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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)變革:意大利聯(lián)合商業(yè)銀行(bancaintesa)首席執(zhí)行官專訪(編輯修改稿)

2025-07-25 23:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 許多有影響力的項(xiàng)目,從而證明你正在履行承諾。在意郵,這種事實(shí)依據(jù)是每天的郵件業(yè)務(wù)量和 BancoPosta 的活期存款賬戶數(shù);而在意聯(lián),這種事實(shí)依據(jù)是conto Intesa1和總體財(cái)務(wù)效益。我的一些同事曾被分析師和投資者搞得沮喪萬(wàn)分,但在這種情況下,你必須保持耐心;如果我處在市場(chǎng)上這些人的位置,我也會(huì)有同感。這是因?yàn)?,銀行過(guò)去提出過(guò)一大堆計(jì)劃,但從未能真正兌現(xiàn)過(guò)。分析師和投資者憑什么相信我們能夠比前任做得更好呢?《季刊》:相信在早期階段,說(shuō)服公司內(nèi)部人員要比說(shuō)服投資者和分析師更為緊迫。Corrado Passera:第一次分別與管理層和工會(huì)討論計(jì)劃確實(shí)是個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)刻。如果僅僅因?yàn)楣拘枰嵏噱X就要求人們付出犧牲,他們不會(huì)聽從你的,特別是在意郵這種非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)更是如此。顯然,你需要確保利潤(rùn)目標(biāo)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展是恰當(dāng),但與此同時(shí)必須擁有一種“理由”,一個(gè)確立在更廣闊的市場(chǎng)和整個(gè)社會(huì)背景中的公司使命。企業(yè)的每一個(gè)人都必須找到可信的理由才會(huì)付出努力并支持我們的事業(yè)。我把這稱為“犧牲的回報(bào)”。如果你無(wú)法使?fàn)奚突貓?bào)保持適當(dāng)?shù)钠胶?,那么改革過(guò)程要么一開始內(nèi)部就四分五裂,無(wú)法團(tuán)結(jié)一致,要么根本啟動(dòng)不了。在你管理一家大型企業(yè)的時(shí)候,與員工溝通的最佳方法之一其實(shí)是通過(guò)新聞媒體。只有當(dāng)員工真正相信他們是在為一家成功的企業(yè)工作時(shí),改革才會(huì)有效果。內(nèi)部成果無(wú)疑很重要,但如果人們不斷從報(bào)紙上了解到自己的企業(yè)依然業(yè)績(jī)不佳、沒(méi)有對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)或讓整個(gè)國(guó)家大失所望的話,那么,就連內(nèi)部成果也無(wú)法起到重要的作用。除非,你能改變整個(gè)企業(yè)在新聞媒體上的形象,否則,員工不會(huì)相信你?!都究罚撼晒Φ念I(lǐng)導(dǎo)者必定常常受人關(guān)注,而且必須在某些方面樹立榜樣。您是怎樣做到的?Corrado Passera:我花了很多時(shí)間去溝通,畢竟意聯(lián)有60,000名員工需要我去溝通。舉個(gè)例子,我曾親自寫過(guò)一本簡(jiǎn)短的書——不像分析師報(bào)告那樣滿是數(shù)字和圖表,而是一本用人性化的語(yǔ)言寫成的書,告訴員工我們所處的現(xiàn)狀,我們要發(fā)展的方向和途徑。每個(gè)員工都收到了這本書,而且可以通過(guò)網(wǎng)站閱讀,其中的內(nèi)容也成為了一個(gè)全面培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)。就像我在意郵的前幾個(gè)月那樣,我親自跑遍了整個(gè)國(guó)家,直接向管理人員和員工解釋我們的使命。這是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,但是如果你希望員工追隨你,你必須親自面對(duì)這些員工。一般來(lái)說(shuō),在轉(zhuǎn)變的第一階段,人們可以感覺(jué)到他們的工作正在得到非常密切的關(guān)注。我相信細(xì)節(jié)和重大舉措一樣重要。比方說(shuō),不管是意郵還是意聯(lián),我都親自撰寫商業(yè)計(jì)劃,并將繼續(xù)這樣做下去。我不太善于退后一步,這可能是我的一個(gè)弱點(diǎn)。超脫一點(diǎn)固然很好,但只有一切重新井然有序之后才能這么做?!都究罚猴@然,在任何改革工作中,首席執(zhí)行官都是至關(guān)重要的,但是高層管理團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又起到什么作用呢?Corrado Passera:只有高層管理團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、整個(gè)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盡心盡責(zé),改革
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