【文章內(nèi)容簡介】 的問題也可以有很多種不同的方法來進(jìn)行研究和分析 ,在分析信息的過程中允許運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)的一些方法來進(jìn)行研究。 七、兩者工作程序的不同。在程序上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有固定化，也就是需要嚴(yán)格按照固定的規(guī)定落實(shí)會(huì)計(jì)工作。但是管理會(huì)計(jì)沒有固定的會(huì)計(jì)循環(huán)的程序可以遵循,所以有一定的空間,公司可以根據(jù)自己實(shí)際的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況設(shè)計(jì)流程。不過，選擇這種模式，容易使得不同的公司管理會(huì)計(jì)，在會(huì)計(jì)工作效果上也不同。 八、兩者體系在完善程度上的差異。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的時(shí)間較長，因此相對來說，目前較為完善，可以說相對較為成熟，并形成相對應(yīng)的模式。然而，管理會(huì)計(jì)需要提升的空間還很大，各方面都還不成熟。 九、兩者觀念和取向上的差異同。在關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控并對信息進(jìn)行準(zhǔn)確讀取，其中包括財(cái)力及銷量等方面的信息情況，并注重對信息進(jìn)行匯總，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告。 而管理會(huì)計(jì)更為關(guān)注管理的過程。 十、 對會(huì)計(jì)人員的要求不同。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的方法比較靈活,并且沒有一定的固定的工作程序，在規(guī)范性與統(tǒng)一性方面較為弱化，因此，想要確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，就需要提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，也就是說管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量主要由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行決定。另一方面，由于管理會(huì)計(jì)涉及面較為寬泛，這就需要會(huì)計(jì)人員具有較強(qiáng)的綜合分析能力。在這方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求則不同，即對人員方面的要求上，主要注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識及操作能力等方面。　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是管理活動(dòng) 　　會(huì)計(jì)自出現(xiàn)以來就是為公司提供管理服務(wù)的。但是由于其技術(shù)水平的限制和客觀的條件，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作就是核算數(shù)據(jù)。綜合來說，會(huì)計(jì)活動(dòng)也屬于企業(yè)的管理活動(dòng)之一，主要對經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行梳理與管控，并注重追求管理效果。所以在此過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，以及真實(shí)的記錄，得出數(shù)據(jù)，然后管理會(huì)計(jì)通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得出的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析、預(yù)測和控制以此來為公司帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。不過兩者都是會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)，并且都是為公司服務(wù)的一種管理活動(dòng)。 　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對象相同 　　不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，都屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)的分支，因此就其本質(zhì)而言，具有一定的相似性，即在落實(shí)會(huì)計(jì)活動(dòng)的過程中，如都是以信息運(yùn)動(dòng)作為紐帶等，主要體現(xiàn)一種社會(huì)再生產(chǎn)的過程。只是因?yàn)閮烧叻止さ牟煌?，和則重點(diǎn)的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對象主要是以公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況為主，在時(shí)間上，主要對已經(jīng)發(fā)生的資金運(yùn)動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算及監(jiān)控，而在空間上，則主要圍繞經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展會(huì)計(jì)活動(dòng)；但是管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得出經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作，所以管理會(huì)計(jì)在時(shí)間上則注重于當(dāng)下以及未來的信息數(shù)據(jù)，在空間上，管理會(huì)計(jì)則是更加注重于一部分的、可選擇的或這特定的經(jīng)濟(jì)循環(huán)活動(dòng)的某一環(huán)節(jié)和它發(fā)出的信息?！　∝?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能與最后的目標(biāo)一致 　　在會(huì)計(jì)職能上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對較為集中，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面的職能，即除了信息反映職能之外，還包括監(jiān)督職能。而管理會(huì)計(jì)的職能相對較為寬泛，從傳統(tǒng)職能上獲得了延伸，即不僅僅只包括規(guī)劃職能與組織職能兩方面的職能，還包括控制職能與評價(jià)職能等。　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的主要目的是主要在于通過提供經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)來幫助與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益的人或者組織提供決策的信息和影響他們的行為；而管理會(huì)計(jì)主要是運(yùn)用了特殊的方法和技術(shù)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和公司的行為進(jìn)行管理和控制。在目的及職責(zé)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)相關(guān)者提供經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)，而管理會(huì)計(jì)則是對企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行服務(wù)?！　∝?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共建耦合的開放系統(tǒng) 　從上文的分析中得知，在整個(gè)管理系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)只是屬于其中的一個(gè)子系統(tǒng)，且囊括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)兩方面的分子。因此，從這個(gè)層面上來說，這兩個(gè)分子之間并不是獨(dú)立存在，而是相互依存即存在交集。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對管理會(huì)計(jì)存在制約作用，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展的過程中，也要充分考慮管理會(huì)計(jì)的實(shí)際需要，并對經(jīng)濟(jì)信息資源進(jìn)行整合，優(yōu)化信息處理環(huán)節(jié)，避免資源浪費(fèi)。因此，盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對象等具有一定的差異性，但是兩者最終的目的是為了提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。，是為了給予企業(yè)內(nèi)部管理人員提供信息服務(wù)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)存在的價(jià)值主要體現(xiàn)在為企業(yè)外來人員提供信息服務(wù)。而且管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的的經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)上來工作的，是為公司進(jìn)行正確的決策和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。通常一個(gè)企業(yè)只是有一個(gè)這樣基本的信息收集和加工的系統(tǒng)，就是進(jìn)行以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體的信息收集和加工系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)要充分的利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，得出更多的東西，方便決策者做主決策，根據(jù)管理的要來求加工計(jì)算，為公司的管理來提供更多好的建議。在現(xiàn)代管理的會(huì)計(jì)活動(dòng)中，主要是通過多樣化的形式及方法對經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行加工，并對經(jīng)濟(jì)管理方案進(jìn)行信息等方面的補(bǔ)充與完善，進(jìn)而完成經(jīng)濟(jì)信息的匯總與整合等。3兼顧全局和局部。在主體上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以整個(gè)企業(yè)為主體，所提供的會(huì)計(jì)信息相對較為全面及集中，并對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估。在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方面，盡管所提供的信息服務(wù)偏向于企業(yè)內(nèi)部，但是出于提升企業(yè)效益的角度出發(fā)，會(huì)兼顧全局與局部兩方面的相關(guān)利益需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用上，盡管也有所涉及，但是范圍相對較小，在一般情況下只涉及初等數(shù)學(xué)方面。在這方面，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)則相對廣泛，還涉及高等數(shù)學(xué)的運(yùn)用等。眾所周知，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大及經(jīng)營方式的不斷更新優(yōu)化，對會(huì)計(jì)活動(dòng)的要求也相對較高，如著重向量化方向發(fā)展等。當(dāng)一門科學(xué)進(jìn)入量化階段，則意味著該門科學(xué)已經(jīng)逐漸成熟。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在方法上注重兼容統(tǒng)計(jì)與高等數(shù)學(xué)實(shí)現(xiàn)量化核算，使得復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過數(shù)學(xué)模式簡單化陳述，并在表述的過程中注重科學(xué)處理，這能提升經(jīng)濟(jì)信息的科學(xué)性。舉例來說，在對成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系進(jìn)行表述時(shí)，利用回歸分析法進(jìn)行分解解讀，能給人一目了然的感覺，在第一時(shí)間明白成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)規(guī)律等；在整合各有關(guān)因素時(shí)，可以通過應(yīng)用線性規(guī)劃法進(jìn)行分析；在對經(jīng)濟(jì)定貨量、最優(yōu)生產(chǎn)批量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，可以結(jié)合應(yīng)用庫存論原理進(jìn)行計(jì)算；在測算具有內(nèi)在聯(lián)系的數(shù)據(jù)時(shí)，可以結(jié)合投入至產(chǎn)出分析原理進(jìn)行計(jì)算等，這些計(jì)算方法具有科學(xué)性與規(guī)范性，能有效避免企業(yè)管理出現(xiàn)決策失誤。，不過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常的核算還是占用了相當(dāng)大量的時(shí)間和精力，表面上會(huì)計(jì)人員的成本只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工資和辦公的經(jīng)費(fèi)等，實(shí)際上會(huì)計(jì)人員在它的主業(yè)，最基本的數(shù)據(jù)核對有時(shí)可能都做不到，這樣就與會(huì)計(jì)的目標(biāo)—企業(yè)價(jià)值的最大化就背道而馳了。，一直以來，國內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)工作上，主要注重會(huì)計(jì)報(bào)表的核算工作，其實(shí)沒有更多的發(fā)揮它財(cái)務(wù)管理的事前預(yù)測職能、事中控制職能、事后分析職能。這種重視算賬，輕視分析，重視事后結(jié)果，輕視事前預(yù)測的規(guī)劃、事中的控制調(diào)整的問題造成了在早期的財(cái)務(wù)軟件在設(shè)計(jì)上，傾向于僅僅考慮會(huì)計(jì)核算的需求，在對管理會(huì)計(jì)方面的設(shè)計(jì)較為弱化，對內(nèi)部責(zé)任及績效評估方面的也涉及較少。，相關(guān)人員比較重視財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的匯集等，而沒有對這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，對這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的影響方面更是缺少分析研究。怎樣在對會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)告的同時(shí)，還能對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析，獲取最有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，有利于各種的決策就表現(xiàn)的十分重要了就淚前來看，會(huì)計(jì)信息的系統(tǒng)僅僅是實(shí)現(xiàn)了較低的層次的比較分析、比率的分析、趨勢的分析，但這遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的需要。出于適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)人員不能僅僅停留在注重報(bào)告上，還要注重進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。因此，如何提高企業(yè)管理水平，怎樣才能從大量的數(shù)據(jù)中經(jīng)過深層次的分析，獲取有價(jià)值的信息和數(shù)據(jù)成為了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的系統(tǒng)的突出性問題。當(dāng)然，這也要依賴于高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才。 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