通風區(qū)科技創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-07-25 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60。 第十六條科技創(chuàng)新項目采用課題制管理。課題制是指按照公平競爭、擇優(yōu)支持的原則，確立科學研究課題，并以課題為中心、以課題組為基本活動單位進行課題組織、管理和研究活動的一種科技創(chuàng)新管理制度。課題管理實行課題負責人負責制。課題負責人的責權利在合同或任務書中明確，且不應隨意變更。允許并支持跨部門、跨單位擇優(yōu)聘用課題組成員，以充分利用人力資源。課題負責人在計劃任務和預算范圍內(nèi)按公司規(guī)定享有自主權，并承擔相應責任。自主權包括：課題經(jīng)費的預算和使用，課題進度安排，計劃修改，課題采購計劃編制，課題實驗產(chǎn)品銷售，課題組成員管理，課題組設備、物資管理，并負責課題按計劃階段驗收、解題驗收工作?？萍紕?chuàng)新項目的過程管理的歸口部門為通風區(qū)科技創(chuàng)新領導小組。四、科技創(chuàng)新的費用和獎勵第十七條區(qū)隊重大科技創(chuàng)新項目的研究開發(fā)費用從通風區(qū)科研費用中支出。第十八條由于申報科技創(chuàng)新項目所爭取到的公司補助經(jīng)費，應用于所申報項目，做到專款專用。第十九條科技創(chuàng)新項目課題組經(jīng)費支出嚴格執(zhí)行預算，支出時須通過區(qū)隊主管領導審核批準。課題組收支單獨核算，研究過程各項費用從課題組經(jīng)費中支出。公司各單位定期將科技創(chuàng)新工作總結上報通風區(qū)創(chuàng)新領導小組，由技術員統(tǒng)一上交公司技術中心。第二十條公司對新產(chǎn)品、新技術成果轉化進行獎勵評審時，應當：新產(chǎn)品、新技術成果轉化獎勵應當以成果轉化所創(chuàng)造出的經(jīng)濟效益、創(chuàng)新實現(xiàn)方式和產(chǎn)品實現(xiàn)方式為依據(jù)，其中：創(chuàng)新實現(xiàn)方式有以下四種情形：（1）通過自主研發(fā)實現(xiàn)，在原理、結構、結構、方法、技術特征、生產(chǎn)工藝等方面均屬獨創(chuàng)；（2）僅在工藝、技術方面通過自主研發(fā)實現(xiàn)；（3）通過引進、消化、吸收再創(chuàng)新實現(xiàn)；（4）通過集成創(chuàng)新實現(xiàn)。第二十一條區(qū)隊對技術創(chuàng)新成果進行收購時，應當以技術的先進性、新穎性、創(chuàng)新類型、預計的經(jīng)濟效益和創(chuàng)新成果的生命周期為依據(jù)。第二十二條上級部門對科技創(chuàng)新工作各方面成就的獎勵和對科技創(chuàng)新工作者的獎勵的申報和爭取，由各項目負責人提供申報材料，區(qū)隊科技創(chuàng)新領導小組審定后統(tǒng)一組織申報。第二十三條在公司以外申請并獲得的各種科技創(chuàng)新獎項，由公司統(tǒng)一領受后配合公司其他獎項（如有）一同進行表彰和獎金的發(fā)放。 五、科技創(chuàng)新基金第二十四條為促進通風區(qū)新技術、新工藝的研發(fā)與應用、有效激勵全體員工參與，區(qū)隊每年支出一定數(shù)額的科技創(chuàng)新基金，主要用于補充區(qū)隊科技創(chuàng)新項目研發(fā)費用、獎勵參與人員、發(fā)放科研項目津貼等。資金從隊務建設費、公司獎勵區(qū)隊的獎金中支出。第二十五條科技創(chuàng)新基金補充科技創(chuàng)新項目的研發(fā)費用時，主要包括：項目前期的調(diào)研、培訓、購買相關技術資料等費用；項目過程中的所需的實驗設備、材料等費用；第二十六條科技創(chuàng)新基金用于補充對科研技術人員的獎勵時，主要包括：對科技創(chuàng)新新工藝、新技術成果轉化的獎勵；對技術創(chuàng)新成果的獎勵等。第二十七條
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