領導在一季度目標總結會議的發(fā)言(編輯修改稿)
2025-07-25 23:32 本頁面
【文章內容簡介】 機房、水泵房等重點布控堅持每天檢查，電梯、空調、水電設備等做到定期維護，器材采供工作更加規(guī)范，大件采購堅持招投標制度，零星采購也能比質比階。各職能科室忠于職守，密切配合，保證了全局各項工作的正常開展。辦公室上情下達周轉及時，綜合協(xié)調跟蹤服務到位；宣傳科牽頭負責的對非法地面衛(wèi)星接收設備的整治工作取得了階段性成果。一季度拆除非法小耳朵230座，專題部堅持將視角、鏡頭對準普通百姓，展示我縣濃郁的地方風味和獨特的鄉(xiāng)土人情，一季度在省市臺播出專題片8部。事業(yè)科認真組織設備器材的技術論證、維護管理和服務工作。財審科在做好職工工資、獎金、福利、會計報表上報等日常工作的同時，積極向財政部門爭取資金，所有的預算內外資金包括今年的全部收入、上年的預算外積余資金以及有關專項撥款全部撥付到位，保證了局各項經費的正常運轉。同時認真完善相關材料，積極向農發(fā)行、信用社申請貸款，為事業(yè)的發(fā)展提供了資金保證?？傊患径?，我們戰(zhàn)勝了前進道路中的各種困難，取得了較為出色的工作業(yè)績，實現(xiàn)了新聞宣傳、事業(yè)建設、經營創(chuàng)收等各項工作的全面豐收，為順利實現(xiàn)“雙過半”和全年各項目標任務打下了堅實的基礎，可喜可賀。但在取得新業(yè)績的同時，新的問題也隨之產生：一是廣告“多頭要錢”的現(xiàn)象愈益嚴重，廣告歸口管理勢在必行；二是事業(yè)的蓬勃發(fā)展特別是數(shù)字電視的迅速普及對服務質量和服務水平提出了新的要求；三是制度的執(zhí)行力不夠，機關作風建設還需進一步加強。二、下階段工作安排下一階段，我局廣播電視各項工作要以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為抓手，緊緊圍繞“時間過半、任務超半”目標，樹立科學發(fā)展觀念，抓重點，創(chuàng)特色，嚴管理，構建和諧高效廣電，努力實現(xiàn)新起點上的新跨越。1．突出重點，堅持大干實干求發(fā)展。一要堅定不移抓好宣傳工作。要緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持正確輿論導向，充分發(fā)揮輿論引導功能。加大對產業(yè)提升、城市工作、園區(qū)拓展、改革開放、新農村建設、改善民生等重點工作的宣傳報道力度，精心策劃一批有思想、有高度、有影響的主題報道，全力為縣委“保增長促發(fā)展”和“兩突破一提升”戰(zhàn)略鼓勁造勢。抓好宣傳形態(tài)創(chuàng)新，進一步精簡壓縮會議報道和非主題報道，增加對基層、對一線、對經濟主戰(zhàn)場的報道，凸顯宣傳的針對性和實效性。辦精辦優(yōu)《新聞》、《一周要聞》和《看》（版），不斷擴大廣播電視主流媒體的影響力。做好廣播節(jié)目的改版工作，重塑電臺形象。堅持不懈抓好外宣，加大對外發(fā)稿力度，確保外宣工作在全市繼續(xù)保持領先位置。二要一著不讓抓好事業(yè)發(fā)展。要積極穩(wěn)妥地理順縣鎮(zhèn)廣播電視管理體制，在深入調查研究的基礎上制定出兼顧各方利益、矛盾少、震動小、可行可信可操作的整改方案。要強勢推進有線電視進村入戶工程建設。積極爭取地方黨委政府的支持，不斷加大行政推進力度，堅持以整體推進為手段，以消滅空
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