我國航空工業(yè)第一集團(tuán)員工考核管理細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-09 06:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動機(jī)部機(jī)載設(shè)備部科技發(fā)展部市場和對外合作部質(zhì)量管理部思想政治工作部監(jiān)察局投資管理部注：表中“√”代表考核部門與被考核部門之間的考核關(guān)系 附件四：中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司總部部門副職年度考核表表41部門副職任務(wù)績效、管理績效考核直接上級評分表（年度）考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位名稱評分結(jié)果績效80%任務(wù)績效60%序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成情況ABCD1%2%3%4%5%管理績效20%1溝通效果5%2工作分配5%3下屬發(fā)展5%4管理力度5%考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日 表42 部門副職綜合素質(zhì)能力考核直接上級評分表(年度)考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位名稱評分結(jié)果綜合素質(zhì)能力10%綜合素質(zhì)能力10%序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成情況ABCD1%2%3%4%5%6%7%考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日表43 部門副職綜合素質(zhì)能力考核直接下級評分表(年度)考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位名稱評分結(jié)果綜合素質(zhì)能力10%綜合素質(zhì)能力10%序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成情況ABCD1%2%3%4%5%6%7%考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日 表44部門副職考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級評分下級評分同級評分本項(xiàng)得分部門第一負(fù)責(zé)人（70%）分管副總經(jīng)理/總經(jīng)理（30%）任務(wù)績效60％F1=管理績效20％F2=綜合素質(zhì)能力20%1 人際交往能力 （ %）2影響力 （ %）3領(lǐng)導(dǎo)能力 （ %）4溝通能力 （ %）5判斷和決策能力 （ %）6計(jì)劃和執(zhí)行能力 （ %）7知識能力 （ %）加權(quán)合計(jì)A1=A2=B3＝F3=A3＋B3年度總分=F1+F2+F3 其中：A3= A1+A2備注：能力素質(zhì)的每項(xiàng)指標(biāo)評分取該項(xiàng)指標(biāo)包括的全部因素分值的平均值。 附件五：中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司總部部門處室正職年度考核表表51處室正職任務(wù)績效、管理績效考核直接上級評分表（年度）考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位名稱評分結(jié)果績效80%任務(wù)績效60%序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成情況ABCD1%2%3%4%5%管理績效20%1溝通效果5%2工作分配5%3下屬發(fā)展5%4管理力度5%考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日 表52 處室正職綜合素質(zhì)能力考核直接上級評分表(年度)考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位名稱評分結(jié)果綜合素質(zhì)能力10%綜合素質(zhì)能力10%序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成情況ABCD1%2%3%4%5%6%7%考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日表53 處室正職綜合素質(zhì)能力考核直接下級評分表(年度)考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位名稱評分結(jié)果綜合素質(zhì)能力10%綜合素質(zhì)能力10%序號指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成情況ABCD1%2%3%4%5%6%7%
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