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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理江西理工大學(xué)楓林園學(xué)生公寓改擴(kuò)5、6棟工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-12-14 04:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為 50 年,本工程耐火等級(jí)為二級(jí),防水等級(jí)為三級(jí),本工程按丙類建筑進(jìn)行抗震設(shè)防,所在地區(qū)地震基本烈度為 6度,設(shè)計(jì)采用的抗震設(shè)防烈度為 6度,建筑場(chǎng)地類別為 II 類,本工程磚混的抗震等級(jí)為四級(jí)。 此工程 6樓計(jì)劃 總工期為 160 個(gè)日歷天,我司擬計(jì)劃于 2020年 7月 15日開工,于 2020年 12 月 25日竣工;質(zhì)量 目標(biāo) 為 南昌 市優(yōu)良工程獎(jiǎng), 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家、江西省現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)為 安全文明施工樣板工地獎(jiǎng),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家、江西省、南昌市現(xiàn)行安全防護(hù)文明施工驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 施工管理目標(biāo) 第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施 1)本工程質(zhì)量目標(biāo)為 南昌 市優(yōu)良工程獎(jiǎng) 。 2)質(zhì)量目標(biāo)保證措施 ① 、加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制,做好技術(shù)交底,結(jié)合 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)劃( Plan)、實(shí)施( DO)、檢查( Check)、處理( Action)的全面質(zhì)量管理活動(dòng),做好試驗(yàn)、檢測(cè)和工程的預(yù)檢、復(fù)檢及隱蔽工作,認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定,做好技術(shù)檔案管理工作。 ② 、健全技術(shù)交底制度,實(shí)行分級(jí)交底。由工程項(xiàng)目指揮或項(xiàng)目經(jīng)理向各職能組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題,主要項(xiàng)目的施工工藝以及對(duì)特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等。 ③ 、實(shí)行班組、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。對(duì)各分部分項(xiàng)工程,由班組長(zhǎng)自檢,施工員初檢及項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人復(fù)檢。嚴(yán)格控制按下列程序進(jìn)行先是檢查和隱蔽驗(yàn)收,以確保工程質(zhì)量。 ④ 、施工隊(duì)一級(jí),由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員以及班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的 技術(shù)交底。班組一級(jí),由施工員(或技術(shù)員)向班組工人交底。這是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵。交底時(shí),要結(jié)合具體操作部位,貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng);制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施,協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計(jì)劃安排。對(duì)關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位,新技術(shù)的推廣項(xiàng)目和部位,應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組工人 進(jìn)行交底,必要時(shí)應(yīng)作文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底卡。技術(shù)交底卡歸入工程檔案,由資料員保存。 ⑤ 、認(rèn)真進(jìn)行原材料驗(yàn)收,凡是工程上使用的材料及設(shè)備,必須有出廠的廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級(jí)、技術(shù)參數(shù)及使用說明等證明文件,對(duì)鋼材及水泥,除 上述證明文件外,還必須按規(guī)定做好抽樣檢查試驗(yàn),對(duì)各種等級(jí)的砼要認(rèn)真做好試配工作,配合比試驗(yàn)合格后方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。按規(guī)定制作砼和砂漿等試塊和試樣。 ⑥ 、加強(qiáng)材料管理建立工、料消耗臺(tái)帳,要日清月結(jié),對(duì)高級(jí)裝飾材料,實(shí)行專人保管,限額領(lǐng)料,按時(shí)結(jié)算,對(duì)水泥等易 潮材料,應(yīng)同廠家訂立供銷合同,以便定期、定量供應(yīng),保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)間過期,并做好防潮處理。對(duì)特殊材料的訂貨必須先由甲方和設(shè)計(jì)人定板后才訂貨。 ⑦ 、加強(qiáng)工種的配合及施工的交接,在結(jié)構(gòu)施工中,應(yīng)與水、電等工種密切配合,設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞,埋件等位置。根據(jù)施工工序,對(duì)施工完畢單元,派專人上鎖保管,對(duì)上下工序的交接做好交接工作,由班組長(zhǎng)和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行,以確保工序搭接及班組交班的工程質(zhì)量。 ⑧ 、建立樣板間。在每一項(xiàng)裝飾工作大面積開展之前,必須先做樣板間。甲方及設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門對(duì)樣板間所 用的材料,工藝是否滿足要求,要作最終的認(rèn)定,通過鑒定方能以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。 ⑨ 健全材料檢驗(yàn)制度 ( 1)、用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等,必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件。對(duì)沒有證明文件或雖有證明文件但技術(shù)或質(zhì)量管理、試驗(yàn)部門認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料,在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、證明合格后才能使用。 ( 2)、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和施工機(jī)械的檢查,試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,安裝前必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做好記錄。 第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施 1) 積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)書中的工期要求,保證 6樓在 160 個(gè)日歷天 內(nèi) 完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程。 2)工期保證措施 為保證工程如期竣工,針對(duì)本工程特點(diǎn)及關(guān)鍵線路工作編制保證措施,具體如下: ① 、施工進(jìn)度計(jì)劃采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行編制,運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,通過落實(shí)技術(shù)組織措施,有效的組織施工,確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資料調(diào)拔、施工準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要?,F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部跟蹤、檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)反饋信息,再采取相應(yīng)的措施。 ② 、嚴(yán)格計(jì)劃管理,按照總工期要求編制的施工總 進(jìn)度控制計(jì)劃,必須確定工期目標(biāo)控制點(diǎn)的具體時(shí)間。 按照施工總進(jìn)度控制計(jì)劃,抓住關(guān)鍵線路的工序和工期目標(biāo)點(diǎn),編制詳細(xì)切實(shí)可行的月、旬計(jì)劃,確??刂朴?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ③ 、提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,協(xié)調(diào)各施工單位、各工序之間的關(guān)系,抓住關(guān)鍵線路的工序,以確??偩W(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。 ④ 、實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)制定獎(jiǎng)罰措施,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,將工程的進(jìn)度與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方配合的施工掛鉤,以確保工程健康發(fā)展,按計(jì)劃完成。 ⑤ 、采取小節(jié)拍均衡流水,根據(jù)工程量合理劃分施工流水段,要求各施工流水段必須按工程量的變化去適當(dāng)調(diào)節(jié)勞力,保證流水的實(shí)現(xiàn)。結(jié)構(gòu)施工中,要求做到有工作面就有施工人員施工,并安排人員日夜兩班,充分利用時(shí)間和空間。 ⑥ 、搞好質(zhì)量管理,保證各分項(xiàng)分部工程一次成優(yōu),確保工程避免返工,耗時(shí)費(fèi)工損料。 ⑦ 、認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審,及時(shí)解決圖紙中存在的各種技術(shù)問題,主動(dòng)搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的配合,盡早把變更修改的內(nèi)容確定下來。 ⑧ 、材料樣本要早送,樣板間要早做,以便能夠早日把做法和標(biāo)準(zhǔn)定下,以便能夠創(chuàng)造條件,提早進(jìn)入大面積施工。 ⑨ 、使用先進(jìn)的機(jī)具,包括采用砼泵機(jī)等設(shè)備,加快施工進(jìn)度, 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其管理,保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。在結(jié)構(gòu)施工中,模板支頂采用鋼管支架;垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、提高工效、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度的組合模板。垂直運(yùn)輸塔吊等。 ⑩ 、以工程合同為準(zhǔn),搞好資金管理,使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入??顚S茫WC施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施 1)完善安全措施 ,提高安全意識(shí) ,項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn) “五無 ”目標(biāo) ,即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機(jī)械事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故。嚴(yán)格控制月輕傷頻率在 ‰ 以下。按規(guī)范要求達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到 安全文明施工樣板工地獎(jiǎng) 。 2)安 全目標(biāo)保證措施 工程項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)工程生產(chǎn)、安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,牢固樹立 “安全第一、預(yù)防為主 ”的思想,逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成有力的安全生產(chǎn)保證體系,杜絕一切不安全因素,除了要建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制和推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工及廣泛進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律的教育外,公司各生產(chǎn)配合部門,每月作定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。 針對(duì)本工程的特點(diǎn),制定有關(guān)的具體措施: 遵循預(yù)防為主、綜合考慮的原則,從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮,著眼于事前控制,防患于未 然,設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作,并相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必備的安全設(shè)施。 將安全管理貫穿于項(xiàng)目施工全過程的原則,事前要做好充分的調(diào)查研究,針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問題,加以認(rèn)真分析,制定施工方案,及時(shí)采取措施。 貫徹全員管理、安全第一的原則,在整個(gè)安全管理中,要樹立安全第一思想,生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。在整個(gè)安全管理中,使全體參與施工的人員共同努力,確保安全施工。 設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,根據(jù)本工程的規(guī)模配置足夠的專職安全員,負(fù)責(zé)日常檢查,施工員擔(dān)任兼職安全員 。 根據(jù)施工準(zhǔn)備階段了解的現(xiàn)場(chǎng)情況,在現(xiàn)場(chǎng)辦公室懸掛 “平面布置圖 ”。施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要對(duì)施工班組進(jìn)行交底并指導(dǎo)各工種人員施工作業(yè),嚴(yán)格執(zhí) 行本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例。 建立安全施工崗位責(zé)任制。施工作業(yè)前,必須制定施工方案;并完善審批手續(xù),嚴(yán)格控制方案實(shí)施。無方案者,一律按冒險(xiǎn)施工處理。 7.做好安全學(xué)習(xí),包括新工人進(jìn)場(chǎng),工前工后安全學(xué)習(xí),班組經(jīng)常性安全學(xué)習(xí),針對(duì)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)由現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。 特種作業(yè)人員須持證上崗,專人操作機(jī)械。電工安全操作安排兩人以上。 9.各級(jí)安全員必須履行安 全監(jiān)督的責(zé)任,要做好本職工作,嚴(yán)格監(jiān)督,把 “安全第一,預(yù)防為主 ”的管理方針落到實(shí)處,保障全體職工的生命安全。 做好工地安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作有關(guān)規(guī)定。 1施工前進(jìn)行安全交底,現(xiàn)場(chǎng)安全人員勤檢查勤督促,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)制止。 1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋,現(xiàn)場(chǎng)要有各種安全警示牌,并派人進(jìn)行管理和督促。 1嚴(yán)禁從高處向下拋物,嚴(yán)禁高空互拋傳遞,清 除 出來的雜物余泥時(shí)不得隨意亂倒。 1臨時(shí)用電統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一架設(shè),實(shí)行三相五線供電,用電設(shè)備應(yīng)有二級(jí)保護(hù)。鋼井架應(yīng)設(shè)置防雷接地線及 防沖頂防斷繩、安全平層裝置。 1駐場(chǎng)電工必須經(jīng)常檢查工地用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行 “施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ”,機(jī)電設(shè)備用電裝漏電開關(guān)及總開關(guān),做到三級(jí)保護(hù)。 1現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,禁止亂放。動(dòng)火必須事先制定防火措施,落實(shí)檢查,經(jīng)上級(jí)部門發(fā)給動(dòng)火令持方可動(dòng)火。配備足夠的滅火器材,落實(shí)防火責(zé)任及組織義務(wù)消防隊(duì)。 第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)及保證措施 1)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍安靜、清潔的環(huán)境,我們將采取施工全封閉作業(yè) ,并設(shè)專人打掃清潔等措施,做到物流有序、施工順暢、文明 施工,在確保工程質(zhì)量 和工期的前提下 ,樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí) ,自覺保護(hù)市政設(shè)施 ,做到不攏民,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染,使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到 安全文明施工樣板工地獎(jiǎng) 。 2)現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施 ? 、組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組,要求各班組互相督促、檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的 “加強(qiáng)建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定 ”。 ? 、材料堆放 車輛無法入場(chǎng)在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料,立即組織人力轉(zhuǎn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),以免日間影響行人、汽車安全。 ? 、排水溝和集水井 工地現(xiàn)場(chǎng)四周做好排水溝,做到有組織的排水,并準(zhǔn)備好排水機(jī)具(水泵),安排派專人定期清疏 。 ? 、垃圾雜物 垃圾雜物等不能隨地亂拋,并堆放在指定的地方,組織專人負(fù)責(zé)清理,以防滋生蚊蠅,定期進(jìn)行噴撒藥水。 ? 、飲用水 現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置電熱開水爐,使工人飲用。 ? 、臨時(shí)廁所 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所,派專人管理和保潔工作。 ? 、土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 施工現(xiàn)場(chǎng)與公共場(chǎng)地等實(shí)行隔離管理,采用 安全網(wǎng) 圍蔽。在施工作業(yè)通道出口設(shè)置洗車槽(洗車槽按市建委工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行),駛出現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車輛必須在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛,保證運(yùn)輸過程不污染市容環(huán)境。 安排一部灑水車進(jìn)行灑水工作,保持周圍環(huán)境不受泥塵污染 ?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一,工程一開工,文明施工的宣傳標(biāo)語就要同時(shí)懸掛。 為方便公眾監(jiān)督,施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話 等。 嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。 施工場(chǎng)地兩側(cè)沿線設(shè)置排水溝,場(chǎng)內(nèi)設(shè)置橫向排水系統(tǒng),將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的積水排至沉淀池,保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、場(chǎng)地平整,無大面積積水。污水未經(jīng)處理,絕對(duì)不允許排入排水系統(tǒng)。 現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計(jì)的 總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放,材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專人負(fù)責(zé)管理,專人清掃,保持場(chǎng)內(nèi)清潔。 在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣傳教育欄,進(jìn)行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。 施工現(xiàn)場(chǎng)防火、用電安全、施工機(jī)械及余泥外運(yùn),散體物料運(yùn)輸,使用預(yù)攪拌砼等,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,禁止違章行為。 工程竣工后,按規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)拆除工地及周圍的安全防護(hù)設(shè)施及其他臨時(shí)設(shè)施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。 ? 、防擾民措施 首先注意施工現(xiàn)場(chǎng)的位置,以及了解附近房屋居民的情況,精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃及優(yōu)化施工方案,以對(duì)該等臨近 房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其他的干擾和不便。 項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織,科學(xué)管理,合理安排施工流程,將噪聲大的施工項(xiàng)目安排在白天,并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。 充分發(fā)揮本公司的綜合加工廠的優(yōu)勢(shì),最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)的施工工作量,使現(xiàn)場(chǎng)大中型施工機(jī)械使用量降低到最小程度,有效地控制噪聲源的產(chǎn)生。 現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生,制定相關(guān)的施工管理制度,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置防塵裝置,清運(yùn)垃圾必須 使用噴灑后方可用垂直升降機(jī)或封閉專用垃圾道運(yùn)輸,嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋,現(xiàn) 場(chǎng)專用道
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