【文章內容簡介】 包括通過刺激前后向關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而間接創(chuàng)造的就業(yè)機會。27試述投資環(huán)境評價中的冷熱”因素分析法答：（一）“冷熱”因素分析法(IsiahA.Litvak)(PeterM.Banting)通過對美國和加拿大等國大批工商業(yè)人士的調查，在《國際商業(yè)安排的概念框架》一文中提出了投資環(huán)境“冷熱”因素分析法。具體包括七大因素：A、政治穩(wěn)定性有一個由全國各階層代表所組成的、為廣大人民群眾所擁護的政府。這個政府能夠鼓勵和促進企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造出良好的適宜企業(yè)長期經(jīng)營的外部環(huán)境。若一國的政治穩(wěn)定性高時，這一因素被稱為“熱”因素，反之被稱為“冷”因素。B、市場機會有廣大的顧客，對外國投資生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務有尚沒有滿足的需求，并且具有切實的購買力。若市場機會大，則為“熱”因素，反之為“冷”因素。C、經(jīng)濟發(fā)展和成就若一國經(jīng)濟發(fā)展速度快，經(jīng)濟運行良好，則為“熱”因素，反之為“冷”因素。D、文化一元化一國國內各階層民眾的相互關系、處世哲學、人生觀、價值觀都要受到其傳統(tǒng)文化的影響。若一元化程度高，則為“熱”因素，反之為“冷”因素。E、法規(guī)阻礙若東道國的法律法規(guī)過于繁雜，有過多的限制，就會形成對資金流入的阻礙。若法規(guī)阻礙小，則為“熱”因素，反之為“冷”因素。28我國投資環(huán)境優(yōu)化的主要方向答：（一）引進國際上投資促進新理念，按照國際慣例改善投資環(huán)境中國應該根據(jù)國際慣例不斷更新吸引投資理念。隨著大型跨國公司投資日益增多，投資者對投資環(huán)境的要求從土地、稅收等優(yōu)惠政策上轉移到更注重健全的法制環(huán)境，穩(wěn)定、透明和可預見的政策環(huán)境等方面。對各國投資環(huán)境的考察是從七個方面進行的,即經(jīng)濟國際化、市場的進入和退出、勞動力的流動性、技能和技術水平、民營化比重、金融服務、政府管理效率。我國通過國際理念借鑒，結合國內實際，根據(jù)現(xiàn)有條件，逐步改善市場運營機制，強化服務功能，規(guī)范市場秩序，為外國投資者創(chuàng)造自主經(jīng)營的生存、發(fā)展空間。（二）建立統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系按照國際慣例，我國需要解決國內經(jīng)濟管理體制和市場組織體系與國際環(huán)境中市場機制之間的銜接問題，建立現(xiàn)代市場體系需要滿足四個條件：統(tǒng)一、開放、競爭和有序。統(tǒng)一是指一個商品市場、要素市場同時發(fā)育的市場體系，促進商品和各種要素在全國范圍自由流動和充分競爭；開放是指強調市場不僅對外開放，而且對內開放，發(fā)展非公有制經(jīng)濟，允許進入一些法律不禁止的基礎性產(chǎn)業(yè)；競爭是指打破壟斷、盡可能減少規(guī)范政府對市場活動的干預，保證微觀主體的自由進入權；有序是指保證資源的最優(yōu)配置和市場經(jīng)濟對個體的最大化利益的保護，從制度的安排和構建，道德的建設兩方面改變市場無序競爭。（三）完善與投資有關的法律法規(guī)，加強司法體制建設市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟。政府應根據(jù)加入世貿組織的承諾和對外開放新形勢的要求，進一步完善吸收外商投資法律體系，加快新法規(guī)的制定，維護外商投資法規(guī)在全國的統(tǒng)一性、一致性，提高政策法規(guī)的穩(wěn)定性和透明度，并在全國范圍內大力推進依法行政，簡化司法和仲裁的程序，降低行政部門對司法制度的干擾。（四）提高政府行政效率政府行政效率包括兩個方面的重要內容：一是政府行政管理確保實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和為經(jīng)濟社會發(fā)展提供效能服務；二是政府處理日常事務或突發(fā)事件時的速度。提高政府行政效率，最根本的途徑是縮減政府管制領域，減少政府審批范圍，把更多的審批、管理事項讓位于服務于市場經(jīng)濟體制及與管理體制相適應的行業(yè)協(xié)會、中介組織等，實現(xiàn)資源配置優(yōu)化；建立統(tǒng)一規(guī)范公開的外商投資準入制度，進一步簡化外商投資的審批程序；減少行政管理層次，簡化外商投資審批手續(xù)，提高投資“軟環(huán)境”質量；加強行政透明是政府行政效率提高的關鍵性因素；提高公務員素質是政府行政效率提高的主觀因素，特別注重加強公務員為公眾服務意識的培養(yǎng)，切實轉變行政理念，確立管理就是服務的觀念，提高職業(yè)道德水準。29企業(yè)并購的程序答：（一）確定并購對象并購企業(yè)依據(jù)并購目的尋找并購對象。對并購企業(yè)來說，尋找并購目標大致有三條途徑：一是自己廣泛搜尋信息，選擇目標對象；二是通過投資銀行等對企業(yè)比較熟悉的中介結構牽線搭橋；三是通過新聞媒介公開“招聘”目標企業(yè)。（二）進行可行性論證可行性研究是并購過程中重點環(huán)節(jié)。可行性研究需要注意的問題：要組成有實際經(jīng)驗的研究小組，明確各方面專家的角色；要力爭從目標公司得到所需的全部信息；要聽取有經(jīng)驗的法律咨詢；要按計劃在規(guī)定時間內完成可行性研究等?？尚行匝芯堪ㄈ缦乱c：（1）有關財務問題的要點。會計和稅收政策與辦法；企業(yè)收益；未在資產(chǎn)負債中反映的問題；企業(yè)內部財務稅制的可靠性；有關會計方針的比較；兼并完成后企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營狀況預測；有關兩個企業(yè)財務合并的問題。（2）有關管理和并購問題的要點。并購前后企業(yè)內部的結構和責任；關于企業(yè)的計劃增長情況和業(yè)績的衡量；管理部門結構的有效性和兼并后的管理模式；企業(yè)采用的決策方法和信息來源；職工業(yè)績的考核和獎勵辦法。（3）有關企業(yè)管理問題的要點。兼并后，近年來企業(yè)銷售收入變化趨勢和生產(chǎn)盈利狀況；產(chǎn)品平均銷售價格、數(shù)量和產(chǎn)品組成；主要客戶；現(xiàn)有訂貨數(shù)量；市場開拓情況；生產(chǎn)流程；生產(chǎn)能力的限制；資金計劃。（4）管理信息系統(tǒng)問題的要點。管理信息報告系統(tǒng)的質量和可靠性；管理信息系統(tǒng)的能力和先進程度；管理信息系統(tǒng)軟件和硬件的靈活性；信息系統(tǒng)的安全性。（5）有關職工福利問題的要點。已退休職工福利的債務責任；企業(yè)兼并后福利計劃改變所帶來的開支；雇員合同和雇傭協(xié)議書的管理等。（6）有關法律等問題的要點。目標企業(yè)是否受到法律訴訟；是否存在未記錄的債務；有關環(huán)境問題；保險的范圍和保險總額；資深保險的責任等。（三）進行價值評估，確定并購價格企業(yè)并購通常要請國家認定的有資格的專業(yè)評估機構進行評估，還要全面、及時地進行被兼并企業(yè)的債權、債務、各種合同關系的審查清理，以確定處理債務合同的辦法。兼職評估完后，在雙方平等協(xié)商談判基礎上，確定雙方都能接受的成交價格。（四）并購方案的批準被并購企業(yè)在被并購前需經(jīng)職工代表大會討論通過，以充分聽取職工意見。全民所有制企業(yè)被兼并，由各級國有資產(chǎn)管理部門審核批準，尚未建立國有資產(chǎn)管理部門的地方，由財政部門會同企業(yè)主管部門報同級政府做出決定。（五）簽訂并購協(xié)議在并購價格和其他條件都得到滿意解決后，雙方就并購具體內容達成一致意見。并正式簽訂并購協(xié)議。通常并購協(xié)議主要包括以下內容：并購雙方的名稱、地址、法人代表；并購的形式；并購價格；并購轉讓費的支付形式、期限；被并購企業(yè)的債權、債務及各類合同的處理方式；被并購企業(yè)職工的安置和福利待遇；違約責任；合同生效期限及其他事項。（六）并購協(xié)議的履行在并購協(xié)議規(guī)定期限內，辦理交接手續(xù)。協(xié)議生效后，并購雙方要向工商管理部門及房產(chǎn)等部門申請辦理企業(yè)登記、被并購企業(yè)注銷、房產(chǎn)變更、土地使用權轉讓手續(xù)，同時根據(jù)協(xié)議規(guī)定，辦理資產(chǎn)的移交及轉讓費的支付手續(xù)，被并購企業(yè)的債權債務應按協(xié)議進行清理，并據(jù)此調整賬戶，辦理更換合同、債據(jù)等手續(xù)。（七）發(fā)布并購公告并購完成后，通過有關公共媒體發(fā)布并購公告。注意的是上市公司的收購程序與通過交易所中所