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正文內(nèi)容

投資經(jīng)濟(jì)學(xué)答案(編輯修改稿)

2025-07-25 19:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 包括通過刺激前后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而間接創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會。27試述投資環(huán)境評價中的冷熱”因素分析法答:(一)“冷熱”因素分析法(IsiahA.Litvak)(PeterM.Banting)通過對美國和加拿大等國大批工商業(yè)人士的調(diào)查,在《國際商業(yè)安排的概念框架》一文中提出了投資環(huán)境“冷熱”因素分析法。具體包括七大因素:A、政治穩(wěn)定性有一個由全國各階層代表所組成的、為廣大人民群眾所擁護(hù)的政府。這個政府能夠鼓勵和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造出良好的適宜企業(yè)長期經(jīng)營的外部環(huán)境。若一國的政治穩(wěn)定性高時,這一因素被稱為“熱”因素,反之被稱為“冷”因素。B、市場機(jī)會有廣大的顧客,對外國投資生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)有尚沒有滿足的需求,并且具有切實(shí)的購買力。若市場機(jī)會大,則為“熱”因素,反之為“冷”因素。C、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成就若一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好,則為“熱”因素,反之為“冷”因素。D、文化一元化一國國內(nèi)各階層民眾的相互關(guān)系、處世哲學(xué)、人生觀、價值觀都要受到其傳統(tǒng)文化的影響。若一元化程度高,則為“熱”因素,反之為“冷”因素。E、法規(guī)阻礙若東道國的法律法規(guī)過于繁雜,有過多的限制,就會形成對資金流入的阻礙。若法規(guī)阻礙小,則為“熱”因素,反之為“冷”因素。28我國投資環(huán)境優(yōu)化的主要方向答:(一)引進(jìn)國際上投資促進(jìn)新理念,按照國際慣例改善投資環(huán)境中國應(yīng)該根據(jù)國際慣例不斷更新吸引投資理念。隨著大型跨國公司投資日益增多,投資者對投資環(huán)境的要求從土地、稅收等優(yōu)惠政策上轉(zhuǎn)移到更注重健全的法制環(huán)境,穩(wěn)定、透明和可預(yù)見的政策環(huán)境等方面。對各國投資環(huán)境的考察是從七個方面進(jìn)行的,即經(jīng)濟(jì)國際化、市場的進(jìn)入和退出、勞動力的流動性、技能和技術(shù)水平、民營化比重、金融服務(wù)、政府管理效率。我國通過國際理念借鑒,結(jié)合國內(nèi)實(shí)際,根據(jù)現(xiàn)有條件,逐步改善市場運(yùn)營機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)功能,規(guī)范市場秩序,為外國投資者創(chuàng)造自主經(jīng)營的生存、發(fā)展空間。(二)建立統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系按照國際慣例,我國需要解決國內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理體制和市場組織體系與國際環(huán)境中市場機(jī)制之間的銜接問題,建立現(xiàn)代市場體系需要滿足四個條件:統(tǒng)一、開放、競爭和有序。統(tǒng)一是指一個商品市場、要素市場同時發(fā)育的市場體系,促進(jìn)商品和各種要素在全國范圍自由流動和充分競爭;開放是指強(qiáng)調(diào)市場不僅對外開放,而且對內(nèi)開放,發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),允許進(jìn)入一些法律不禁止的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè);競爭是指打破壟斷、盡可能減少規(guī)范政府對市場活動的干預(yù),保證微觀主體的自由進(jìn)入權(quán);有序是指保證資源的最優(yōu)配置和市場經(jīng)濟(jì)對個體的最大化利益的保護(hù),從制度的安排和構(gòu)建,道德的建設(shè)兩方面改變市場無序競爭。(三)完善與投資有關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)司法體制建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)。政府應(yīng)根據(jù)加入世貿(mào)組織的承諾和對外開放新形勢的要求,進(jìn)一步完善吸收外商投資法律體系,加快新法規(guī)的制定,維護(hù)外商投資法規(guī)在全國的統(tǒng)一性、一致性,提高政策法規(guī)的穩(wěn)定性和透明度,并在全國范圍內(nèi)大力推進(jìn)依法行政,簡化司法和仲裁的程序,降低行政部門對司法制度的干擾。(四)提高政府行政效率政府行政效率包括兩個方面的重要內(nèi)容:一是政府行政管理確保實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供效能服務(wù);二是政府處理日常事務(wù)或突發(fā)事件時的速度。提高政府行政效率,最根本的途徑是縮減政府管制領(lǐng)域,減少政府審批范圍,把更多的審批、管理事項(xiàng)讓位于服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)體制及與管理體制相適應(yīng)的行業(yè)協(xié)會、中介組織等,實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化;建立統(tǒng)一規(guī)范公開的外商投資準(zhǔn)入制度,進(jìn)一步簡化外商投資的審批程序;減少行政管理層次,簡化外商投資審批手續(xù),提高投資“軟環(huán)境”質(zhì)量;加強(qiáng)行政透明是政府行政效率提高的關(guān)鍵性因素;提高公務(wù)員素質(zhì)是政府行政效率提高的主觀因素,特別注重加強(qiáng)公務(wù)員為公眾服務(wù)意識的培養(yǎng),切實(shí)轉(zhuǎn)變行政理念,確立管理就是服務(wù)的觀念,提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。29企業(yè)并購的程序答:(一)確定并購對象并購企業(yè)依據(jù)并購目的尋找并購對象。對并購企業(yè)來說,尋找并購目標(biāo)大致有三條途徑:一是自己廣泛搜尋信息,選擇目標(biāo)對象;二是通過投資銀行等對企業(yè)比較熟悉的中介結(jié)構(gòu)牽線搭橋;三是通過新聞媒介公開“招聘”目標(biāo)企業(yè)。(二)進(jìn)行可行性論證可行性研究是并購過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)??尚行匝芯啃枰⒁獾膯栴}:要組成有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的研究小組,明確各方面專家的角色;要力爭從目標(biāo)公司得到所需的全部信息;要聽取有經(jīng)驗(yàn)的法律咨詢;要按計(jì)劃在規(guī)定時間內(nèi)完成可行性研究等??尚行匝芯堪ㄈ缦乱c(diǎn):(1)有關(guān)財(cái)務(wù)問題的要點(diǎn)。會計(jì)和稅收政策與辦法;企業(yè)收益;未在資產(chǎn)負(fù)債中反映的問題;企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)稅制的可靠性;有關(guān)會計(jì)方針的比較;兼并完成后企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況預(yù)測;有關(guān)兩個企業(yè)財(cái)務(wù)合并的問題。(2)有關(guān)管理和并購問題的要點(diǎn)。并購前后企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和責(zé)任;關(guān)于企業(yè)的計(jì)劃增長情況和業(yè)績的衡量;管理部門結(jié)構(gòu)的有效性和兼并后的管理模式;企業(yè)采用的決策方法和信息來源;職工業(yè)績的考核和獎勵辦法。(3)有關(guān)企業(yè)管理問題的要點(diǎn)。兼并后,近年來企業(yè)銷售收入變化趨勢和生產(chǎn)盈利狀況;產(chǎn)品平均銷售價格、數(shù)量和產(chǎn)品組成;主要客戶;現(xiàn)有訂貨數(shù)量;市場開拓情況;生產(chǎn)流程;生產(chǎn)能力的限制;資金計(jì)劃。(4)管理信息系統(tǒng)問題的要點(diǎn)。管理信息報(bào)告系統(tǒng)的質(zhì)量和可靠性;管理信息系統(tǒng)的能力和先進(jìn)程度;管理信息系統(tǒng)軟件和硬件的靈活性;信息系統(tǒng)的安全性。(5)有關(guān)職工福利問題的要點(diǎn)。已退休職工福利的債務(wù)責(zé)任;企業(yè)兼并后福利計(jì)劃改變所帶來的開支;雇員合同和雇傭協(xié)議書的管理等。(6)有關(guān)法律等問題的要點(diǎn)。目標(biāo)企業(yè)是否受到法律訴訟;是否存在未記錄的債務(wù);有關(guān)環(huán)境問題;保險(xiǎn)的范圍和保險(xiǎn)總額;資深保險(xiǎn)的責(zé)任等。(三)進(jìn)行價值評估,確定并購價格企業(yè)并購?fù)ǔR垏艺J(rèn)定的有資格的專業(yè)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,還要全面、及時地進(jìn)行被兼并企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)、各種合同關(guān)系的審查清理,以確定處理債務(wù)合同的辦法。兼職評估完后,在雙方平等協(xié)商談判基礎(chǔ)上,確定雙方都能接受的成交價格。(四)并購方案的批準(zhǔn)被并購企業(yè)在被并購前需經(jīng)職工代表大會討論通過,以充分聽取職工意見。全民所有制企業(yè)被兼并,由各級國有資產(chǎn)管理部門審核批準(zhǔn),尚未建立國有資產(chǎn)管理部門的地方,由財(cái)政部門會同企業(yè)主管部門報(bào)同級政府做出決定。(五)簽訂并購協(xié)議在并購價格和其他條件都得到滿意解決后,雙方就并購具體內(nèi)容達(dá)成一致意見。并正式簽訂并購協(xié)議。通常并購協(xié)議主要包括以下內(nèi)容:并購雙方的名稱、地址、法人代表;并購的形式;并購價格;并購轉(zhuǎn)讓費(fèi)的支付形式、期限;被并購企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)及各類合同的處理方式;被并購企業(yè)職工的安置和福利待遇;違約責(zé)任;合同生效期限及其他事項(xiàng)。(六)并購協(xié)議的履行在并購協(xié)議規(guī)定期限內(nèi),辦理交接手續(xù)。協(xié)議生效后,并購雙方要向工商管理部門及房產(chǎn)等部門申請辦理企業(yè)登記、被并購企業(yè)注銷、房產(chǎn)變更、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù),同時根據(jù)協(xié)議規(guī)定,辦理資產(chǎn)的移交及轉(zhuǎn)讓費(fèi)的支付手續(xù),被并購企業(yè)的債權(quán)債務(wù)應(yīng)按協(xié)議進(jìn)行清理,并據(jù)此調(diào)整賬戶,辦理更換合同、債據(jù)等手續(xù)。(七)發(fā)布并購公告并購?fù)瓿珊?,通過有關(guān)公共媒體發(fā)布并購公告。注意的是上市公司的收購程序與通過交易所中所
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