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正文內(nèi)容

某某知名品牌鞋連鎖特許經(jīng)營(yíng)模式分析與研究(編輯修改稿)

2025-07-25 14:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專(zhuān)賣(mài)店的管理由該店所處區(qū)域分公司代為管理,維護(hù)品牌形象及日常經(jīng)營(yíng)管理,但是專(zhuān)賣(mài)店店員的招聘、薪水支付均由加盟商承擔(dān)。托管類(lèi)型的專(zhuān)賣(mài)店大部分集中在達(dá)芙妮16家分公司所處省份。另外一種是加盟商自營(yíng)。加盟商自營(yíng)店分為“達(dá)芙妮“專(zhuān)賣(mài)店和多品牌店,這種形式可謂是真正意義上的特許加盟模式,加盟商售點(diǎn)自建,管理自理,品牌形象必須按照加盟要求來(lái)實(shí)施。自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)者一般具有良好的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),這些加盟商成為達(dá)芙妮特許加盟的主體。達(dá)芙妮對(duì)特許零售商的定義為:以單一零售點(diǎn)或?qū)Yu(mài)店為經(jīng)營(yíng)場(chǎng),嚴(yán)格按照達(dá)芙妮公司通路規(guī)劃要求和開(kāi)店標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)設(shè)“達(dá)芙妮”品牌標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)賣(mài)店,以買(mǎi)斷方式經(jīng)銷(xiāo)“達(dá)芙妮“系列產(chǎn)品,且只可絕對(duì)零售不可經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù)。從上述定義可以看出,達(dá)芙妮的特許零售商是直接面對(duì)終端客戶(hù)的零售商,銷(xiāo)售場(chǎng)所為專(zhuān)賣(mài)店或商場(chǎng)專(zhuān)柜,開(kāi)店標(biāo)準(zhǔn)及店面形象必須嚴(yán)格按照總公司的要求,必須維護(hù)達(dá)芙妮品牌形象的完整性和統(tǒng)一性。加盟商銷(xiāo)售達(dá)芙妮女鞋銷(xiāo)售期限以買(mǎi)斷期限為主,在此期限內(nèi)必須按照特許加盟合同要求經(jīng)營(yíng)達(dá)芙妮女鞋。達(dá)芙妮對(duì)加盟商的要求涉及資金、經(jīng)營(yíng)管理能力、加盟商忠誠(chéng)度幾個(gè)方面。資金方面,申請(qǐng)開(kāi)設(shè)加盟專(zhuān)賣(mài)店的零售商資金必須在50萬(wàn)以上,多品牌店要求15萬(wàn)以上;管理方面,要求加盟商具有品牌專(zhuān)賣(mài)的銷(xiāo)售管理和連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)。按規(guī)定申請(qǐng)表提交申請(qǐng)按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行審核同意申請(qǐng)簽訂協(xié)議開(kāi)始履行協(xié)議相關(guān)授權(quán)、客戶(hù)身份確認(rèn)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備,同時(shí)獲得資金證明和經(jīng)營(yíng)人履歷。2。加盟部對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資質(zhì)審核及商圈評(píng)估。3。對(duì)特許零售商合約進(jìn)行說(shuō)明,并商榷銷(xiāo)售指標(biāo)、進(jìn)貨指標(biāo)。加盟不向銷(xiāo)售管理部提出簽約申請(qǐng)。法務(wù)部與加盟客戶(hù)簽約財(cái)務(wù)部向特許零售商收取商標(biāo)CI使用保證金。加盟部建立客戶(hù)檔案工程部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和指派裝修培訓(xùn)部對(duì)特許零售商從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)加盟業(yè)務(wù)代表配合貨源準(zhǔn)備加盟流程圖加盟方授權(quán)方 如上流程圖,加盟客戶(hù)提出加盟申請(qǐng),授權(quán)方所做事情需要說(shuō)明的有:審核加盟商申請(qǐng)表,更重要得是對(duì)加盟商個(gè)人資金的驗(yàn)證和經(jīng)營(yíng)人履歷的評(píng)定,在選擇加盟商的過(guò)程中,這點(diǎn)是比較難以實(shí)現(xiàn)的,而且這一點(diǎn)是最為重要的:加盟商的資金能力,一方面可以保證簽訂加盟合同后,能順利的回收貨款;另一方面,有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力同時(shí)能證明加盟商具備一定的品牌經(jīng)營(yíng)能力,具備品牌經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù),能更好的按照授權(quán)方要求維護(hù)店面形象,維護(hù)品牌聲譽(yù)。加盟部對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資質(zhì)審核及商圈評(píng)估。商圈的重要性在于品牌定位與商圈的定位要基本符合,因?yàn)椴煌ㄎ坏纳倘ξ煌M(fèi)能力的顧客;其次,商圈評(píng)估是加盟店等級(jí)評(píng)定的一個(gè)重要方面。達(dá)芙妮專(zhuān)賣(mài)店等級(jí)的評(píng)定有參照如下標(biāo)準(zhǔn):旗艦店,要求店面面積大于120平方米,所處商圈屬于一級(jí)商圈;形象店面積介于100只120平方米,所處商圈按照城市級(jí)別劃分,省會(huì)城市為一、二級(jí)商圈,地級(jí)城市為一級(jí)商圈;標(biāo)準(zhǔn)店面積60~80平方米,省會(huì)城市二、三級(jí)商圈,地級(jí)城市一、二級(jí)商圈,縣級(jí)城市一級(jí)商圈。按照此原則評(píng)定申請(qǐng)店的等級(jí),按照店的等級(jí)實(shí)施不同的優(yōu)惠待遇——期貨訂貨優(yōu)惠折扣,這也是刺激客戶(hù)努力開(kāi)設(shè)級(jí)別較高專(zhuān)賣(mài)店的手段之一,促進(jìn)銷(xiāo)量的提升和店面整體形象。達(dá)芙妮加盟客戶(hù)申請(qǐng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店與直營(yíng)連鎖專(zhuān)賣(mài)店的形象原則上是統(tǒng)一的。加盟客戶(hù)開(kāi)店所處位置確定后,專(zhuān)門(mén)店鋪開(kāi)發(fā)專(zhuān)員就此店鋪的狀況制作工程草圖,交工程部。工程部根據(jù)草圖及專(zhuān)賣(mài)店裝修要求制作相應(yīng)的工程施工圖。從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工、裝修完成,所有工作與專(zhuān)賣(mài)店的流程相同;加盟客戶(hù)專(zhuān)賣(mài)店從業(yè)人員的培訓(xùn)與達(dá)芙妮專(zhuān)賣(mài)店店員的培訓(xùn)內(nèi)容、要求相同;加盟客戶(hù)使用廣告布置物也與專(zhuān)賣(mài)店相同。在形象方面做到了連鎖專(zhuān)賣(mài)店與加盟專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)點(diǎn)形象的統(tǒng)一,消費(fèi)者進(jìn)入兩種所有權(quán)不同的專(zhuān)賣(mài)店,很難分辨出那種屬于特許,那種屬于直營(yíng),因?yàn)檫M(jìn)入店內(nèi)的感覺(jué)是相同的。加盟商專(zhuān)賣(mài)店所售產(chǎn)品由訂貨會(huì)決定。每年4月、11月分別舉行下本年度秋冬、下年度春夏商品訂貨會(huì)。訂貨會(huì)主要參與者為來(lái)自全國(guó)各地的加盟商,加盟商根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粻顩r。消費(fèi)者習(xí)慣、以往銷(xiāo)售狀況來(lái)挑選專(zhuān)賣(mài)店所需出手商品。挑選好適當(dāng)商品后,在訂貨會(huì)期間下訂單——預(yù)定所需鞋款,授權(quán)方可根據(jù)訂單狀況確定總量從而進(jìn)行批量生產(chǎn)。訂貨會(huì)期間所訂貨物稱(chēng)之為期貨,訂貨會(huì)期間加盟商下訂單需要支付所訂物品的費(fèi)用,但是現(xiàn)貨卻無(wú)法直接拿到,因此,根據(jù)客戶(hù)訂貨量不同,將客戶(hù)分為a、b兩個(gè)等級(jí)。等級(jí)a要求年進(jìn)貨額度大于60萬(wàn),等級(jí)b要求年訂貨額度小于60萬(wàn)大于10萬(wàn)。不同等級(jí),享受的期貨優(yōu)惠折扣點(diǎn)不同。等級(jí)a的折扣點(diǎn)為30%,b為25%,訂貨會(huì)上現(xiàn)貨購(gòu)買(mǎi)折扣率在相應(yīng)客戶(hù)等級(jí)基礎(chǔ)上順漸5%。授權(quán)方交貨方式為:按客戶(hù)制定貨運(yùn)方式和貨運(yùn)公司,為加盟客戶(hù)代辦從倉(cāng)庫(kù)到制定倉(cāng)庫(kù)的托運(yùn),所有費(fèi)用由客戶(hù)承擔(dān)。 特許加盟須遵循原則達(dá)芙妮的特許加盟,體現(xiàn)了加盟連鎖的經(jīng)典3S原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、簡(jiǎn)單化。(Standardization)標(biāo)準(zhǔn)化是為了利于特許經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制、利于特許經(jīng)營(yíng)體系的管理和控制或保持整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系的一致性,這是特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力之一,其意思就是指特許人對(duì)其業(yè)務(wù)運(yùn)作的各個(gè)方面,包括流程、步驟、外在形象等硬軟件方面,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索或謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)之后而提煉出的能夠隨著特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的鋪展而適應(yīng)各個(gè)地區(qū)加盟店的一套體系統(tǒng)一的模式。標(biāo)準(zhǔn)化的另一個(gè)意思就是企業(yè)CIS(Corporate Identity System)的導(dǎo)入與建設(shè)或其結(jié)果,而現(xiàn)代廣義的CIS包括六個(gè)部分:VI(Vision Identity,視覺(jué)識(shí)別)、SI(Store Identity,店面識(shí)別,或Interior Identity室內(nèi)識(shí)別)AI(Audio Identity,聲音識(shí)別)、MI(Mind Identity,理念識(shí)別)、BI(Behavior Identity,行為規(guī)范識(shí)別)、BPI (Business Process Identity,工作流程識(shí)別)。有時(shí),特許經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化還按照標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容將其主要分為兩大類(lèi):硬件的標(biāo)準(zhǔn)化和軟件的標(biāo)準(zhǔn)化。硬件的標(biāo)準(zhǔn)化主要指企業(yè)VI、SI的統(tǒng)一性,具體包括店面外觀和內(nèi)飾、設(shè)備、工具、文件、辦公用品系列、企業(yè)證件系統(tǒng)、賬票系列、制服系列、企業(yè)指示符號(hào)系列、辦公環(huán)境設(shè)計(jì)規(guī)范、交通工具系列、產(chǎn)品應(yīng)用系列、廣告應(yīng)用系列規(guī)范、公司出版物、印刷物等;商品陳列方式、店內(nèi)空間布置。軟件標(biāo)準(zhǔn)化主要指MI、BI、AI以及BPI等無(wú)形部分的統(tǒng)一性。其中,MI包括理念識(shí)別的基本要素和理念識(shí)別的應(yīng)用要素兩個(gè)方面,前者包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、管理體制、分配原則、人事制度、人才觀念、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)人際關(guān)系準(zhǔn)則、員工道德規(guī)范、企業(yè)對(duì)外行為準(zhǔn)則、政策等,后者包括企業(yè)信念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)口號(hào)、企業(yè)標(biāo)語(yǔ)、守則、座右銘等。BI包括企業(yè)行為(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理制度)兩大基本部分。AI指企業(yè)歌曲、企業(yè)音樂(lè)等。BPI則指企業(yè)或單店在運(yùn)作的具體流程、方法、關(guān)鍵技術(shù)等方面的一致性。標(biāo)準(zhǔn)化是特許經(jīng)營(yíng)最基本的原則,也是連鎖經(jīng)營(yíng)最基本的特色。我們?cè)诮诸^經(jīng)??吹降摹斑_(dá)芙妮”專(zhuān)賣(mài)店,就是3S原則不折不扣的執(zhí)行者。我們無(wú)論看到那個(gè)達(dá)芙妮專(zhuān)賣(mài)店,盡管其規(guī)模大小不盡相同,但是醒目的標(biāo)志及店內(nèi)的裝飾裝修風(fēng)格充分體現(xiàn)達(dá)芙妮自有的特點(diǎn)。雇員的統(tǒng)一著裝、顧客進(jìn)店后的接受到的服務(wù)都是相同的。 專(zhuān)業(yè)化(Specialization)所謂專(zhuān)業(yè)化,其實(shí)就是特許經(jīng)營(yíng)體系各基本組成部分的總體分工問(wèn)題,因?yàn)榉止さ母咝?,所以特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為了保障這個(gè)可能很龐大體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn),必須把不同的職能交由不同的部分來(lái)完成,然后各個(gè)部分有機(jī)協(xié)調(diào)、合作的結(jié)果才能使特許經(jīng)營(yíng)體系成為一個(gè)具有自我發(fā)展和良好適應(yīng)外部環(huán)境能力的有機(jī)整體。特許經(jīng)營(yíng)體系的三大基本部分指的是特許經(jīng)營(yíng)總部、加盟店和配送中心。其中,總部負(fù)責(zé)全局的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)
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