大學學生會考核評優(yōu)制度范例(編輯修改稿)
2024-12-14 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 延期時間大于等于 2 周） (2 分 /次 )； 及時交（ 1 分 /次）； 工作計劃受到主席團表揚（ 4 分 /次） 注：此項 由 分管主席 對各自分管部門的 部長（副部長） 進行考核 ，由人力資源部負責 監(jiān)督、 整理 、 存檔 。 （四 ） 工作完成情況考核 （ 附錄 3， 5） 各部學期初 制定的工作計劃須按時 、按質(zhì)、按量 完成。因特殊原因不能完成計劃時必須 做 合理解釋，并經(jīng)主席團批準，否則視為未執(zhí)行計劃 。 評分規(guī)則：完成計劃 優(yōu)秀 并受到上級表揚者（ 4 分 /次）； 完成計劃一般者（ 2 分 /次）； 較差者不予加分； 制定計劃無故不完成者（ 3 分 /次） 注： 此項部長（副部長）由分管主席進行考核 ， 周期為一個月； 委員由部長進行考核 ，周期為一周 。 （五） 工作、思想、學習總結的考核 （ 附錄 4， 5） 每月月末， 各部 門負責人 要根據(jù)內(nèi)部成員的月末工作小結總結本部門當月 工作情況。工作總結 經(jīng)人力資源部整理后 匯交到主席團。 學生會全體成員每學期末上交個人工作總 結（述職報告）。 每次召開培訓后 ， 所有接受培訓成員要按時以書面形式匯報 心得 體會 。 評分規(guī)則： 延期（ 1 分 /次）； 未交（延期時間大于等于 2 周）（ 2 分 /次）； 及時交（ 1 分 /次）； 報告或心得受到主席團表揚（ 2 分 /次） 注：此項
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