lǐng)研制經(jīng)費(fèi)并做出安排；（3）負(fù)責(zé)型號(hào)研制相關(guān)配套工作；（4）組織研制過(guò)程中的重大技術(shù)攻關(guān)；（5）負(fù)責(zé)管理型號(hào)工程的技術(shù)狀態(tài)；（6）負(fù)責(zé)型號(hào)研制過(guò)程中的質(zhì)量管理；（7）負(fù)責(zé)組織型號(hào)研制對(duì)外合作談判及對(duì)外技術(shù)合作，并組織實(shí)施；（8）協(xié)調(diào)組建型號(hào)工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部、型號(hào)研制設(shè)計(jì)師系統(tǒng)和質(zhì)量師系統(tǒng)；（9）提出型號(hào)研制獎(jiǎng)懲建議。4. 負(fù)責(zé)組織軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈及相關(guān)配套產(chǎn)品改進(jìn)、改型項(xiàng)目的論證工作，協(xié)調(diào)相關(guān)配套工作，并組織工程研制。5. 負(fù)責(zé)軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈及相關(guān)配套產(chǎn)品型號(hào)的批生產(chǎn)年度計(jì)劃的編制、組織協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮以及售后服務(wù)等工作。6. 負(fù)責(zé)試飛工作的組織管理。7. 負(fù)責(zé)軍用飛機(jī)、導(dǎo)彈及相關(guān)配套產(chǎn)品重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理，參與等級(jí)事故的調(diào)查和處理。13 / 298. 承辦集團(tuán)公司“995 工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備和節(jié)能降耗的歸口管理工作。八、民用飛機(jī)部部門(mén)職責(zé)民用飛機(jī)部是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)民用飛機(jī)產(chǎn)品及其技術(shù)延伸業(yè)務(wù)的部門(mén)。主要職責(zé)是：1. 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商承包合同的競(jìng)標(biāo)與簽訂，協(xié)調(diào)處理承包合同履行中的重大問(wèn)題。2. 負(fù)責(zé)民用飛機(jī)研制立項(xiàng)后的系統(tǒng)工程管理。主要包括：(1) 編制研制計(jì)劃并組織落實(shí)；(2) 分解工作包并做出安排；(3) 組織研制過(guò)程中的重大技術(shù)攻關(guān)；(4) 負(fù)責(zé)研制過(guò)程中的質(zhì)量管理；(5) 負(fù)責(zé)組織型號(hào)研制對(duì)外合作談判及對(duì)外技術(shù)合作，并組織實(shí)施；(6) 協(xié)調(diào)組建型號(hào)工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部、型號(hào)研制設(shè)計(jì)師系統(tǒng)和質(zhì)量師系統(tǒng)。3. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司民用飛機(jī)新項(xiàng)目和派生項(xiàng)目的研制、試飛工作。4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司民用飛機(jī)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、交付，以及客戶培訓(xùn)與產(chǎn)品支援等售后服務(wù)工作。5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司民用飛機(jī)及機(jī)體零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的采購(gòu)管理。6. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司機(jī)體零部件的轉(zhuǎn)包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)。7. 負(fù)責(zé)民用飛機(jī)及其技術(shù)延伸業(yè)務(wù)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理，參與等級(jí)事故的調(diào)查和處理。8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司通用飛機(jī)業(yè)務(wù)和民用飛機(jī)維修業(yè)務(wù)。9. 參與市場(chǎng)和對(duì)外合作部有關(guān)民用飛機(jī)的市場(chǎng)分析工作；參與發(fā)展計(jì)劃部有關(guān)民用飛機(jī)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。15 / 29九、發(fā)動(dòng)機(jī)部部門(mén)職責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)部是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)及其燃?xì)廨啓C(jī)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、研制和生產(chǎn)系統(tǒng)工程管理的部門(mén)。主要職責(zé)是：1. 負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)及其技術(shù)延伸產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作。2. 負(fù)責(zé)歸口管理集團(tuán)公司發(fā)動(dòng)機(jī)的預(yù)先研究工作。3. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)項(xiàng)目主承包合同或承包任務(wù)書(shū)、分承包合同或分承包任務(wù)書(shū)的競(jìng)標(biāo)和簽訂。4. 負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)研制（大修）立項(xiàng)后的系統(tǒng)工程管理。主要包括：(1) 編制研制計(jì)劃并組織實(shí)施；(2) 申領(lǐng)研制經(jīng)費(fèi)并做出安排；(3) 負(fù)責(zé)型號(hào)研制相關(guān)配套工作；(4) 組織研制過(guò)程中的重大技術(shù)攻關(guān)；(5) 負(fù)責(zé)管理型號(hào)工程的技術(shù)狀態(tài)；(6) 負(fù)責(zé)型號(hào)研制過(guò)程中的質(zhì)量管理；(7) 組織型號(hào)研制對(duì)外合作談判及對(duì)外技術(shù)合作，并組織實(shí)施；(8) 協(xié)調(diào)組建型號(hào)工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部、型號(hào)研制設(shè)計(jì)師系統(tǒng)和質(zhì)量師系統(tǒng)；(9) 提出型號(hào)研制獎(jiǎng)懲建議。5. 負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)的批生產(chǎn)年度計(jì)劃的編制、組織協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮等工作。6. 負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)。7. 負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品售后服務(wù)工作的管理。8. 負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理，參與等級(jí)事故的調(diào)查和處理。9. 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司整體規(guī)劃，提出發(fā)動(dòng)機(jī)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議方案，并按集團(tuán)公司批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施。十、機(jī)載設(shè)備部部門(mén)