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正文內(nèi)容

中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r和物流對(duì)策(編輯修改稿)

2025-07-25 23:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 站經(jīng)營(yíng)者或ICP)投資建立這么一套物流系 統(tǒng),還是租用別人的設(shè)施、設(shè)備并聘用專業(yè)人員來建立這么一套系統(tǒng),或者干脆將自己的物流業(yè)務(wù)完全外包給第三方物流經(jīng)營(yíng)者,與之建立供應(yīng)鏈關(guān)系。這不能一概而論,關(guān)鍵是看企業(yè)自身的情況,有利于發(fā)揮專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、提高效率和效益的方案就是好方案,因此,國(guó)際上比較推祟的方案是上面采用第三方的那種方案,但這也不是說,有條件、夠規(guī)模的企業(yè)就一定不能自己投資建立適合電子商務(wù)需要的物流系統(tǒng),這需要進(jìn)行評(píng)估。 2)增值性物流服務(wù)。如果將電子商務(wù)的物流需求僅僅理解為門到門運(yùn)輸、免費(fèi)送貨或 保證所訂的貨物都能送貨(即訂貨滿足率:Order Fulflllment Rate)的話,那就錯(cuò)了,要是 那樣的話,買汽車、建車隊(duì)、安排裝運(yùn)、送貨這些工作誰都會(huì),建倉庫、入庫、保管、揀貨、出庫更簡(jiǎn)單,況且,車輛和倉庫過剩的狀況已經(jīng)從20世紀(jì)80年代中期持續(xù)到了21世紀(jì)初,那為什么電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者還抱怨物流落后、配送制約著電子商務(wù)的發(fā)展呢?原因在于,電子商務(wù)需要的不是普通的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)服務(wù),它需要的是物流服務(wù),而物流與倉儲(chǔ)運(yùn)輸存在比較大的差別,正是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)營(yíng)者用傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為電子商務(wù)服務(wù),才使得電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者感到物流服務(wù)不到位、跟不上等。那電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者(也包括其他新型流通方式的經(jīng)營(yíng)者)需要的是什么樣的物流服務(wù)呢?答案是,除了傳統(tǒng)的物流服務(wù)外,電子商務(wù)還需要增值性的物流服務(wù)(Value—Added Logistics Services)。 增值性的物流服務(wù)包括以下幾層含義和內(nèi)容: (1)增加便利性的服務(wù)一使人變懶的服務(wù)。一切能夠簡(jiǎn)化手續(xù)、簡(jiǎn)化操作的服務(wù)都是 增值性服務(wù),簡(jiǎn)化是相對(duì)于消費(fèi)者而言的,并不是說服務(wù)的內(nèi)容簡(jiǎn)化了,而是指為了獲得某種服務(wù),以前需要消費(fèi)者自己做的一些事情,現(xiàn)在由商品或服務(wù)提供商以各種方式代替消費(fèi)者做了,從而使消費(fèi)者獲得這種服務(wù)變得簡(jiǎn)單,不需培訓(xùn),消費(fèi)者獲得服務(wù)或商品就像用傻瓜照相機(jī)照相一樣簡(jiǎn)單,不僅簡(jiǎn)單而且更加好用,這當(dāng)然增加了商品或服務(wù)的價(jià)值。在提供電子商務(wù)的物流服務(wù)時(shí),推行一條龍門到門服務(wù)、提供完備的操作或作業(yè)提示、免培訓(xùn)、免維護(hù)、省力化設(shè)計(jì)或安裝、代辦業(yè)務(wù)、一張面子L接待客戶、24小時(shí)營(yíng)業(yè)、自動(dòng)訂貨、傳遞信息和轉(zhuǎn)帳(利用EOS、EDI、EFT)、物流全過程追蹤等都是對(duì)電子商務(wù)銷售有用的增值性服務(wù)。 (2)加快反應(yīng)速度的服務(wù)一使流通過程變快的服務(wù)??焖俜磻?yīng)(Quick Response)已經(jīng) 成為物流發(fā)展的動(dòng)力之一。傳統(tǒng)觀點(diǎn)和做法將加快反應(yīng)速度變成單純對(duì)快速運(yùn)輸?shù)囊环N要 求,而現(xiàn)代物流的觀點(diǎn)卻認(rèn)為,可以通過兩條途徑使過程變快,一是提高運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的效率,比如修建高速公路、鐵路提速、制定新的交通管理辦法、將汽車本身的行使速度提高等等,這是一種速度的保障,但在需求方對(duì)速度的要求越來越高的情況下,它也變成了一種約束,因此必須想其他的辦法來提高速度,所以第二種辦法,也是具有重大推廣價(jià)值的增值性物流服務(wù)方案,應(yīng)該是優(yōu)化電子商務(wù)系統(tǒng)的配送中心、物流中心網(wǎng)絡(luò),重新設(shè)計(jì)適合電子商務(wù)的流通渠道,以此來減少物流環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化物流過程,提高物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)性能。 (3)降低成本的服務(wù)一發(fā)掘第三利潤(rùn)源泉的服務(wù)。根據(jù)前面的分析,筆者認(rèn)為,電子 商務(wù)發(fā)展的前期,物流成本將會(huì)高居不下,有些企業(yè)可能會(huì)因?yàn)楦境惺懿涣诉@種高成本退出電子商務(wù)須域,或者是選擇性地將電子商務(wù)的物流服務(wù)外包出去,這是很自然的事情,因此發(fā)展電子商務(wù),一開始就應(yīng)該尋找能夠降低物流成本的物流方案。企業(yè)可以考慮的方案包括:采用第三方物流服務(wù)商、電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者之間或電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者與普通商務(wù)經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合,采取物流共同化計(jì)劃,同時(shí),如果具有一定的商務(wù)規(guī)模,比如,珠穆朗瑪和亞馬遜這些具有一定的銷售量的電子商務(wù)企業(yè),可以通過采用比較適用但投資比較少的物流技術(shù)和設(shè)施設(shè)備,或推行物流管理技術(shù),如運(yùn)籌學(xué)中的管理技術(shù)、單品管理技術(shù)、條形碼技術(shù)和信息技術(shù)等,提高物流的效率和效益,降低物流成本。 (4)延伸服務(wù)—將供應(yīng)鏈集成在一起的服務(wù)。向上可以延伸到市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、采購(gòu) 及訂單處理;向下可以延伸到配送、物流咨詢、物流方案的選擇與規(guī)劃、庫存控制決策建議、貨款回收與結(jié)算、教育與培訓(xùn)、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃方案的制作等等。關(guān)于結(jié)算功能,物流的結(jié)算不僅僅只是物流費(fèi)用的結(jié)算,在從事代理、配送的情況下,物流服務(wù)商還要替貨主向收貨人結(jié)算貨款等。關(guān)于需求預(yù)測(cè)功能,物流服務(wù)商應(yīng)該負(fù)責(zé)根據(jù)物流中心商品進(jìn)貨、出貨信息來預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間內(nèi)的商品進(jìn)出庫量,進(jìn)而預(yù)測(cè)市場(chǎng)對(duì)商品的需求,從而指導(dǎo)訂貨。關(guān)于物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)咨詢功能,第三方物流服務(wù)商要充當(dāng)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者的物流專家,因而必須為電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者設(shè)計(jì)物流系統(tǒng),代替它選擇和評(píng)價(jià)運(yùn)輸商、倉儲(chǔ)商及其他物流服務(wù)供應(yīng)商。國(guó)內(nèi)有些專業(yè)物流公司正在進(jìn)行這項(xiàng)嘗試。關(guān)于物流教育與培訓(xùn)功能,物流系統(tǒng)的運(yùn)作需要電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者的支持與理解,通過向電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者提供物流培訓(xùn)服務(wù),可以培養(yǎng)它與物流中心經(jīng)營(yíng)管理者的認(rèn)同感,可以提高電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者的物流管理水平,可以將物流中心經(jīng)營(yíng)管理者的要求傳達(dá)給電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者,也便于確立物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 以上這些延伸服務(wù)最具有增值性,但也是最難提供的服務(wù),能否提供此類增值服務(wù)現(xiàn)在已成為衡量一個(gè)物流企業(yè)是否真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)。 為了說明問題,下面以在美國(guó)較有影響的凱利伯物流公司(Caliber Logistics Co.Ltd, )為例,說明該公司是如何為客戶(包括電子商務(wù)客戶)提供物流服務(wù)的,包括傳統(tǒng)物流服務(wù)和增值性物流服務(wù)。該公司設(shè)立了專門為客戶服務(wù)的公共型物流中心,其提供的服務(wù)內(nèi)容包括: 1.JIT物流計(jì)劃。該公司通過建立先進(jìn)的信息系統(tǒng)、為供應(yīng)商提供培訓(xùn)服務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化了運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式、降低了庫存成本、減少了收貨人員及成本,并且為貨主提供了更多更好的信息支持。 2.合同制倉儲(chǔ)服務(wù)。該公司推出的此項(xiàng)服務(wù)減少了貨主建設(shè)倉庫的投資,同時(shí)通過在倉儲(chǔ)過程中采用CAD技術(shù)、執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行目標(biāo)管理和作業(yè)監(jiān)控來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 3.全面運(yùn)輸管理。該公司開發(fā)了一套計(jì)算機(jī)系統(tǒng)專門用于為客戶選擇最好的承運(yùn)人,使用該系統(tǒng)客戶可以得到如下利益:使運(yùn)輸方式最經(jīng)濟(jì),在選定的運(yùn)輸方式中選擇最佳的承運(yùn)人,可以獲得凱利伯運(yùn)輸會(huì)員公司的服務(wù),對(duì)零星分散的運(yùn)輸作業(yè)進(jìn)行控制,減少回程車輛放空,管理進(jìn)向運(yùn)輸,可以進(jìn)行電子運(yùn)單處理,可以對(duì)運(yùn)輸過程進(jìn)行監(jiān)控等。 4.生產(chǎn)支持服務(wù)。該公司可以進(jìn)行如下加工作業(yè):簡(jiǎn)單的組裝、合并與加固、包裝與再包裝、JIT配送貼標(biāo)簽等。 5.業(yè)務(wù)過程重組。該公司使用—套專業(yè)化業(yè)務(wù)重組軟件,可以對(duì)客戶的業(yè)務(wù)運(yùn)作過程進(jìn)行診斷,并提出專業(yè)化的業(yè)務(wù)重組建議。 6.專業(yè)化合同制運(yùn)輸。該公司的此項(xiàng)功能可以為客戶提供的服務(wù)有:根據(jù)預(yù)先設(shè)定的成本提供可靠的運(yùn)輸服務(wù),提供靈活的運(yùn)輸管理方案,提供從購(gòu)車到聘請(qǐng)司機(jī)直至優(yōu)化運(yùn)輸路線的一攬子服務(wù),降低運(yùn)輸成本,提供一體化的、靈活的運(yùn)輸方案。 7.回程集裝箱管理。公司提供的服務(wù)包括:回程集裝箱的跟蹤、排隊(duì)、清洗、儲(chǔ)存等,可以降低集裝箱的破損率,減少貨主的集裝箱管理成本,保證貨物的安全,對(duì)環(huán)保也有好處。 在我國(guó),也有很多例子可以說明,傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)商不僅在向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化,而且還在為對(duì)現(xiàn)代物流有特殊要求的電子商務(wù)服務(wù)。全行業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)、具有完善物流設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)的老牌的物流服務(wù)提供商不少,只不過,筆者認(rèn)為,他們還需要進(jìn)一步分析、了解和深刻地理解什么是現(xiàn)代物流及現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)的區(qū)別,同時(shí)還要深入分析物流需求者的需求,要不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路,在加入WTO后這種轉(zhuǎn)變對(duì)他們的生存至關(guān)重要。 我國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)(公路、水路)、鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)、航空運(yùn)輸系統(tǒng)、郵政運(yùn)輸系統(tǒng)、外貿(mào)運(yùn)輸系統(tǒng)、商業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)、物資運(yùn)輸系統(tǒng)等都是全國(guó)了不起的大系統(tǒng),電子商務(wù)的發(fā)展為他們提供了巨大的商機(jī),筆者參與了以上這些系統(tǒng)中的大量活動(dòng),我認(rèn)為,他們完全有可能提供滿足電子商務(wù)發(fā)展對(duì)物流的需要,成為中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。比如,我國(guó)的郵政運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到了農(nóng)村,包括偏遠(yuǎn)的小山村,在城市,郵政局所更是覆蓋了各個(gè)角落,1999年底,國(guó)家郵政總局決定,擁有我國(guó)最大的物流配送體系的中國(guó)郵政,在郵政網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)與中國(guó)商品交易市場(chǎng)(電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者)合作,為其提供商品配送業(yè)務(wù),完善該電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者因特網(wǎng)電子商務(wù)服務(wù)中的物流配送環(huán)節(jié)。此外,一些地方的郵政運(yùn)輸部門也在積極地為電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供物流和配送服務(wù)。 4.電子商務(wù)的物流作業(yè)流程及物流管理 物流作業(yè)流程與商流、信息流及資金流的作業(yè)流程有關(guān),也與商務(wù)形式(普通商務(wù)、電子商務(wù))有關(guān)。以一個(gè)連鎖企業(yè)的配送系統(tǒng)為例,它的物流作業(yè)流呈及相關(guān)作業(yè)可以有多種,圖2.1可以說明其中的一種情況。 電子商務(wù)的物流作業(yè)流程同普通商務(wù)一樣,因?yàn)槟康亩际且獙⒂脩羲嗀浳锼偷接脩羰种校镜臉I(yè)務(wù)是一樣的,包括:進(jìn)貨、進(jìn)貨檢驗(yàn)、分揀、儲(chǔ)存、揀選、包裝、分類、組配、裝車及送貨等,見圖2.2.2中點(diǎn)劃線框內(nèi)的部分。兩種模式T1司的是,電子商務(wù)的每個(gè)訂單都要送貨上門,而有形店鋪銷售則不用,因此,電子商務(wù)的物流成本更高,配送路線的規(guī)劃、配送日程的調(diào)度、配送車輛的合理利用難度更大。與此同時(shí),電子商務(wù)的物流流程受更多因素的制約。下面從電子商務(wù)供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)通過幾個(gè)實(shí)例介紹一下電子商務(wù)的物流作業(yè)流程及相關(guān)問題。 運(yùn)作管理采購(gòu)管理庫存管理進(jìn) 采貨 購(gòu)指 信示 息出 訂貨 單指 信示 息帳務(wù)管理制造商、供 應(yīng)商出貨信息通 連商 鎖務(wù) 超形 市式 等 普進(jìn)貨信息出貨管理儲(chǔ)存管理進(jìn)貨管理揀貨作業(yè)規(guī)劃配送裝貨組配分類包裝存放分揀進(jìn)貨驗(yàn)收進(jìn)貨揀選 普通商務(wù)物流業(yè)務(wù)流程 用戶管理采購(gòu)管理財(cái)務(wù)處理訂貨處理運(yùn)作管理電子商務(wù)用戶制造商、供應(yīng)商商品信息管理庫存管理網(wǎng)站管理進(jìn)貨管理儲(chǔ)存管理出貨管理配送裝貨組配分類包裝揀選存放分揀進(jìn)貨驗(yàn)收進(jìn)貨 電子商務(wù)物流業(yè)務(wù)流程式
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