論物業(yè)管理與傳統(tǒng)房地產(chǎn)管理的區(qū)別(編輯修改稿)
2025-07-25 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財產(chǎn)得到保值、增值。 第五, 從管理體制上看，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理是在計劃經(jīng)濟條件下，實行福利分房制度，由政府或其職能部門、事業(yè)單位采用行政手段，直接對房地產(chǎn)進行管理，管理機構(gòu)是房管局、房管所或房管總公司和房管分公司，實行兩級或三級管理。由于體制的問題，長期虧損，缺乏激勵機制。而物業(yè)管理是在社會主義市場經(jīng)濟條件下進行房改的產(chǎn)物，由專業(yè)化的企業(yè)通過市場競爭取得管理項目，用現(xiàn)代管理科學進行社會化管理并提供有償服務。管理機構(gòu)是物業(yè)管理公司。 第六, 從職務質(zhì)量上看，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理一般只是單純管理，由于房屋及配套設施分別由各部門管理，有時會因各部門之間出現(xiàn)扯皮而不能很好地協(xié)調(diào)和回合，服務質(zhì)量無法保證。物業(yè)管理卻是對房屋及附屬配套設施、設備、場地實行統(tǒng)一管理，全面負責，為業(yè)主和使用人提供全面的、綜合性的服務，提高了服務質(zhì)量。 第七, 從業(yè)主與使用人的角度看，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理是按照管理單位的愿望對用戶的管理，使用人處于被動地位，管理單位無論表現(xiàn)如何，使用人也無法進行選擇和撤換。物業(yè)管理則完全不同，業(yè)主和使用人通過招標選擇物業(yè)公司，雙方平等協(xié)商，簽訂物業(yè)管理合同，業(yè)主和使用人由被動變主動。 第八, 從對物業(yè)維護、保養(yǎng)方面看，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理由于實行抵租金制度，租金收入不夠維修費用，不得不依靠政府補貼，很難改善居住、工作環(huán)境，無法滿足人民對生活環(huán)境質(zhì)量提高的要求。物業(yè)管理則是企業(yè)的社會化經(jīng)營管理，開展全方位的服務。根據(jù)2003年6月8日國務院頒布的《物業(yè)管理條例》的三十三條規(guī)定： 2003年9月1日起從事物業(yè)管理的人員應當按照國家有關規(guī)定，取得職業(yè)資格證書。物業(yè)管理職業(yè)資格考試由國家勞動和社會保障部根據(jù)就業(yè)準入制度實施，對物業(yè)管理工作人員和準備從事物業(yè)管理工作的人員舉辦全國統(tǒng)一的職業(yè)資格鑒定考試并對考試合格者頒發(fā)相應的職業(yè)資格證書，作為從事該職業(yè)的必備上崗證?？傊飿I(yè)管理和傳統(tǒng)房產(chǎn)管理相比無論是在管理模式、手段、觀念、關系上，還是在管理的深度和廣度上，都有著明顯的區(qū)別。 物業(yè)管理的發(fā)展趨勢我國物業(yè)管理經(jīng)過20年的探索和實踐,應當開始走上區(qū)域化管理、市場化經(jīng)營、集團化發(fā)展、法制化運作的道路。 一、區(qū)域化管理將逐步取代分割管理的模式,成為物業(yè)管理的發(fā)展方向 所謂區(qū)域化管理,是指按照城市現(xiàn)行行政區(qū)域設定物業(yè)區(qū)實行物業(yè)管理。換言之,就是以城市的街、段、路、里、號為前提條件,以城市規(guī)劃的自然區(qū)域為基礎,以有利生產(chǎn)、工作、方便生活和便于管理為原則,以提高城市整體管理水平為目的設定若干個物業(yè)區(qū)。接照城市行政區(qū)域設定物業(yè)區(qū)實行物業(yè)管理,同現(xiàn)行物業(yè)管理模式相比,具有以下方面的好處。 實行區(qū)域化物業(yè)管理,可以提升城市的整體管理水平。要從根本上改變分割管理的局面,全面提高城市的整體環(huán)境質(zhì)量,推行行政區(qū)域化的物業(yè)管理是提高城市管理水平的最好切入點?！ 嵭袇^(qū)域化物業(yè)管理,可以使物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益。物業(yè)管理企業(yè)只有實現(xiàn)了規(guī)模效益,才能走上良性循環(huán)發(fā)展的軌道。 實行區(qū)域化物業(yè)管理,可以減輕產(chǎn)權(quán)人、使用人的經(jīng)濟負擔?！ 嵭袇^(qū)域化物業(yè)管理,可以加速創(chuàng)建文明城市、文明城區(qū)活動的開展。如果接現(xiàn)行以一個住宅區(qū)或大廈推行物業(yè)管理,必然會有未能實行物業(yè)管理的死角,這樣勢必影響創(chuàng)建活動的效果?！ 《?、市場化經(jīng)營將打破地方保護主義、本位主義的壟斷,成為承攬物業(yè)管理項目的主流 市場化經(jīng)營就是隨著物業(yè)市場的形成,物業(yè)管理企業(yè)要一律通過招投標來取得物業(yè)管理的經(jīng)營權(quán)。因為,物業(yè)管理是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,市場經(jīng)濟的本質(zhì)是競爭,競爭是市場經(jīng)濟生機和活力的源泉,也是不斷提升物業(yè)管理水平,把物業(yè)管理推向一個更新境地的重要途徑。物業(yè)管理行業(yè)實行市場化經(jīng)營,具有以下的好處: 市場化經(jīng)營是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求?！ ∈袌龌?jīng)營是提升物業(yè)管理企業(yè)整體水平的重要途徑。 市場化經(jīng)營是推動物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展加速器?！ ∈袌龌?jīng)營是維護產(chǎn)權(quán)人、使用人合法權(quán)益的重要途徑?！ ∈袌龌?jīng)營是同國際物業(yè)管理市場接軌的突破口?！ 〗⑽飿I(yè)管理競爭機制是一個系統(tǒng)工程,它涉及到管理方式、經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭規(guī)則、法制規(guī)范等等。從目前來看,一是要提高認識,更新觀念,為物業(yè)管理競爭機制的形成奠定思想基礎。二是要認真總結(jié)經(jīng)驗,通過引進競爭機制,實現(xiàn)選聘物業(yè)管理企業(yè)。三是要破除行業(yè)保護主義、本位主義,勇于把符合招投標條件的物業(yè)項目拿出來,推向市場,為形成物業(yè)管理競爭機制創(chuàng)造條件。四是要多種渠道、多種形式培養(yǎng)人才,為物業(yè)管理競爭提供人才資源五是要加速立法,制定競爭規(guī)則,為物業(yè)管理競爭機制的形成提供法律保障?！ ∪?、集團化發(fā)展將結(jié)束小兵團分散作戰(zhàn)的局面,成為物業(yè)管理行業(yè)的主體 目前,物業(yè)管理企業(yè)不僅普遍存在著企業(yè)規(guī)模小,專業(yè)人才少旦分散,難以發(fā)揮群體功能和綜合實力,而且絕大多數(shù)企業(yè)存在著管理規(guī)模偏小,經(jīng)濟效益差,虧損嚴重等問題。據(jù)統(tǒng)計,而物業(yè)管理企業(yè)15000家,從業(yè)人員近200萬人,可見管理規(guī)模之小。因此,加強企業(yè)間的協(xié)作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,發(fā)揮企業(yè)的群體優(yōu)勢,提高整體經(jīng)濟效益,組建物業(yè)管理企業(yè)集團,對于推動物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展十分必要?！ 〖瘓F化發(fā)展有利于集中企業(yè)的優(yōu)勢,提高物業(yè)管理服務的整體水平?！ 〖瘓F化發(fā)展有利于改變物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟效益差的局面,實現(xiàn)規(guī)模效益?！ 〖瘓F化發(fā)展有利于發(fā)揮人才優(yōu)勢,改變?nèi)瞬?、技術(shù)分散的格局?！ 〖瘓F化發(fā)展有利于拓展經(jīng)營領域,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)?！ 〖瘓F化發(fā)展有利于參
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