freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

文化資源與文化競爭力(編輯修改稿)

2025-07-25 18:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,加強(qiáng)文化產(chǎn)品和服務(wù)的國際銷售。現(xiàn)代代理公司的業(yè)務(wù)正在向增值方向發(fā)展,通過諸如對(duì)動(dòng)漫畫、游戲軟件進(jìn)行多語種改版、多語種配音和配唱、形象包裝等方式,提升文化產(chǎn)品的附加值,加強(qiáng)其拓展海外市場的能力。 第五種,兼并控購:指文化企業(yè)向外拓展時(shí),直接收購?fù)鈬墓?,利用現(xiàn)成的人員、品牌和銷售渠道進(jìn)入外國市場。 第六種,直接投資:指文化企業(yè)直接在境外投資設(shè)立分公司或者分支機(jī)構(gòu)。如牛津大學(xué)出版社為了進(jìn)軍美國圖書市場和以使用美式英語為主的南美市場,在美國直接投資設(shè)立了牛津大學(xué)紐約分部。 第七種,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟:指文化企業(yè)為了達(dá)到自身的戰(zhàn)略目標(biāo),從國外尋找其最稀缺的資源,選擇具有該種資源的外國企業(yè)為戰(zhàn)略伙伴。戰(zhàn)略聯(lián)盟可分為傳統(tǒng)、現(xiàn)代、新興三種形態(tài)。1.傳統(tǒng)戰(zhàn)略聯(lián)盟,主要是價(jià)格聯(lián)盟,即與國外公司結(jié)成以控制銷售價(jià)格及采購成本為目標(biāo)的聯(lián)盟形式。2.現(xiàn)代戰(zhàn)略聯(lián)盟,其范圍大為擴(kuò)展。美國戰(zhàn)略管理家麥克爾?波特將其定義為“企業(yè)之間達(dá)成的既超出正常交易、可又達(dá)不到合并程度的長期協(xié)議”。3.新興戰(zhàn)略聯(lián)盟,為知識(shí)聯(lián)盟,即國內(nèi)文化企業(yè)與國外企業(yè)在廣泛的領(lǐng)域交換知識(shí),既相互獲取自身稀缺的知識(shí),也創(chuàng)造出新的知識(shí),以增強(qiáng)核心競爭力。 四大對(duì)策 加強(qiáng)政府引導(dǎo),開展鼓勵(lì)文化企業(yè)走出去的制度建設(shè)。中國的國情與發(fā)達(dá)國家不同?!白叱鋈ァ辈皇窃趪鴥?nèi)資本過剩的背景下,而恰恰是在國內(nèi)文化投資非常缺乏的背景下;不是在本土文化企業(yè)非常強(qiáng)悍的背景下,而是在本土文化企業(yè)相對(duì)弱小的背景下,所以政府的引導(dǎo)和扶持就更為重要。目前,中國在文化產(chǎn)業(yè)走出去的管理體制方面,既未建立統(tǒng)一、權(quán)威的專門管理機(jī)構(gòu),也未制定系統(tǒng)、穩(wěn)定的促進(jìn)海外出口和海外投資的法律法規(guī)體系,在總體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局,政策上也沒有形成成熟的導(dǎo)向機(jī)制。由于宏觀信息系統(tǒng)不完備,現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)的海外投資項(xiàng)目多數(shù)是根據(jù)多種渠道得到的非系統(tǒng)化信息而確定的,無論在行業(yè)還是地區(qū)布局上都沒有統(tǒng)籌安排的主攻方向和目標(biāo),顯得零散且效益不高,投資行為上也表現(xiàn)出一種無序性和隨機(jī)性。 應(yīng)該在國家有關(guān)部門的指導(dǎo)下,加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)走出去的制度建設(shè)、法律建設(shè)和政策導(dǎo)向性建設(shè),建立中國文化產(chǎn)業(yè)國際開發(fā)指導(dǎo)中心,向國內(nèi)企業(yè)提供外國與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策、經(jīng)濟(jì)、市場等信息。特別應(yīng)該邀集有關(guān)部門進(jìn)行配套的制度設(shè)計(jì)和政策設(shè)計(jì),包括金融政策、投資政策、人才政策、管理政策、稅收政策等。建立鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)走出去的金融外匯政策,向走出去的中國文化企業(yè)提供一部分外匯賬號(hào),包括它的使用權(quán)。鼓勵(lì)文化企業(yè)以自己的信譽(yù)“自借、自用、自還”外債。在支持文化企業(yè)在境外投資帶動(dòng)文化產(chǎn)品出口的同時(shí),給予必要的外匯資金配套,幫助文化企業(yè)在國外立足后走生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營相結(jié)合的道路,并逐步學(xué)會(huì)擴(kuò)大資本運(yùn)營。 結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的勢頭,加強(qiáng)“走出去”的區(qū)位選擇。中國文化產(chǎn)業(yè)走出去的第二個(gè)大問題是“走到哪里去”,即區(qū)位選擇。中國文化產(chǎn)業(yè)不可能如浩蕩春水般漫游世界,只能是有所為、有所不為,選擇重點(diǎn)區(qū)域。 美國、西歐和日本的跨國公司,首先進(jìn)入的大部分是地緣上相近或者語言文化傳統(tǒng)上相近的外國市場。如媒體巨頭貝塔斯曼起兵于德國,其國際貿(mào)易和投資的首選對(duì)象是法國,再如美國電影公司,首先進(jìn)入加拿大等英語國家。 當(dāng)前,應(yīng)借助中國與周邊國家積極發(fā)展的區(qū)域合作關(guān)系加大文化產(chǎn)業(yè)走出去的步伐。如借助中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立,逐步進(jìn)入東盟文化市場;借助中日韓三國的區(qū)域合作,進(jìn)入日韓兩國市場等。 接軌國際文化市場慣例,加強(qiáng)對(duì)中國本土文化資源的開發(fā)。中國具有世界上獨(dú)一無二的豐富文化資源。在四大文明古國中,中國的文化傳統(tǒng)是惟一沒有中斷的。但是,中國的大部分文化資源并不能直接變成國際文化市場上具有競爭力的產(chǎn)品,我們必須根據(jù)國際主流文化市場的要求,對(duì)其進(jìn)行再開發(fā)和再創(chuàng)造。比如中國的大型雜技、武術(shù)綜藝舞臺(tái)劇《太極時(shí)空》僅在德國就演出了149場,獲得了良好的聲譽(yù),商演才進(jìn)行到一半時(shí),就已收回了全部投資。究其原因,《太極時(shí)空》是立足中國的太極文化,把雜技、武術(shù)、舞蹈等具有中國特色的文化元素有機(jī)地融為一體,以舞臺(tái)劇的方式展示了雜技中的跳板、排椅,武術(shù)中的拳術(shù)、劍術(shù)、棍術(shù)、刀劍對(duì)練等。其次是在整體編排上,較好地把握了動(dòng)與靜、張與弛、剛與柔之間的關(guān)系,制作獨(dú)具一格。第三,從一開始就瞄準(zhǔn)國際市場,嚴(yán)格實(shí)行以銷定產(chǎn),從創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)、編排乃至演員的選擇、音響、舞美、服裝等各方面都以此為目標(biāo),還特別注重整體包裝的獨(dú)創(chuàng)性,使整臺(tái)劇目既神秘莫測又氣勢磅礴,對(duì)外國觀眾產(chǎn)生了極大的吸引力。 倡導(dǎo)多元化主體建設(shè),扶持中國的跨國文化企業(yè)。要強(qiáng)化中國文化產(chǎn)業(yè)的走出去戰(zhàn)略,就要扶持中國的跨國文化企業(yè),形成多元化主體的優(yōu)勢,僅僅依靠國有文化企業(yè)的“一股獨(dú)大”,是不符合市場規(guī)律的。 有鑒于此,應(yīng)逐步放開對(duì)文化企業(yè)的投資限制,包括借鑒出口加工區(qū)和保稅區(qū)等特殊政策,在我國經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、國際化程度比較高、民營經(jīng)濟(jì)比較活躍的城市進(jìn)行“文化產(chǎn)業(yè)出口實(shí)驗(yàn)區(qū)”的試點(diǎn),不但建立完善的硬件平臺(tái),而且要有率先突破的軟件機(jī)制,包括允許承接“大進(jìn)大出”、“兩頭在外”的文化加工出口業(yè)務(wù),以吸引多種所有制形式的文化企業(yè)參與文化產(chǎn)業(yè)走出去的戰(zhàn)略步驟 這是一本關(guān)于中國如何“走出去”的理論和實(shí)踐問題探討的書,書中主要綜合研討了“走出去”開放戰(zhàn)略的意義、條件、問題與對(duì)策;探討了關(guān)于實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的相關(guān)問題、我國“走出去”扶持政策和管理體制的國際比較;對(duì)“走出去”的主體進(jìn)行支持和服務(wù)方面的研討,包括實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中政府行為的定位、加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略需要加大金融支持、國際稅收協(xié)定與“走出去”戰(zhàn)略、中介組織在實(shí)施“走出去”開放戰(zhàn)略中的作用;書中還對(duì)行業(yè)如高科技、高等教育、移動(dòng)通信業(yè)、農(nóng)業(yè)等如何“走出去”、企業(yè)如何“走出去”、開展國際合作和進(jìn)行國際工程承包、區(qū)域性合作和“走出去”等問題進(jìn)行了研討。它為有關(guān)部門制定有關(guān)“走出去”的政策和措施提供決策參考,也可為有關(guān)行業(yè)或企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供借鑒。 文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)走出去   文藝演出:引進(jìn)和派出每場收入比為10:1;出版類::1;版權(quán)貿(mào)易::1;圖書版權(quán):中國引進(jìn)12516項(xiàng),輸出僅為81項(xiàng)。據(jù)北京日報(bào)報(bào)道,東方歌舞團(tuán)日前收到加拿大某演出公司的傳真,語出驚人:“你們寵壞了加拿大華人,他們可以經(jīng)常看免費(fèi)的中國文藝團(tuán)體演出。”   據(jù)了解,中國每年派出數(shù)百批演出團(tuán)隊(duì),可是賺回外匯并在西方主流社會(huì)產(chǎn)生影響的只是少數(shù)。包括演藝產(chǎn)品、音像產(chǎn)品和展覽等在內(nèi)的文化產(chǎn)品多數(shù)依靠文化交流來進(jìn)行,與大舉進(jìn)入中國的歐美娛樂產(chǎn)品、日韓電視劇音像產(chǎn)品等反差鮮明,造成懸殊的文化貿(mào)易逆差。   中外文化貿(mào)易額相差十倍   就文化貿(mào)易逆差大的問題,有關(guān)部門提供一組數(shù)字:2004年,僅北京市派出61批演出團(tuán)隊(duì),計(jì)658人次;引進(jìn)83批演出團(tuán)隊(duì),計(jì)1190人次。表面看來,進(jìn)出口批次相當(dāng),但中國演出團(tuán)體出國演出收入,一般平均每場不到3000美元;國外同等團(tuán)體來華登臺(tái),每場酬金多在三四萬美元,而像多明戈一類的大腕兒,酬金要幾十萬美元。   《中國出版年鑒2004年》顯示,:1;版權(quán)貿(mào)易20世紀(jì)90年代上半期,中國的引進(jìn)與輸出比約為4:1,1996年后版權(quán)引進(jìn)以年均57%速度增長,輸出則遲緩增長,到2002年引進(jìn)與輸出比約為10:1,:1。巨大逆差還反映在結(jié)構(gòu)上,以圖書版權(quán)為例,2003年中國引進(jìn)12516項(xiàng),輸出版權(quán)僅為81項(xiàng)。   中國文化資源之多和產(chǎn)值之低,與越來越國際化及市場運(yùn)作的要求不相適應(yīng)。中國對(duì)外文化集團(tuán)公司總經(jīng)理張宇坦言:“中國以前根本就沒有對(duì)外文化貿(mào)易,只有文化交流。”文化部市場司副司長張新建也說:“中國是文化資源大戶,不是文化產(chǎn)業(yè)大戶。在當(dāng)今的國際文化市場中,文化貿(mào)易占主流,非盈利的事業(yè)性文化交流起的只是輔助作用,我們要適應(yīng)這種變化。”   中國出口文化產(chǎn)品多為粗加工   影響中國文化產(chǎn)品出口產(chǎn)生效益的問題很多,但有兩點(diǎn)至關(guān)重要,一是中國文化在世界上盡管越來越有影響力,但還不是十分強(qiáng)大,中國文化產(chǎn)品在美國市場的份額甚至可以忽略不計(jì)。   二是文化產(chǎn)品尚屬于初級(jí)產(chǎn)品出口。中國出口的文化產(chǎn)品尚處于粗加工階段。中國文化產(chǎn)品不能按照國際市場的需求,按照輸入國的市場需求和消費(fèi)者的欣賞習(xí)慣,有針對(duì)性地進(jìn)行生產(chǎn)和創(chuàng)造。這樣的產(chǎn)品沒有進(jìn)行深加工,只能用于開拓海外華人市場,也自然不可能帶來大的市場利潤和文化影響。   文化企業(yè)應(yīng)是“走出去”的主力軍   日前,文化部官員張新建表示:“‘走出去’根本上要依靠文化企業(yè)通過市場運(yùn)作的方式來實(shí)現(xiàn)?!?  文化企業(yè)以及熟悉國際文化市場的經(jīng)紀(jì)人將理所當(dāng)然地成為開拓海外文化市場的主力。張新建希望:“通過文化企業(yè)創(chuàng)造出豐富的文化產(chǎn)品,國際文化經(jīng)紀(jì)人利用現(xiàn)代的營銷方式和傳播渠道,使這些文化產(chǎn)品通過企業(yè)搭建的橋梁進(jìn)入外國主流市場,并通過這個(gè)主流市場進(jìn)入主流社會(huì)。”   中國要作世界文化大國,就不能只盯著國內(nèi)這點(diǎn)市場。目前,中國對(duì)外文化集團(tuán)公司作為中國最大的文化企業(yè),已經(jīng)開始行動(dòng)。由他們與美國時(shí)代華納共同出品的音樂舞臺(tái)劇《卡薩布蘭卡》在北京做全球首演后,進(jìn)行世界巡演;由他們制作,邀請國際知名導(dǎo)演、舞美等參與創(chuàng)作的中國京劇,正在上海緊鑼密鼓地進(jìn)行。據(jù)悉,上海和武漢等地文化企業(yè)也推出了以海外市場為主的雜技節(jié)目,市場表現(xiàn)還算不錯(cuò)。(中新網(wǎng) 徐雪梅) 文化貿(mào)易逆差 2005,中國文化要整裝遠(yuǎn)航!在縱橫萬里的廣袤土地上原生、在綿延五千年的悠久時(shí)空中穿行、在世界五分之一以上的人口中扎根,中華文化博大精深,千姿百態(tài),具有潛在優(yōu)勢和神奇魅力。改革開放以來我國不斷壯大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,日益開放的外部環(huán)境和高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),為中國文化走向世界提供了良好的條件。 中國文化走出去的時(shí)機(jī)已經(jīng)來臨!只有走出去,才能享受世界貿(mào)易組織成員的權(quán)利;只有走出去,才能在世界的文化市場上占有一席之地。否則就是自動(dòng)棄權(quán)行為,就是自動(dòng)放棄我們以出讓部分國內(nèi)市場為代價(jià)而換取的進(jìn)入國際市場的權(quán)利。在世界貿(mào)易組織成員國之間的各次談判中,文化引進(jìn)和文化輸出從來都不只是作為文化交流現(xiàn)象存在的,而是作為國際貿(mào)易的一個(gè)重要組成部分,與整個(gè)國際貿(mào)易問題統(tǒng)籌考慮的。過去我們單純強(qiáng)調(diào)對(duì)文化工作的政治功能,基本上是采取計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作方式從事對(duì)外文化交流。今后我們應(yīng)當(dāng)把文化外貿(mào)作為擴(kuò)大中華文化影響的主要手段之一,把文化貿(mào)易作為我國對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分,采取市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作方式從事對(duì)外文化交流,在賺到掌聲和喝彩的同時(shí)也能夠贏得經(jīng)濟(jì)效益。我們要大力支持國內(nèi)文化企業(yè)進(jìn)行海外投資,積極開辟、直接進(jìn)入國際主流文化市場;要努力扶持培育涉外文化產(chǎn)業(yè),完善對(duì)外文化貿(mào)易政策,把我國深厚的潛在的文化資源,變成卓然飛揚(yáng)的現(xiàn)實(shí)的文化優(yōu)勢。盡快縮小文化貿(mào)易逆差,讓我國從文化進(jìn)口大國變?yōu)槲幕隹诖髧?。中國文化要突破,要換裝,更要揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。2005,對(duì)中國必將是一個(gè)持續(xù)發(fā)展、高歌猛進(jìn)的年份,中國文化將在新的一年邁出更堅(jiān)實(shí)有力的步伐。中央提出“要堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),不斷提高駕馭社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的能力,抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖”,文化建設(shè)要服從“第一要?jiǎng)?wù)”,緊隨“經(jīng)濟(jì)中心”。當(dāng)前正在進(jìn)行的文化體制改革,就是要解放和發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力,不斷提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力,對(duì)內(nèi)促進(jìn)文化藝術(shù)的繁榮,滿足人民群眾的精神文化需求,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量;對(duì)外鼓勵(lì)文化出口和貿(mào)易,提高中國文化的影響力和市場競爭力。發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),首先要維護(hù)國家利益和民族形象,同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)人的文化權(quán)利,提高人的文化素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。從單一的文化事業(yè)到文化產(chǎn)業(yè)的異軍突起,從文化經(jīng)營邁向經(jīng)營文化,我國的文化建設(shè)正在躍上全面協(xié)調(diào)可持
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1