煤礦開拓隊一季度總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-14 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 夯實安全工作基 礎(chǔ)。在安全 教育 培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在 教育 內(nèi)容上，突出抓好職工 “安全第一 ”的意識，突出提高職工 “我要安全 ”的覺悟，突出掌握 “我會安全 ”的技能，突出履行 “我管安全 ”的責(zé)任，突出完成 “我保安全 ”的任務(wù)。 我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行安全考核，在班前會上針 對現(xiàn)場不斷出現(xiàn)的新問題進行專項培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達到 “日學(xué)日高 ”，使職工安全意識不斷增強，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型開拓隊伍。 四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著 ，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高開拓進尺作為重中之重常抓不懈。隊上把進尺指標分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴格的獎罰制度，把進尺與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開拓進度，使全隊開拓進尺穩(wěn)步增長； 1—3月份，南翼進風(fēng)巷 計劃 進尺 166米，實際進尺 ，超尺 ，超計劃 ﹪ 。 23軌道延伸下山 1—3月份計劃進尺 155米，實際進尺 ，超尺，超計劃 ﹪ 。 ，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，有效地提高了正規(guī)循環(huán)率。 ，堅持材料 計劃 的嚴肅性，嚴格按 計劃 領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全方位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技
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